珠寶工作計劃4篇

1、珠寶工作計劃4篇本文目錄珠寶工作計劃商場珠寶銷售的工作計劃范文珠寶營業(yè)員年度工作計劃珠寶銷售工作計劃例文一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證從保安隊組建開始我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員同時我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人增加到現(xiàn)在的39人是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上我們把“相馬

2、”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊的專家來為隊員講授消防方面的知識和技能使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練風(fēng)雨無阻冷熱不斷使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證“不以規(guī)矩不成方圓”。團(tuán)

3、隊組建后我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理用制度來規(guī)范大家的行為用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接隊員上下班都必須列隊行進(jìn)充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方不同的崗位各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭血氣方剛這既是我們保安工作的需要同時也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大

4、但是可變性也很大。因此我們在隊伍建設(shè)工作中要把思想道德建設(shè)貫穿始終緊抓不放。在工作方法上我們根椐不同隊員不同情況靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)與隊員個別談心交心典型案例教育舉行升旗儀式等多種形式靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上展開“人的價值在哪里”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論每個隊員都能

5、在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯我們要求:不得隱瞞及時上報有錯必糾有錯必改懲前治后引以為鑒強(qiáng)化精神改進(jìn)工作。商場珠寶銷售的工作計劃范文珠寶工作計劃（2）|返回目錄在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方不同的崗位各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20

6、出頭血氣方剛這既是我們保安工作的需要同時也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大但是可變性也很大。因此我們在隊伍建設(shè)工作中要把思想道德建設(shè)貫穿始終緊抓不放。在工作方法上我們根椐不同隊員不同情況靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)與隊員個別談心交心典型案例教育舉行升旗儀式等多種形式靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上展開“人的價值在哪里”、“怎樣

7、做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯我們要求:不得隱瞞及時上報有錯必糾有錯必改懲前治后引以為鑒強(qiáng)化精神改進(jìn)工作。珠寶銷售工作計劃例文珠寶工作計劃（4）|返回目錄目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，

8、包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系，從到岸價到

9、建議零售價，包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式『該文章由m.(第一范┆文網(wǎng))整