工廠環(huán)境整治方案

1、1安全生產(chǎn)部關(guān)于開展環(huán)境綜合大整治專項工作的計劃根據(jù)工廠《關(guān)于開展廠區(qū)環(huán)境綜合大整治專項工作的通知》要求，結(jié)合本部室實際情況，工廠決定在廠區(qū)開展為期一年的環(huán)境綜合大整治專項工作?，F(xiàn)將相關(guān)要求和工作安排通知如下：一、工作目標(biāo)近期目標(biāo)：在2017年1月23日前，對部室所屬區(qū)域進(jìn)行分片區(qū)清理、清掃和清潔，使所屬區(qū)域環(huán)境面貌得到初步改觀。辦公室：徹底改善辦公室環(huán)境，使辦公室干凈整潔，包括整理辦公桌，清掃蜘蛛網(wǎng)、門窗、空調(diào)、風(fēng)扇等，全方位無死角清

2、理雜物，物品擺放整齊。調(diào)度室：調(diào)度室人員負(fù)責(zé)整理辦公桌、雜物間、磅房，清掃蜘蛛網(wǎng)、門窗、空調(diào)、風(fēng)扇等，噴水池花臺、過磅房至調(diào)度室門前中間段和調(diào)度室門前至聚鋁庫門(右)前公路主干道(其位置為停車棚水平位)的清潔衛(wèi)生打掃干凈。門崗：門崗人員負(fù)責(zé)打掃門崗及門崗10米范圍內(nèi)公路的清潔衛(wèi)生，清掃蜘蛛網(wǎng)、門窗、空調(diào)、監(jiān)控等。遠(yuǎn)期目標(biāo)：從5S管理入手，按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的5S實施步驟，逐步實現(xiàn)5S管理。二、組織機(jī)構(gòu)3附件：2017年

3、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任劃分為提高工廠生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)文明生產(chǎn)，結(jié)合現(xiàn)場“5S”管理辦法，現(xiàn)將全廠衛(wèi)生區(qū)域劃分如下:一、車間辦公樓衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）聚鋁庫庫房，庫房前停車棚(靠西門崗處停車棚由安全生產(chǎn)部西門崗人員)，一樓至二樓樓梯，二樓通道，東西兩頭廁所歸屬鼎潤綜合部（庫管員）衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。（三）東頭二樓樓梯至四樓平臺，四樓樓道(包括洗手槽、窗臺)，16月由維修加工部負(fù)責(zé)，712月由熔煉制造部負(fù)責(zé)。西頭二樓樓梯至四樓平臺，112月由熔鑄制造部負(fù)責(zé)；三樓