目標(biāo)和指標(biāo)管理辦法

1、1目標(biāo)和指和指標(biāo)管理管理辦法1.目的和適用范目的和適用范圍1.1為確保公司及各部門的目標(biāo)和指標(biāo)的有效實(shí)施，特制定本辦法。1.2適用于公司及各部門的目標(biāo)和指標(biāo)的制定、實(shí)施和考核。2.職責(zé)職責(zé)2.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)2.2管理者代表負(fù)責(zé)組織制定各部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))。2.3辦公室負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))完成情況進(jìn)行考核。2.4各部門參與制定本部門的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安

2、全目標(biāo)(指標(biāo))，并組織實(shí)施。3控制方法及步控制方法及步驟3.1目標(biāo)（指標(biāo)）建立3.1.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)，組織制定各相關(guān)職能和層次上的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))并形成文件，為公司員工確立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的努力方向，確保與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))而進(jìn)行的相關(guān)的活動都得到了充分的控制。3.1.2質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))應(yīng)建立在本公司管理方針的基礎(chǔ)上，在管理方針給定的框架內(nèi)展開，

3、與管理方針保持一致，并包括污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的承諾。3.1.3質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))應(yīng)具有先進(jìn)性、可行性，在各相關(guān)職能和層次上建立的目標(biāo)(指標(biāo))應(yīng)是可測量的。3.1.4建立質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))應(yīng)考慮產(chǎn)品的具體特性、法律與其他要求、自身的重要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危險源和風(fēng)險、可選擇的技術(shù)方案、財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。3.2公司目標(biāo)（指標(biāo)）3.2.1質(zhì)量目標(biāo)1)工程安裝一次交檢合格率98%以上；3部門

4、目標(biāo)指標(biāo)計算方法控制措施年度培訓(xùn)計劃完成率100%實(shí)際培訓(xùn)班次計劃培訓(xùn)班次100%?辦公室制訂年度培訓(xùn)計劃，并按計劃的安排督促各部門實(shí)施，作好培訓(xùn)記錄。?有關(guān)培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的要求和培訓(xùn)實(shí)施執(zhí)行公司《人力資源控制程序》管理方案跟蹤率100%實(shí)際跟蹤數(shù)量應(yīng)跟蹤數(shù)量100%?按文件要求定期對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。辦公室環(huán)境和職業(yè)健康安全事故為零按實(shí)際發(fā)生統(tǒng)計?嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)、運(yùn)行控制程序現(xiàn)場使用技術(shù)文件受控率100%現(xiàn)場抽查受控文

5、件數(shù)量現(xiàn)場抽查技術(shù)文件總數(shù)100%?技術(shù)科對于外來文件作好查新工作，對作廢文件及時更新。技術(shù)部環(huán)境和職業(yè)健康安全事故為零按實(shí)際發(fā)生統(tǒng)計?嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)、運(yùn)行控制程序工程按時交付率100%工程按時交付數(shù)量工程交付總量100%?按文件要求，每月跟蹤項(xiàng)目部的進(jìn)度情況。工程部環(huán)境和職業(yè)健康安全事故為零按實(shí)際發(fā)生統(tǒng)計?嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)、運(yùn)行控制程序標(biāo)書、合同評審率100%評審數(shù)量標(biāo)書、合同總數(shù)100%?確保在投標(biāo)和簽約前進(jìn)行評審，依

6、法投標(biāo)和簽約。合同履約率100%實(shí)際按時完成合同數(shù)量應(yīng)完成合同數(shù)量100%?對合同履約情況進(jìn)行跟蹤、分析改進(jìn)。經(jīng)營部環(huán)境和職業(yè)健康安全事故為零按實(shí)際發(fā)生統(tǒng)計?嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)、運(yùn)行控制程序材料采購合格率達(dá)100%，一、二類物資供方評價率100%采購合格數(shù)量采購數(shù)量100%?按文件要求，對材料供方進(jìn)行評價、選擇。材料采購及時率達(dá)100%；保證施工進(jìn)度?按計劃實(shí)施采購。采購部環(huán)境和職業(yè)健康安全事故為零按實(shí)際發(fā)生統(tǒng)計?嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律

7、法規(guī)、運(yùn)行控制程序管理方案測算率100%實(shí)際測算數(shù)量應(yīng)測算數(shù)量100%?對于管理方案中涉及的費(fèi)用進(jìn)行測算，確保每個管理方案均進(jìn)行預(yù)算到位。財務(wù)部環(huán)境和職業(yè)健康安全事故為零按實(shí)際發(fā)生統(tǒng)計?嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)、運(yùn)行控制程序項(xiàng)目部工程竣工一次交驗(yàn)合格率100%一次交驗(yàn)合格工程數(shù)量交驗(yàn)工程總數(shù)量100%?依據(jù)施組、圖紙、安全規(guī)程進(jìn)行施工，作好設(shè)備、材料的進(jìn)場驗(yàn)證和開箱驗(yàn)收，作好各工序的檢驗(yàn)，不合格不轉(zhuǎn)序。交付驗(yàn)收前作好自檢后交付試驗(yàn)驗(yàn)收，確