辦公家具采購施工方案

1、辦公家具采購施工方案辦公家具采購施工方案1、工程施工準備1）、為保質(zhì)、保量按時完成合同的工作，在公司內(nèi)專門成立該工程協(xié)調(diào)小組，由銷售總經(jīng)理牽頭，并由采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、安裝部、銷售部等各部門指定專人負責，整個生產(chǎn)過程完全按照招標方及使用方要求的材質(zhì)標準及所中標的產(chǎn)品要求進行聯(lián)審，隨時將質(zhì)量及進度情況匯報于協(xié)調(diào)小組組長，確保整個生產(chǎn)流程完全按ISO9001及ISO14001認證標準進行；工廠成立一個臨時生產(chǎn)小組，負責此項工程的全面工作

2、。由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自掛帥，各生產(chǎn)車間主任為組員，做到生產(chǎn)過程中，既有全面控制，又保證各項生產(chǎn)工作的嚴密細致。2）、生產(chǎn)部門立即召開全廠各車間組長以上干部會議，闡明該項工程的重要性，在大家保持一貫以來嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L前提下，多加注意，務必按時、按質(zhì)、按量完成此項工程。3）、在材料供應方面，工廠采購部對分承包方（ISO9001、ISO14001專用術(shù)語意為材料供應商）發(fā)函，召集分承包方共同研究，確保該項工程材料的供應。根據(jù)貴單位的要求，

3、我們采購的原材料及配件遵循以下的條件：密度板采用進口福人牌E1級纖維板或刨花板，大寶(德國干燥性，油漆的調(diào)配方面也應考慮天氣情況。在生產(chǎn)開始后，工廠臨時生產(chǎn)小組每天開一次碰頭會，匯報每個車間生產(chǎn)情況，匯報進度表，遇到問題先通知臨時生產(chǎn)小組，由臨時生產(chǎn)小組與業(yè)務部聯(lián)系，保證臨時生產(chǎn)小組與貴單位經(jīng)常保持聯(lián)絡，讓貴單位了解我們的生產(chǎn)情況，做到大家心中有數(shù)。5）、在每一道工序生產(chǎn)中，執(zhí)行《工序檢驗控制程序》，以保證工序加工質(zhì)量符合要求。只有合格

4、的半成品才可以進入下一道工序，各道工序操作者負責對本工序加工質(zhì)量進行自檢，進入下一道工序時，下一道工序操作者負責對上一道工序進行復檢，一環(huán)扣一環(huán)，保證工序的連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量的可控制性。在每道工序連續(xù)作業(yè)的同時，我們制作了《工藝卡》，每道工序的負責人在《工藝卡》上簽名，如果本工序出現(xiàn)問題，及時在工藝卡上反映出來，及時向臨時生產(chǎn)小組匯報，并采取措施解決問題。生產(chǎn)出成品后，通知工廠技術(shù)品質(zhì)部人員到待檢產(chǎn)品區(qū)檢驗產(chǎn)品，技術(shù)品質(zhì)部先檢查《工藝卡》