做好工程建設施工階段監(jiān)理的基本問題(中)發(fā)展與協(xié)調

1、公司訴司訴訟理由理由是什么？是什么？做好工程建設施工階段監(jiān)理的基本問題（中）做好工程建設施工階段監(jiān)理的基本問題（中）1.3.2明確工程建設監(jiān)督的關鍵部位、關鍵工序，熟悉工程監(jiān)理工作的重點。在工程建設施工階段，房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序，在基礎工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝在主體結構工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑

2、，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網(wǎng)架結構安裝，索膜安裝等。這些關鍵部位、關鍵工序，既是工程監(jiān)督機構對工程監(jiān)督宏觀控制的重點，同時也是監(jiān)理單位微觀監(jiān)理的重點。1.3.3了解、熟悉工程隱蔽驗收的程序，正確履行監(jiān)理職責《建筑工程質量管理條例》規(guī)定：“隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構”?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定：“對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進入下一道工

3、序的施工”。監(jiān)督機構應抽查監(jiān)理單位“對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理情況”。根據(jù)上述規(guī)定及相關要求，工程的隱蔽程序為：①施工單位自檢合格——②報驗申請——③監(jiān)理檢查驗收——④驗收合格——政務公開制度、生活管理制度等。這是干好工作的基礎，它從側面展示了監(jiān)理人員的工作精神，是所在公司行風建設的一個窗口。2.1.2健全完善制度，加強對從業(yè)人員的管理。一要建立各級負責人的連帶責任制度，公司領導對總監(jiān)，總監(jiān)對各專業(yè)監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師對一

4、般監(jiān)理人員，不僅要負技術的連帶責任，也要負管理連帶責任，這樣將責任層層分解，各級有份，對避免出現(xiàn)違規(guī)行為有較好的作用。二要建立信息反饋制度：由公司制定規(guī)范的信息反饋表格，取得甲、乙雙方對監(jiān)理人員的監(jiān)督。還可以建立巡視督查機制，設置專人對各項目，各工地監(jiān)理人員進行隨機巡查。從而既可提高業(yè)主和施工方對監(jiān)理單位的信任度，又可約束監(jiān)理人員守法從業(yè)。三要建立考核制度：制定對項目監(jiān)理的每位成員的考核目標，量化考核內容，依據(jù)目標完成情況，實施以項目為

5、單位的獎懲，增強監(jiān)理人員的責任心。建立完善這些制度和機制，可以挖掘潛力，激發(fā)從業(yè)人員的責任感，提高其競爭意識，有利于監(jiān)理隊伍素質的整體提高。2.2強化監(jiān)理深度和力度，力爭控制目標的實現(xiàn)是贏得業(yè)主信任的保障2.2.1及時、適時及做好施工圖的熟悉、審閱工作。施工圖是對設備、設施、建筑物、管線等工程對象物的尺寸、布置、選材、構造、相互關系、施工及安裝質量要求的詳細圖紙和說明，是指導施工的直接依據(jù)。“施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的不得使用”。工程