企業(yè)招投標(biāo)與采購(gòu)管理實(shí)務(wù)答案_第1頁
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1、1.1.評(píng)標(biāo)的依據(jù)主要是:評(píng)標(biāo)的依據(jù)主要是:回答:正確回答:正確1.A標(biāo)書和管理方案2.B價(jià)格3.C組織政策4.D關(guān)系2.2.從發(fā)出招標(biāo)公告到開標(biāo)的時(shí)間,一般不少于:從發(fā)出招標(biāo)公告到開標(biāo)的時(shí)間,一般不少于:回答:正確回答:正確1.A5天2.B10天3.C20天4.D30天3.3.招標(biāo)規(guī)模較小、標(biāo)準(zhǔn)化或技術(shù)含量較低的招標(biāo)項(xiàng)目一般適合用:招標(biāo)規(guī)模較小、標(biāo)準(zhǔn)化或技術(shù)含量較低的招標(biāo)項(xiàng)目一般適合用:回答:正確回答:正確1.A合理低價(jià)法2.B綜合評(píng)

2、標(biāo)法3.C最低價(jià)評(píng)標(biāo)方法4.D最優(yōu)評(píng)標(biāo)法4.4.工作分解的基本特點(diǎn)是:工作分解的基本特點(diǎn)是:回答:正確回答:正確1.A確定每完成一件工作的相應(yīng)目標(biāo)2.B分解后的工作加起來,就是這個(gè)項(xiàng)目完成的時(shí)候3.C底層的工作加起來與項(xiàng)目的全部工作是相等的4.D分解到工作比較清晰、明確,有一個(gè)主要的責(zé)任人5.5.為了防備發(fā)布招標(biāo)信息后,有興趣的人太多而導(dǎo)致投標(biāo)書過多處理不了,可以采取以下措施:為了防備發(fā)布招標(biāo)信息后,有興趣的人太多而導(dǎo)致投標(biāo)書過多處理不

3、了,可以采取以下措施:回答:正確答:正確1.A第一次發(fā)布的信息,不是招標(biāo)文件,只是一個(gè)需求信息4.D確定采購(gòu)人員10.10.國(guó)際上比較標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)邀請(qǐng)不包括:國(guó)際上比較標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)邀請(qǐng)不包括:回答:正確回答:正確1.ARFP2.BRFQ3.CITB4.DODM11.11.在美國(guó)招投標(biāo)管理機(jī)制里,中標(biāo)后價(jià)格的波動(dòng):在美國(guó)招投標(biāo)管理機(jī)制里,中標(biāo)后價(jià)格的波動(dòng):回答:正確回答:正確1.A由投標(biāo)方自行負(fù)責(zé)2.B由招標(biāo)方自行負(fù)責(zé)3.C雙方協(xié)商4.D

4、根據(jù)市場(chǎng)情況確定12.12.關(guān)于保證金,國(guó)際上比較標(biāo)準(zhǔn)的做法是投標(biāo)金額的關(guān)于保證金,國(guó)際上比較標(biāo)準(zhǔn)的做法是投標(biāo)金額的:回答:正確回答:正確1.A20%2.B10%3.C5%4.D1%13.13.復(fù)雜的工程承包項(xiàng)目適合的評(píng)標(biāo)方法是復(fù)雜的工程承包項(xiàng)目適合的評(píng)標(biāo)方法是:回答:正確回答:正確1.A合理低價(jià)法2.B綜合評(píng)標(biāo)法3.C最低價(jià)評(píng)標(biāo)方法4.D最優(yōu)評(píng)標(biāo)法14.14.關(guān)于評(píng)標(biāo)方法的合理應(yīng)用說法不正確的是:關(guān)于評(píng)標(biāo)方法的合理應(yīng)用說法不正確的是:

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