醫(yī)院會診管理規(guī)定

1、1會診管理制度管理制度（一）院內(nèi)會診1、院內(nèi)各科室在診療過程中，根據(jù)患者的病情需要或醫(yī)療管理相關(guān)規(guī)定，需要邀請其他科室的醫(yī)師會診時，應(yīng)經(jīng)過診療組長或二線值班醫(yī)師同意、經(jīng)管醫(yī)師或值班醫(yī)師填寫會診單、主管醫(yī)師或二線值班醫(yī)師簽名，將會診單送達(dá)邀請科室。2、應(yīng)邀科室接到會診單后，應(yīng)派出主治醫(yī)師或醫(yī)療組長及時完成會診工作。緊急會診可由總住院醫(yī)師或值班醫(yī)師先行處理、根據(jù)實際情況請示上級醫(yī)師指導(dǎo)或由上級醫(yī)師隨后到達(dá)現(xiàn)場處理。一般會診應(yīng)在24小時(節(jié)假

2、日在48小時內(nèi))內(nèi)完成。緊急會診應(yīng)在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，參加急會診的醫(yī)師必須是?？漆t(yī)師或具有主治醫(yī)師及以上技術(shù)職稱的高年資醫(yī)師。3、邀請會診的醫(yī)師應(yīng)陪同會診醫(yī)師做好會診工作，介紹患者情況、提供相關(guān)資料并協(xié)助完成會診工作，做好會診記錄。會診醫(yī)師應(yīng)根據(jù)診療指南診察患者，并按照規(guī)范書寫會診意見。會診醫(yī)師下達(dá)的醫(yī)囑執(zhí)行后，經(jīng)管醫(yī)師應(yīng)在病程記錄中進(jìn)行記錄，對療效作出評價，并向會診醫(yī)師反饋信息。4、各科室應(yīng)對會診情況及時進(jìn)行登記和評價，作為科室績效

3、考核的依據(jù)備查。5、各病區(qū)一、二線值班醫(yī)生應(yīng)保持24小時手機(jī)暢通，確保呼之能應(yīng)。（二）院外會診1、各科室在診療過程中，根據(jù)患者的病情需要或者患者要求等原因，需要邀請其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)師會診時，應(yīng)經(jīng)科主任同意，報醫(yī)務(wù)科聯(lián)系執(zhí)行。經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)向患者說明會診目的及費用等情況，征得患者同意后，簽署會診知情同意書，填寫會診申請單報醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)。當(dāng)患者不具備完全民事行為能力時，應(yīng)征得其監(jiān)護(hù)人同意。2、會診申請單內(nèi)容應(yīng)包括擬會診患者病歷摘要、擬邀請醫(yī)師的專

4、業(yè)及技術(shù)職務(wù)任職資格、會診的目的、理由、時間、費用。醫(yī)務(wù)科接到會診申請單后加蓋醫(yī)院公章，電話聯(lián)系被邀請醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理部門，并書面?zhèn)髡鏁\單或交于被邀請的會診醫(yī)師帶回。接到對方確認(rèn)后，通知邀請科室完善相關(guān)資料，做好接待和配合會診醫(yī)師的準(zhǔn)備工作。3、有下列情形之一的，科室不得提出會診邀請：(1)會診邀請超出本院診療科目或者本院不具備相應(yīng)資質(zhì)的(2)本院的技術(shù)力量、設(shè)備、設(shè)施不能為會診38、班外時間緊急會診邀請由總值班報告值班領(lǐng)導(dǎo)或者醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)

5、人根據(jù)上述原則處理。四、會診管理1、本院會診管理的日常工作由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。2、醫(yī)務(wù)科應(yīng)加強(qiáng)會診管理工作、完善會診登記、建立會診管理檔案，定期或者不定期進(jìn)行會診情況的科間評價，將會診情況與科室、醫(yī)師的業(yè)績考核相結(jié)合。3、醫(yī)師違反規(guī)定，擅自外出會診或者在會診中違反相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章或者診療指南和規(guī)范，釀成醫(yī)療糾紛與事故的，由醫(yī)務(wù)科記入醫(yī)師考核檔案，情節(jié)嚴(yán)重的依法嚴(yán)肅處理，造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及賠償由相關(guān)醫(yī)師負(fù)全責(zé)。4、會診收入納入醫(yī)院財務(wù)部門