商貿(mào)公司崗位職責(zé)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、崗位人員工作職責(zé)一、商貿(mào)公司總經(jīng)理工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作,制定、發(fā)布各種公司文件。2、制定年度、季度、月度銷售計(jì)劃,營(yíng)銷策略和實(shí)施方案。(根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)狀況,每月必須制定銷售目標(biāo)和銷售方案,且必須要落實(shí)達(dá)成。)3、監(jiān)督、檢查、考核制定出的公司經(jīng)營(yíng)性各項(xiàng)工作計(jì)劃的推進(jìn)狀況。(隨時(shí)調(diào)閱各部門的銷售進(jìn)度和銷售政策執(zhí)行狀況)4、走訪市場(chǎng),門店溝通,檢查市場(chǎng)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r(產(chǎn)品市場(chǎng)鋪市率,拜訪頻率,售后服務(wù)工作,門店資源的維護(hù)狀況,市

2、場(chǎng)行情及競(jìng)品動(dòng)態(tài)等)。(一周最少一次隨機(jī)巡查)5、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表,核算公司利潤(rùn)和費(fèi)比狀況,控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。(給財(cái)務(wù)要報(bào)表)6、推進(jìn)公司各種管理制度的深入貫徹。7、隨時(shí)了解各部門人員的思想狀況和工作狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門人員的主動(dòng)性、積極性,充分發(fā)揮人員的工作能力,做到工作的行之有效。(時(shí)刻了解,洞察人員的思想狀況和工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)溝通,不能拖。)8、建立例會(huì)制度,與部門負(fù)責(zé)人及時(shí)聯(lián)絡(luò)。(前期一周最少兩次

3、,順了就只開個(gè)周例會(huì),各部門負(fù)責(zé)人都要參加,他們需拿數(shù)據(jù)報(bào)表說話,總結(jié)上周,計(jì)劃下周,你只要結(jié)果不要過程)二、商超主管工作職責(zé):1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、根據(jù)公司階段銷售計(jì)劃,制定、分解本部門銷售任務(wù),和具體達(dá)成方案。3、做好商超門店的客情關(guān)系建立、維護(hù)和發(fā)展。以促進(jìn)日常工作(資源爭(zhēng)取、合同談判,新品進(jìn)場(chǎng),促銷活動(dòng)優(yōu)先跟檔執(zhí)行等)的順利開展。4、定期門店走訪,進(jìn)行陳列整理,訂單訪制,了解門店資源的使用率及維護(hù)狀況,收集本品和競(jìng)品的銷

4、售動(dòng)態(tài),如價(jià)格,包裝規(guī)格,市場(chǎng)營(yíng)銷思路、策略,以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方式。5、監(jiān)控門店商品陳列和門店商品庫存,銷售狀況(杜絕大日期產(chǎn)品的在架銷售),核查門店商品經(jīng)營(yíng)的單品狀況,確保品類齊全,及促銷活動(dòng)的開展落實(shí)狀況。6、協(xié)同業(yè)務(wù)員進(jìn)行門店拜訪(每月不低于10天),給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員維護(hù)商品陳列形象,提升業(yè)務(wù)員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和單店銷售能力。7、對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)(每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析)),特別是時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)門店的銷售起伏,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)

5、整,確保重點(diǎn)門店的銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)。8、每月制定本部門的產(chǎn)品推廣和促銷活動(dòng)方案,跟蹤各系統(tǒng)門店檔期(列出各系統(tǒng)商超的檔期時(shí)間表),及時(shí)提報(bào),確保不掉檔,完成促銷活動(dòng)任務(wù),并跟蹤收集促銷活動(dòng)的反饋信息。9、負(fù)責(zé)商超部的業(yè)務(wù)員、促銷員的管理、考核,工資結(jié)構(gòu)和獎(jiǎng)金分配的制定。并定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、銷售主管工作職責(zé):1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司的工作安排,執(zhí)行公司的銷售政策。2、根據(jù)公司的月度銷售計(jì)劃和各渠道的具體市場(chǎng)狀況,將次月本

6、部門的銷售指標(biāo)細(xì)化分解表及衛(wèi)生要求)4、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督人員對(duì)公司的日常行政管理要求的執(zhí)行狀況。(例如拜訪照片,陳列整理照片是否按公司要求進(jìn)行時(shí)時(shí)回傳)5、監(jiān)察倉庫盤點(diǎn)的執(zhí)行有效性和準(zhǔn)確性,對(duì)車輛的月底盤存進(jìn)行監(jiān)督,抽盤。6、檢查門店商品陳列的標(biāo)準(zhǔn)化和門店資源,貨柜使用情況,將檢查結(jié)果對(duì)總經(jīng)理和主管進(jìn)行通報(bào)。陳列是否按找公司標(biāo)準(zhǔn)化陳列要求進(jìn)行商品陳列,(按照貨架,散貨柜,堆頭,宣傳、陳列物料的陳列標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行檢查),門店貨柜使用情況是否按公司備

7、案的情況進(jìn)行有效使用。7、協(xié)助銷售主管和商超主管重點(diǎn)關(guān)注對(duì)大日期商品的處理,流轉(zhuǎn),主推商品,特價(jià)商品,外場(chǎng)促銷活動(dòng)的開展?fàn)顩r及門店的售后服務(wù)工作,協(xié)調(diào)處理與門店客情關(guān)系。8、對(duì)銷售各部門各渠道的銷售進(jìn)度進(jìn)行跟蹤(依據(jù)模板每日做動(dòng)態(tài)報(bào)表,隨時(shí)關(guān)注),及時(shí)向總經(jīng)理和主管提交線路,重點(diǎn)品項(xiàng),活動(dòng)品項(xiàng)等銷售報(bào)表。9、檢查重點(diǎn)門店的促銷活動(dòng),協(xié)助主管進(jìn)行單店大型促銷或外展促銷的策劃,執(zhí)行,并監(jiān)督跟蹤活動(dòng)中的貨源,銷售,物料使用等情況。10、監(jiān)察市

8、場(chǎng)營(yíng)銷政策的執(zhí)行情況和市場(chǎng)費(fèi)用投入使用情況,存在與否惡意的違反價(jià)格體系的行為及門店訂貨會(huì)的出貨及留存狀況。11、崗位職能監(jiān)察。對(duì)主管級(jí)以下人員(含主管級(jí))的工作開展?fàn)顩r及工作行程,工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)察。12、對(duì)所有稽查的項(xiàng)目要有稽查報(bào)告,根據(jù)碰頭會(huì)議結(jié)果下達(dá)稽查整改通知,處罰準(zhǔn)則和處罰通告。13、稽查部主管的工作只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),與部門主管并行,不受部門主管的工作干擾和限制。14、協(xié)助主管完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售考核指標(biāo),適時(shí)、主動(dòng)的向總經(jīng)理和

9、主管進(jìn)行溝通,反饋問題,提出建議,避免出現(xiàn)割裂的部門協(xié)調(diào)關(guān)系,營(yíng)造積極團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氛圍。15、市場(chǎng)競(jìng)品信息的調(diào)查與反饋。完成公司交辦的其他行政工作,履行授權(quán)的其他工作。五、會(huì)計(jì)兼錄單員工作職責(zé):1、出入庫單據(jù)的錄入、打印、保存。對(duì)出入庫的商品的品種、數(shù)量、規(guī)格按系統(tǒng)要求仔細(xì)進(jìn)行出入庫的錄入;提供渠道人員的提貨出庫單據(jù)的打印和單據(jù)分配(按三聯(lián)單進(jìn)行分配);系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確更新、備份保存。2、銷售單據(jù)的錄入:在錄入銷售單據(jù)是對(duì)銷售單據(jù)進(jìn)行小項(xiàng)或

10、單品審核,核對(duì)單據(jù)數(shù)量和金額的準(zhǔn)確性。3、單據(jù)的保存與管理:入庫,出庫,銷售單據(jù)據(jù)需妥善保存,銷售單據(jù)按渠道按天按月進(jìn)行裝訂,不得缺單少單,有欠款的要進(jìn)行欠款單復(fù)印裝訂,原始單放入欠款檔案盒。(入庫單按廠家進(jìn)行分袋按月保存。)4、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理與維護(hù):保證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,真實(shí),與倉庫貨品庫存數(shù)量保持一致;定期維護(hù)財(cái)務(wù)軟件,備份及時(shí),保證系統(tǒng)運(yùn)作正常。5、定期盤存:每月根據(jù)要求對(duì)倉庫庫存進(jìn)行商品清點(diǎn),保證倉庫貨品庫存數(shù)量與數(shù)據(jù)庫的數(shù)量一致

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