崗位職責說明書(水電工程師)

1、水電工程師崗位職責說明書崗位名稱水電工程師崗位編號所在部門工程部崗位定員2—4名直接上級工程部經(jīng)理工資等級4000—6000直接下級水電施工員晉升方向水電主管現(xiàn)場經(jīng)理所轄人員外包勞務崗位分析日期季度本職：在項目經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理的領導下，為保證項目水電工程順利進展，達到項目工程既定目標，依據(jù)項目經(jīng)理的要求，對現(xiàn)場水電工程質量、進度、安全、形象進行控制，包括落實月、周生產(chǎn)計劃，并負責考核計劃的完成情況。職責與工作任務職責描述：參與部門管理1、

2、參與部門管理，提出改善工作的建議2、參加部門的相關工作會議，參與部門相關重要事項的決策工作任務3、參與工程管理相關管理制度的制定和修訂工作職責一考核重點：建議的科學合理性職責描述：在項目開展前期，根據(jù)施工管理各項要求參與并協(xié)助各相關部門進行項目前期準備工作；如施工圖紙審核等。1、認真執(zhí)行施工組織設計，負責施工圖紙的審查和技術交底，對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤。職責二工作任務2、對圖紙與實際操作發(fā)生技術上的錯誤，

3、應及時通知甲方修改。6、在施工過程中，配合施工班組、設計部門解決圖紙技術問題；7、嚴格控制施工進場材料，確保符合設計及質量要求8、參加周、月例會、專項質量檢查及會議等，并對施工過程中產(chǎn)生的質量問題分析原因，提出整改措施并督促落實；9、配合設計部門完成安裝材料的品牌確定工作10、解決現(xiàn)場出現(xiàn)的安裝技術問題11、解決圖紙中出現(xiàn)的安裝技術問題，協(xié)助總工做好技術變更工作考核重點：工程進度、工程質量、成本控制、現(xiàn)場管理職責描述：在項目開展過程中，

4、根據(jù)相關法律法規(guī)及公司制度和流程管理相關規(guī)定，對項目進行施工進度管理1、審核公司編制的施工總度計劃，并按照進度計劃對項目實行靜態(tài)及動態(tài)管理2、根據(jù)公司的總進度計劃，編制合理的動態(tài)施工計劃，并跟蹤各重點分項工程的落實；3、在施工過程中，督促、審核施工班組的周、旬、月進度計劃實施情況，對不合理、不滿足節(jié)點要求的分析其原因，及時調整，偏離計劃較嚴重的項目及時匯報領導并與工程部經(jīng)理共同審定。職責四工作任務4、協(xié)助督促管理人員共同掌控人員、機械、