成品半成品保護措施

1、成品、成品、半成品保護措施1、成品、半成品保護管理要素成品、半成品保護是貫穿施工全過程的關鍵性工作，作好成品、半成品保護工作可以使已經(jīng)完成的工序、分項工程順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序，從而為單位工程的最終驗收和交付創(chuàng)造良好的條件。完成的精品還沒到交工前就遭到損壞，這是很多大廣場工程的通病和缺陷。本工程項目現(xiàn)場施工人員多，工期緊迫，工作面重疊，對成品、半成品的保護有很大難度，因此提高成品、半成品保護意識至關重要。成品、半成品保護是工程質(zhì)量管理、項目

2、成本控制和現(xiàn)場文明施工的重要內(nèi)容，制定保護成品、半成品計劃措施，指導我項目部參加施工的全體人員保護成品的同時也保護半成品。成品半成品保護工作的責任人為項目經(jīng)理，施工全過程具體實施人為技術負責人、安全員、質(zhì)檢員、材料員和各工種工長。2、成品、半成品保護階段管理根據(jù)該工程的實際情況和該項目各分項工程的特點，項目部計劃實施的成品、半成品保護工作主要分三個階段：A工序施工階段B分項工程面層施工階段C單位工程完成最終檢驗竣工交付階段2.1工序施工

3、階段，各作業(yè)班組長在對操作者進行技術交底時，必須對操作者提出成品、半成品保護的要求。3.4工序交接責任上道工序與下道工序（主要指不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在質(zhì)量總監(jiān)的協(xié)調(diào)下有序進行，責任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。裝修施工人員在進行本道工序施工時，如需要碰到其它專業(yè)的成品時，必須以書面形式上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部與其它專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其它專業(yè)派人協(xié)助施工，待施工完成后，其它專業(yè)人員恢復其成品。3.5成品

4、保護技術交底責任項目經(jīng)理部技術負責人對專業(yè)工程師進行成品保護交底，各專業(yè)責任工程師對各操作班組進行技術交底及成品保護工作交底。4、成品保護組織措施根據(jù)本工程各分段施工的實際情況，由于工期較緊，工序繁雜，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞，直接影響整體工程質(zhì)量。因此必須加強成品保護，針對分項工程和單位工程施工全過程的成品保護制定以下措施：4.1設立成品保護領導小組，設專人負責成品保護工作。4.2制定正確的施工順序