房地產(chǎn)采購部崗位職責(zé)

1、?房地產(chǎn)采購部崗位職責(zé)房地產(chǎn)采購部崗位職責(zé)1、組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項制度報總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行；2、負責(zé)市場調(diào)查，了解市場行情，掌握建材價格；3、開展供應(yīng)商調(diào)查，建立，管理供應(yīng)商目錄和檔案；4、根據(jù)工程進度和材料需求計劃，制定材料（設(shè)備）采購計劃；5、參與材料（設(shè)備）采購招投標和采購合同的制定；6、參與大型設(shè)備的選型、定性審核；7、協(xié)助工程部開展采購材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗工作；8、審核材料設(shè)備價格，報主管副總經(jīng)理審批；9、負責(zé)材

2、料（設(shè)備）的采購管理、運輸管理和交貨管理工作；10、做好材料（設(shè)備）資料的收集、整理；11、即使將有關(guān)合同、文件資料收集匯總歸類，統(tǒng)一交合約管理部存檔?工作職責(zé)工作職責(zé)供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標準一、目的作用：1.1可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。1.2可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績的衡量依據(jù)。1.3可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。二、管理歸口總經(jīng)理是供應(yīng)部的上級直接領(lǐng)導(dǎo)。供應(yīng)部的工作直接對總經(jīng)理負責(zé)。三、工作職責(zé)1、采購

3、計劃的編制負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗等各部室物品需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并組織具體的實施，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。2、物資供應(yīng)：4.3.5檢驗用品及用具的采購權(quán)。4.3.6企業(yè)用燃料的采購權(quán)五、工作標準5.1堅決執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作指令，并且圓滿地完成。5.2根據(jù)生產(chǎn)需求計劃和物資庫存情況編制合理的采購計劃，按時、按質(zhì)、按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了物資保障。5.3嚴格執(zhí)行企業(yè)物資

4、供應(yīng)制度，遵守企業(yè)制定的采購原則，采購作業(yè)及供應(yīng)商管理、供應(yīng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求。5.4與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合，對物資供應(yīng)發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時調(diào)整變動，均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。5.5根據(jù)各部門需注計劃，實行定期訂購和定量訂購方式，達到最小限度地占用流動資金，提高資金使用效益。5.6對供應(yīng)商的管理辦法行之有效，所建立的物資供應(yīng)渠道及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)牢固可靠，對物資供應(yīng)的情報工作及物資供應(yīng)檔案資料管理均

5、達到了規(guī)范要求。5.7對業(yè)務(wù)員的日常管理嚴格，外出工作人員沒有出現(xiàn)損害企業(yè)利益及違章違紀現(xiàn)象，工作效率普遍反映均好。5.8日常工作管理有條理，辦公室整潔，工作秩序好、效率高。5.9與其他部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。工作注意事項工作注意事項注意合同內(nèi)容。在政府采購合同簽訂時，要重視有關(guān)項目驗收方面的規(guī)定，明確驗收標準、驗收程序、驗收責(zé)任、爭議解決辦法、檢驗費用負擔原則等條款，為項目驗收工作打下良好基礎(chǔ)。加強中間驗收。中間驗收是項目