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1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究StUdyontheCurrentSituationAllalysisandCountermeasureofAgriculturalIndustrianZation學(xué)位申請(qǐng)人:年級(jí):2007級(jí)學(xué)科專業(yè):研究方向:指導(dǎo)教師:定稿時(shí)間:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究?jī)?nèi)涵與發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體案例,對(duì)各種模式的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析,以便為各個(gè)地區(qū)結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況,合理選擇最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式提供參考。第五部分主要
2、分析我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的幾個(gè)主要問(wèn)題,一是市場(chǎng)體制機(jī)制不健全。主要表現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)育不健全、市場(chǎng)流通中介組織發(fā)育不健全、市場(chǎng)管理不規(guī)范。二是缺乏有效的融資渠道。我國(guó)目前的農(nóng)村金融體制下,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體能得到的資金支持極為有限,僅靠農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社的小額信貸資金,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的資金需求。三是利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行中居于核心地位的是利益機(jī)制,合理的利益機(jī)制是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)多元主體實(shí)現(xiàn)聯(lián)合的基石。目前,我
3、國(guó)在實(shí)踐中不斷探索新的模式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成了特點(diǎn)各異的利益聯(lián)結(jié)方式。但總體上看,多元主體間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制還不規(guī)范,沒(méi)有真正形成利益共同體。這種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的缺陷主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:第一,缺乏履約機(jī)制。農(nóng)戶和企業(yè)作為理性經(jīng)紀(jì)人,為了追求利益最大化,必然會(huì)產(chǎn)生違約行為。第二,利益分配機(jī)制不完善。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主體,農(nóng)戶是處于弱勢(shì)的一方,在與龍頭企業(yè)的利益糾紛中,他們的利益更容易受到侵犯。四是龍頭企業(yè)自身缺乏競(jìng)爭(zhēng)
4、力。與發(fā)達(dá)國(guó)家龍頭企業(yè)相比較,我國(guó)目前龍頭企業(yè)規(guī)模較小,加工總量不足,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化層次低,而且龍頭企業(yè)之間存在著無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。龍頭企業(yè)的這些自身的缺點(diǎn)也在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程。五是農(nóng)民組織化程度低。目前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織雖有一定程度的發(fā)展,但仍然處于初級(jí)階段,農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模比較小,很難有效地帶動(dòng)廣大農(nóng)戶農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制方面也存在嚴(yán)重的缺陷缺乏政府的科學(xué)指導(dǎo)和政策支持。第六部分結(jié)合前面對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)化存在問(wèn)
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