申報(bào)高級(jí)工程師個(gè)人總結(jié)_第1頁(yè)
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1、個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)我叫xxx,生于xxx年xx月。1987年進(jìn)入xxxxxx公司工作,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),堅(jiān)守職業(yè)道德。在工作中本人嚴(yán)守法律法規(guī),不斷創(chuàng)新管理方法,努力提高施工生產(chǎn)質(zhì)量和效益,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盡職盡責(zé)。現(xiàn)將本人主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位專家評(píng)委批評(píng)指正。一、主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷一、主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷本人于xxx年xx月至xxx年x月就學(xué)于四川省建

2、筑工程學(xué)校,xxx年x月至xxx年x月學(xué)習(xí)于四川省建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,取得大專學(xué)歷。1xxx年x月進(jìn)入xxxxxx公司工作。先后財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、經(jīng)歷等職,目前全面主持重慶分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。二、政治思想、二、政治思想、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)理論知識(shí)不斷提高學(xué)識(shí)水平、專業(yè)理論知識(shí)不斷提高本人自參加工作以來(lái),在政治思想上積極向上,經(jīng)過(guò)黨組織嚴(yán)格考核,本人于xxxx年x月光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。通過(guò)參加培訓(xùn)、自學(xué)等多種方式的學(xué)習(xí),本人

3、于xxxx年xx月取得工程師任職資格,同年xx月被公司聘為工程師。xxx年x月取得四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專學(xué)歷,于xxxx年x月取得二級(jí)建造師職業(yè)資格。xxx年撰寫了論文《關(guān)于大體積混凝土施工技術(shù)的探討及應(yīng)用》,通過(guò)實(shí)踐證明了其實(shí)用性、先進(jìn)性和科學(xué)性,并在公司得以推廣。通過(guò)不斷努力學(xué)習(xí),本人掌握了建筑施工管理的專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理技程完工及時(shí)辦理價(jià)款結(jié)算。及時(shí)考核班組各項(xiàng)完成指標(biāo),獎(jiǎng)懲措施及時(shí)兌現(xiàn)。通過(guò)一系列措施的實(shí)施,各項(xiàng)目工程都取得了

4、很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)精心施工,科學(xué)管理,在施工中從未出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量、安全事故。工程交驗(yàn)全部一次通過(guò),工程合格率為100%。工程利潤(rùn)率平均達(dá)到10.92%,比公司平均利潤(rùn)率高出約2.6個(gè)百分點(diǎn)。3.加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,低價(jià)中標(biāo)、墊資施工、拖欠工程款等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)管理也是一個(gè)全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。為此,本人組織各業(yè)務(wù)部門,從投標(biāo)階段開始,仔細(xì)分析招標(biāo)文件,考察工程環(huán)境,了解市場(chǎng)信息,分析工程項(xiàng)目的合

5、理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性,預(yù)測(cè)施工成本、目標(biāo)利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn),杜絕低于成本價(jià)中標(biāo)。通過(guò)選擇具有良好信譽(yù)和業(yè)績(jī)以及具有較強(qiáng)資金實(shí)力的工程分包企業(yè)和勞務(wù)公司,購(gòu)買保險(xiǎn)等辦法,分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目崗位責(zé)任制,加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。定期對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)措施實(shí)施情況進(jìn)行審計(jì)檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,確保企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)在可控狀態(tài)。4.加強(qiáng)人才培養(yǎng),不斷增強(qiáng)分公司的生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)實(shí)力。通過(guò)組織培訓(xùn)、設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)員

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