167《眾包》@smile-偉德

1、眾包,,,,,,,,,推薦序,眾包主要談的是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，也可以認(rèn)為是我們未來的生產(chǎn)方式。其特點(diǎn)是人們度過生存發(fā)展階段，因此需求結(jié)構(gòu)和動(dòng)力結(jié)構(gòu)都發(fā)生了多元化轉(zhuǎn)變。在中國，人們處在生存發(fā)展階段，因此同質(zhì)化的需求。同質(zhì)化的生產(chǎn)無可避免。但眾包的思路是完全可以借鑒的?！缈圃盒畔⒒芯恐行拿貢L(zhǎng) 姜奇平——,眾包揭示了一個(gè)關(guān)于人類的基本原理——社區(qū)比公司更能有效地組織起工作者，一個(gè)工作的最好人選是最想做這個(gè)工作的人。有熱情。快樂工作

2、的人構(gòu)成了我們這個(gè)的經(jīng)緯，而眾包就是利用群體的智慧，創(chuàng)造出人人受益的美好事物?！本┐髮W(xué)新聞傳播學(xué)院副教授 胡泳——,,,,何為眾包,杰夫·豪,,眾包四要素,,,眾包“引擎”業(yè)余愛好者,眾包“關(guān)系鏈”大眾社區(qū),眾包“加速器”互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),眾包“燃料”開源軟件,,業(yè)余愛好階層的出現(xiàn)、開放源代碼軟件的出現(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)的普及以及廉價(jià)工具的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的形成并不斷壯大。這四件事的發(fā)展為眾包的興起提供了肥沃的土養(yǎng)。,,,5,,

3、大特性,眾包的,,,,,,每個(gè)人都擁有別人看來很有價(jià)值的知識(shí)或才華。每個(gè)人都擁有自己的特質(zhì)，每個(gè)人都處在眾包的中心。這也是植根于眾包當(dāng)中的平等主義原則。,,,通過在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布需要解決的問題，由大眾業(yè)余愛好者的多樣化認(rèn)知潛力從專業(yè)人士無法碰觸的另一面找到適合的解決方法。然后匯總各種點(diǎn)子組合成最優(yōu)的解決方案。,,寶潔：創(chuàng)新中心,,通過組織大量有才華的業(yè)余愛好者用價(jià)格低廉但分辨率很高的數(shù)碼相機(jī)拍出高質(zhì)量的圖片，然后通過在Istockphoto

4、發(fā)布形成一定的規(guī)模,,群體創(chuàng)造潛力的本質(zhì),對(duì)于眾包來說，擺脫了以往傳統(tǒng)的大規(guī)模再生存方式，通過互聯(lián)網(wǎng)將分散在不同地方信息聚攏起來并善加利用，從而從100%的參與者中尋找出能夠產(chǎn)生巨大變化的1%。而這種創(chuàng)造性工作中，眾包的本質(zhì)是去蕪存青。,圖片發(fā)布網(wǎng)站,,,,,90%垃圾,,10%價(jià)值,,,1%極品,網(wǎng)頁排名,谷歌搜索引擎把決定性信息（比如報(bào)紙文章或博客內(nèi)容）重要性的權(quán)利交給大眾，通過把大眾意見適當(dāng)聚在一起，將龐大的信息整理出來,,

5、,,眾包通過直接將需要錢的人有有錢的聯(lián)系在一起，摧毀金融上的等級(jí)制度，實(shí)現(xiàn)多種方式募集和捐助。小額貸款是其表現(xiàn)的一種方式。,通過瞄準(zhǔn)最貧困的農(nóng)戶，并以貧困家庭中的婦女作為主要目標(biāo)客戶；提供小額短期貸款，按周期還款，整貸零還，這是模式的關(guān)鍵；無須抵押和擔(dān)保人，以五人小組聯(lián)保代替擔(dān)保，相互監(jiān)督，形成內(nèi)部約束機(jī)制,格萊珉銀行創(chuàng)始人,,群體的力量資金整合能力,,,10,,大特性,眾包的,,,,,,選擇正確的模式,選擇合適的大眾,群體智能,大眾

6、創(chuàng)造,大眾投票,大眾集資,眾包不是一個(gè)單獨(dú)的戰(zhàn)略，它是眾多方法的一個(gè)概括性描述。他們的共同特性就是都依賴于大眾的某項(xiàng)貢獻(xiàn)。所以在啟動(dòng)眾包提議前，必須確定最終目標(biāo)是什么，這樣才能決定使用什么樣的眾包模式,眾包意味著全世界的網(wǎng)民都是我們的“大眾”，有10億人之多。但如何選擇合適的大眾來參與到我們的眾包當(dāng)中一個(gè)關(guān)鍵問題。這就需要我們精心組織語言，準(zhǔn)確說明自己的意圖，并找到合適的媒體發(fā)布這個(gè)消息。,,一個(gè)成功的眾包項(xiàng)目最重要的部分，就是有一個(gè)活

7、躍而忠誠的社區(qū)。而這就必須盡可能的了解到參與者的動(dòng)機(jī)是什么，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供恰當(dāng)?shù)募?lì)。,,千萬不能有“既然大眾能免費(fèi)完成工作，那干嗎還要花錢請(qǐng)雇員”的想法。眾包背后的真相就是：這樣的事既不便宜也不簡(jiǎn)單,對(duì)于眾包最大的誤解之一是，大眾是分開工作的。實(shí)際上，最成功的眾包都是由大眾和指導(dǎo)他們的某幾個(gè)人合作完成的，拋開管制是讓事情一團(tuán)糟。,,眾包開始時(shí)要注意的是要將任務(wù)分得盡可能小并且要保證任務(wù)的本質(zhì)夠單純。因?yàn)榇蟊姏]有我們想象中的那么閑

8、，同時(shí)也因?yàn)樗麄兌鄻踊?，需要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),斯特金定律認(rèn)為，任何事90%都是垃圾。雖然潛在的受眾數(shù)量超過10億，但是大部分的反饋結(jié)果都無法達(dá)到我們對(duì)質(zhì)量的期望標(biāo)準(zhǔn)。,真正的人才仍然書稀缺品。眾包的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)就是，為這樣的人才提供了前所未有的平臺(tái)。但需要我們慧眼識(shí)人才，找到真正能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的10%的人。,,這是對(duì)“原則5”原理的補(bǔ)充，社區(qū)的確需要一個(gè)決策者、但最終是，獨(dú)裁者的權(quán)威是道德上的，有說服力的，但不是絕對(duì)的，我們可以試著引導(dǎo)社區(qū)，但最

9、后我們必須還是得根據(jù)社區(qū)的最終意見進(jìn)行行動(dòng)和決策。,成功的眾包要滿足“馬斯洛需求層次”最高層次的需要。某事之所以吸引很對(duì)人來參與，是因?yàn)槿藗冃枰獫M足一些心理、社會(huì)或者情感上的需求。如果這些需求沒有被滿足，他們就不會(huì)參與。,,,,,,,,你也想免費(fèi)得到出版社贈(zèng)書做PPT讀書筆記？,,,,友情提示：馬上就去新浪微博 1、關(guān)注@時(shí)間卡片 ，可以看到其它學(xué)員讀書PPT制作約定 2、關(guān)注@讀書筆記PPT，可以看到其它學(xué)員已經(jīng)提交的讀書P