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文檔簡介
1、目錄第一章編制目標第二章工程概況第三章施工準備第四章組織機構和人員配備第五章主要分部分項工程施工工藝及措施第一節(jié)班級園地走廊、民主管理展室工程第二節(jié)景觀改造第三節(jié)涼亭施工第四節(jié)玻璃鋼仿銅雕塑制作第六章質量控制措施第七章施工現(xiàn)場平面布置第八章安全文明施工、環(huán)境保護等技術措施第九章降低成本措施第十章竣工交驗求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社會信譽,選派了一支綜合實力強、經(jīng)驗豐富的各專業(yè)施工管理和技術人員。各專業(yè)的施工管理和技術人
2、員是各專業(yè)工種的工程師、技師,各專業(yè)施工人員技術過硬、經(jīng)驗豐富,其中絕大多數(shù)從事裝飾工程行業(yè)工作十年以上。311技術人員配備技術人員配備根據(jù)本工程的特點和施工任務,我公司設立以項目經(jīng)理為總指揮的裝飾工程項目部,由項目經(jīng)理室、工程技術組、財務室、材料供應室、安全保衛(wèi)室等職能管理部門組成,并明確了各崗位的職責和范圍。312技術交底技術交底1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制完整可行的施工方案,會同甲方主管人員進行認真的技術交底,對不明確的部位進行確定,
3、確保施工效果符合甲方要求。2、編制施工組織設計,根據(jù)協(xié)議條款和施工現(xiàn)場情況,確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段,確定分部分項工程。施工方法的選擇特殊和難點項目的施工方法,設立工作管理點及采取的主要技術措施與管理辦法及編制計劃,以滿足施工進度的要求,做到不盲目施工。3、技術交底,施工前由項目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術交底工作,使各專業(yè)人員熟悉工程情況,明確施工規(guī)范及技術標準要求和施工法規(guī),在施工中做到人人心中有數(shù),層層責任明確,確保工程質量
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