學(xué)生公寓.3a

1、（一）工程目標(biāo)（一）工程目標(biāo)１、質(zhì)量目標(biāo)：結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯，單位工程創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程。２、安全目標(biāo)：確保無重傷、無死亡事故。３、工期目標(biāo)：科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期實現(xiàn)。４、現(xiàn)場管理目標(biāo)：北京市文明安全工地。５、管理體系：管理機(jī)制采用項目法施工管理。質(zhì)量體系經(jīng)認(rèn)證并符合GBT19002—1994idtISO9002：1994標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系。（二）管理組織機(jī)構(gòu)（二）管理組織機(jī)構(gòu)１、組織機(jī)構(gòu)：本工程按項目法組織施工，所

2、派項目經(jīng)理承擔(dān)過創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯工程項目管理，并積累了豐富的施工管理經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔(dān)任；項目總工選派有較高技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗、參加過獲優(yōu)質(zhì)工程項目管理的工程技術(shù)人員任本項目總工程師。根據(jù)工程特點，組建精干項目經(jīng)理部，對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持

3、續(xù)、有效的運行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯、單位工程創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程、現(xiàn)場達(dá)北京市文明安全工地的預(yù)定目標(biāo)。（９）綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來訪、協(xié)調(diào)、解決施工擾民問題等事項；負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。（10）公安派出所：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火消防工作。以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時

4、解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。２、施工技術(shù)工人配備：主體階段：木工：60人；鋼筋工：45人；水暖工：8人；電工：20人；瓦工：10人；架子工：15人；混凝土工：15人；其他：17人；總計：180人裝修階段：木工：30人；水暖工：20人；電工：20人；瓦工：50人；架子工：6人；油工：60人；其他：30人高峰期：350人（三）施工部署（三）施工部署１、項目經(jīng)理部下設(shè)作業(yè)隊及分工：（１）結(jié)構(gòu)施工隊：負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)