投標施組

1、施工組織設(shè)計文字說明第一章第一章設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法運到施工現(xiàn)場的方法一、設(shè)備、人員動員周期一、設(shè)備、人員動員周期分三批調(diào)遣施工隊伍進場，第一批項目部及各施工隊主要管理、技術(shù)人員和主要機械設(shè)備在中標后7天內(nèi)進場；第二批施工人員和工程所需的各種機械設(shè)備及試驗儀器在中標后14天內(nèi)到達現(xiàn)場；第三批施工人員和機械設(shè)備，隨著工程施工進度安排陸續(xù)進場。二、設(shè)備、人員、材料運到施工

2、現(xiàn)場的方法二、設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法大型機械設(shè)備采用平板拖車運至現(xiàn)場；管理人員和施工人員，分三次乘火車、汽車進場；材料以汽車運輸為主。三、資源配置計劃三、資源配置計劃（一）勞動力計劃（一）勞動力計劃施工中共安排4個施工隊，總?cè)藬?shù)400人。在各分項工程的開工前所需各工種勞動力到達施工現(xiàn)場施工中根據(jù)進度安排動態(tài)調(diào)配，勞力高峰期普工缺口采取倒班或雇傭季節(jié)工解決。詳見《勞動力動態(tài)分布圖》。（二）機械設(shè)備進場計劃（二）機械設(shè)備進場計劃

3、根據(jù)本工程數(shù)量，投入足夠的機械設(shè)備上場施工，確保上場設(shè)備完好率100%，出勤率90%以上，備余量10%～20%，并在各分項工程開工前將所需設(shè)備運至施工現(xiàn)場，并根據(jù)工程實際進度和監(jiān)理工程師的要求進行動態(tài)調(diào)配。（三）主要材料供應(yīng)計劃（三）主要材料供應(yīng)計劃本工程所用工程材料，根據(jù)施工進度分期、分批進場，保證施工順利進行?？紤]料源的供應(yīng)能力、工程進度、氣候條件等因素，結(jié)合施工高峰期需要量，保證有充足的儲備。詳見《主要材料供應(yīng)計劃表》。第二章第二

4、章說明主要工程項目及重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方說明主要工程項目及重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、施工方法案、施工方法第一節(jié)第一節(jié)主要工程內(nèi)容及數(shù)量、施工準備及臨時工程主要工程內(nèi)容及數(shù)量、施工準備及臨時工程一、主要工程內(nèi)容及數(shù)量一、主要工程內(nèi)容及數(shù)量本工程主要內(nèi)容為橋梁，詳見《橋梁設(shè)計概況表》。橋梁設(shè)計概況表橋梁設(shè)計概況表分離式立交橋中心樁號上部結(jié)構(gòu)墩臺基礎(chǔ)K66643楊木背河大橋1030m預(yù)應(yīng)力混凝土簡支轉(zhuǎn)連續(xù)箱梁雙柱式肋板式天然

5、擴大基礎(chǔ)、嵌巖樁基礎(chǔ)K76320烏斯渾河1號大橋1130m預(yù)應(yīng)力混凝土簡支轉(zhuǎn)連續(xù)箱梁雙柱式肋板式天然擴大基礎(chǔ)二、施工準備二、施工準備（一）技術(shù)準備（一）技術(shù)準備1、熟悉圖紙資料，并做好審核記錄。2、搞好現(xiàn)場調(diào)查。3、參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底，并向施工隊做技術(shù)交底。4、建立中心試驗室和工地試驗室，并完成檢驗認證工作。5、編制實施性施工組織設(shè)計和項目管理規(guī)劃。6、根據(jù)ISO9002國際標準要素，結(jié)合《質(zhì)量手冊》、《程