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文檔簡介
1、目錄目錄第一章工程概況................................................................2第二章施工總體布署............................................................4第三章施工進(jìn)度計(jì)劃...........................................................12第四章主
2、要分部(分項(xiàng))工程施工方案...........................................13第五章各項(xiàng)管理及保證措施.....................................................61第六章編制依據(jù)...............................................................82第七章附圖、附表...............
3、..............................................84本工程將列為公司重點(diǎn)工程和科技示范工程,爭創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。1.1安裝質(zhì)量:我公司建立健全質(zhì)量保證體系,并按國家現(xiàn)行的安裝施工驗(yàn)收規(guī)范、施工圖、說明書、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)文件進(jìn)行施工,采用分項(xiàng)、分部、單位工程三級(jí)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)進(jìn)行檢驗(yàn),在合同工期內(nèi)達(dá)到合格的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良。并確保在安裝過程中做到無任何一臺(tái)設(shè)備(機(jī)、電、儀)丟失、受損或損壞
4、。接受業(yè)主、監(jiān)理單位及監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的全過程監(jiān)督檢查。1.2試車質(zhì)量1.2.1設(shè)備無過載和外力損傷,不因我公司直接責(zé)任造成損失。1.2.2非設(shè)計(jì)原因,非業(yè)主移交設(shè)備前原因或非業(yè)主直接責(zé)任導(dǎo)致的設(shè)備問題,我公司在業(yè)主方操作不失誤下,能夠做到各階段試車成功。1.3設(shè)備安裝單試、聯(lián)試,如果供貨商在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。我公司將積極主動(dòng)接受指導(dǎo)與合作,供貨商如不能到場,我公司能獨(dú)立進(jìn)行單試及聯(lián)試工作。1.4設(shè)備挽回工作質(zhì)量:如果由于我公司原因造
5、成設(shè)備、配件丟失或損壞,我公司無條件賠償,并采取包括空運(yùn)在內(nèi)的一切可能措施修復(fù)或更新,趕回工期損失。但業(yè)主應(yīng)盡可能予以配合。2、工期目標(biāo):我公司決定:從正式開工起,確保在45日歷天工期內(nèi),達(dá)到竣工交付條件。3、安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕死亡和重傷事故,輕傷負(fù)傷率3‰以下。4、科技進(jìn)步目標(biāo):充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢,采用目前國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、新工藝和先進(jìn)管理手段,優(yōu)質(zhì)高速建設(shè)本工程。5、文明施工目標(biāo):達(dá)CI標(biāo)準(zhǔn)化工地,
6、并創(chuàng)市級(jí)文明樣板工程。(二)、項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):我公司仔細(xì)研究招標(biāo)文件,圖紙及有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的工期、質(zhì)量要求和工程特點(diǎn),以及我單位施工過的同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)研究決定:本工程施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部。對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行科學(xué)地管理,以確保本工程順利完工。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見附圖一。2、項(xiàng)目主要管理人員:項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理一人,項(xiàng)目主任工程師一人,項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理(由項(xiàng)目主任工程師兼任),設(shè)備工程師
7、一人、電氣工程師一人、暖通(管道)工程師一人、質(zhì)量安全管理一人、以及經(jīng)營財(cái)務(wù)主管和材料設(shè)備主管等主要工程技術(shù)管理人員組成。具體負(fù)責(zé)本工程的施工生產(chǎn),質(zhì)量安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)成本及文明施工的管理和對(duì)內(nèi)、外的協(xié)調(diào)事務(wù)。項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備、經(jīng)營預(yù)算、勞資財(cái)務(wù)科以及綜合辦公室等部門,負(fù)責(zé)各具體業(yè)務(wù)的管理。項(xiàng)目主要管理人員一覽表見附表一。3、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系:為保證本工程施工質(zhì)量,建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)檢科控制,施工
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