財(cái)務(wù)報(bào)表

1、:(大量管理資料下載)財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后，應(yīng)該能夠做到：?理解會(huì)計(jì)專業(yè)詞匯并將其用于決策的制定過程?運(yùn)用會(huì)計(jì)概念和會(huì)計(jì)原則來分析商業(yè)活動(dòng)?運(yùn)用會(huì)計(jì)等式來描述一個(gè)組織的財(cái)務(wù)狀況?評(píng)價(jià)一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量?解釋財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系類似“無論何人，無論何地，無論何時(shí)”這樣的廣告詞與會(huì)計(jì)有什么關(guān)系？關(guān)系太密切了，因?yàn)閺V告會(huì)增加銷售，而銷售會(huì)給TheGap帶來現(xiàn)金。同樣，做廣告要花錢，所以公司要做昂貴的廣

2、告的話，就要做好現(xiàn)金預(yù)算。公司的所有活動(dòng)——像廣告、購(gòu)進(jìn)商品、銷售產(chǎn)品等——對(duì)于TheGap公司外部的人來說都是值得關(guān)注的，因?yàn)檫@方面的信息可以幫助他們做出有關(guān)該公司的決策。會(huì)計(jì)可以提供很多信息來幫助人們管理和評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)。通過本教材，你將學(xué)會(huì)如何向華爾街的投資者和MainStreet的銀行家一樣使用會(huì)計(jì)信息。實(shí)際上，TheGap“任何人，任何地點(diǎn)，任何時(shí)間”的廣告詞對(duì)于會(huì)計(jì)也是適用的：如果一個(gè)人懂得如何去使用這些信息，就可以作出更加明

3、智的商業(yè)決策。會(huì)計(jì)能夠提供對(duì)決策有用的信息，這種情況將是非常有益的。下面就讓我們從對(duì)一些商業(yè)決策的討論開始，一起來學(xué)習(xí)我們的會(huì)計(jì)課程吧。管理決策管理決策在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策中，Gap的經(jīng)理們必須決定他們要賣什幺商品以及怎樣在市場(chǎng)上銷售。顯然，為了獲得利潤(rùn)，公司希望他們的銷售收入能夠超過開支的費(fèi)用。會(huì)計(jì)就可以幫助他們來衡量收入、費(fèi)用和利潤(rùn)（或損失）。第14頁（原書頁碼）的收益表說明，1999年Gap公司的經(jīng)銷收收入超過了90億美元（第一行）。

4、第三行的銷售成本是一項(xiàng)費(fèi)用，超過53億美元。其它費(fèi)用——廣告、折舊、其它運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，以及利息（分別位于第47行）——總共是24億美元。這樣減掉截至1999年1月30日的所有費(fèi)用之后，就得到位于最下一行（第10行）的公司的凈利潤(rùn)是8.25億美元。Gap公司的經(jīng)理們必須決定他們要取得哪種類型的資產(chǎn)。舉例來說，庫(kù)房是否要自動(dòng)化并采用機(jī)器人設(shè)備？如果需要，他們希望能夠買到合適的設(shè)備，即能夠迅速地搬移貨物又能夠成本最低。會(huì)計(jì)就可以衡量這樣的設(shè)備的成

5、本。最后，Gap的經(jīng)理們也要決定怎樣為他們的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)籌措資金。哪種籌資方式更好呢——是從股東那里籌資還是從外部借款？這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，有時(shí)候借款會(huì)比較好，但有些情況下發(fā)行股票會(huì)更好一些。會(huì)計(jì)就可以衡量這種獲得投資的成本。投資決策投資決策假設(shè)你現(xiàn)在有5萬美元可以用于投資。你可以把這些錢存在銀行里賺取利息。這種投資方式很安全，因?yàn)槊绹?guó)銀行的存款都是上了保險(xiǎn)的，但是放在銀行中增長(zhǎng)不會(huì)很快。據(jù)說Gap要在附近開設(shè)分店，所以土地會(huì)升值，你也可

6、以在市郊投資于地產(chǎn)。如果真是這樣的話，你的投資就會(huì)兩三倍的升值，但同時(shí)這樣的投資風(fēng)險(xiǎn)很大，因?yàn)镚ap的店鋪可能并不靠近你的地產(chǎn)；而且，別人可能也知道Gap的計(jì)劃，這樣你可能就要出高價(jià)才能獲得這塊土地。第三種投資方案是購(gòu)買Gap公司的股票，這種方案的風(fēng)險(xiǎn)比存銀行要大，但是比購(gòu)入土地以期以高價(jià)賣出的風(fēng)險(xiǎn)小。那么在決定購(gòu)買Gap的股票之前，你需要了解哪些信息呢？你可能希望Gap能夠有一個(gè)長(zhǎng)期獲利的記錄——每年都能夠賺錢（凈利潤(rùn)或凈收入）。Ga

7、p公司可能需要一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流入和可:(大量管理資料下載)求企業(yè)向投資公眾報(bào)告一些財(cái)務(wù)信息。Gap和其它公司都出具年報(bào)。第14頁公司的收益表就取自Gap公司截止于1999年1月30日的年報(bào)。稅收當(dāng)局：稅收當(dāng)局：地方、州和聯(lián)邦政府向個(gè)人和企業(yè)征收稅款。Gap公司為其資產(chǎn)繳納財(cái)產(chǎn)稅，為其利潤(rùn)繳納所得稅。Gap公司還從其客戶處收取銷售稅，然后轉(zhuǎn)交給政府。個(gè)人為其收入繳納所得稅。所有這些稅款都以會(huì)計(jì)信息為依據(jù)。其它使用者：其它使用者：雇員和工會(huì)

8、要求的工資來自雇主報(bào)告的收入。報(bào)紙報(bào)道企業(yè)“利潤(rùn)增長(zhǎng)的景象”。這些來自會(huì)計(jì)的新聞所報(bào)道的信息和我們的生活水平息息相關(guān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)信息的使用者多種多樣，但他們可分為內(nèi)部使用者和外部使用者兩大類。這種劃分使我們把會(huì)計(jì)歸為兩大領(lǐng)域——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理者和企業(yè)外部人員，像華爾街的投資人和向其提供貸款的債權(quán)人，提供信息。政府機(jī)構(gòu)，像SEC，和社會(huì)大眾也是企業(yè)會(huì)計(jì)信息的外部使用者。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息

9、要符合一定的相關(guān)性和可靠性標(biāo)準(zhǔn)。本書主要涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)為內(nèi)部決策者，向高層管理人員和部門主管，提供機(jī)密信息。管理會(huì)計(jì)信息根據(jù)管理者的需要量身制作，因此不必要符合外部的可靠性標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)中的道德考慮會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)中的道德考慮道德考慮的問題遍及會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域。上世紀(jì)90年代出現(xiàn)的“千年蟲”問題幾乎給所有的企業(yè)提出了道德上的挑戰(zhàn)。大規(guī)模的計(jì)算機(jī)故障使經(jīng)營(yíng)停頓，從而導(dǎo)致大筆損失。經(jīng)營(yíng)上的挑戰(zhàn)是更換計(jì)算機(jī)程序，避免“千年蟲”

10、問題。會(huì)計(jì)師道德上的挑戰(zhàn)是向投資者和債權(quán)人提供有關(guān)企業(yè)處理“千年蟲”問題的充分信息，使他們對(duì)這些公司做出正確的評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)師根據(jù)什幺標(biāo)準(zhǔn)來回答挑戰(zhàn)他們道德行為的問題呢？美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（AICPA），其它會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體和大多數(shù)大企業(yè)都制定道德守則，要求成員和雇員在道德行為方面保持高水準(zhǔn)。AICPA使美國(guó)最大的職業(yè)會(huì)計(jì)師組織，類似于醫(yī)生的美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)和律師的美國(guó)律師協(xié)會(huì)。會(huì)計(jì)師職業(yè)行為準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)師職業(yè)行為準(zhǔn)則。職業(yè)行為準(zhǔn)則已被AICPA成員所

11、采納，以對(duì)其執(zhí)業(yè)過程中的職責(zé)提供規(guī)范。會(huì)計(jì)道德準(zhǔn)則旨在產(chǎn)生“決策用的準(zhǔn)確信息”。守則的前言說：“一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師要承擔(dān)高于或超出法律和法規(guī)要求的自律責(zé)任……并且要有堅(jiān)定不移的遵守行為準(zhǔn)則的信念，甚至不惜犧牲自己的利益?！睍?huì)計(jì)師遵守道德準(zhǔn)則的結(jié)果就是人們可賴以決策的信息。沒有可靠的信息，人們無法投資，而且資源的錯(cuò)誤配置會(huì)降低我們的生活水平?！獧z查點(diǎn)檢查點(diǎn)13波音公司的經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范。波音公司的經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范。大多數(shù)公司為其雇員制定道德行為準(zhǔn)則

12、。例如，波音公司（TheBoeingCompany），飛機(jī)制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，有一套高度完善的經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范。在這套規(guī)范的導(dǎo)言中，董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官申明：“我們把我們的成績(jī)歸功于產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和可依賴性，同樣也歸功于我們誠(chéng)實(shí)的聲譽(yù)。這聲譽(yù)脆弱而易于失去。”企業(yè)組織類型企業(yè)組織類型一家企業(yè)總是采取三種企業(yè)組織形式中的一種，在一些情況下，會(huì)計(jì)程序取決于企業(yè)采取的形式。因此你應(yīng)該明白三種企業(yè)組織形式的不同：個(gè)人獨(dú)資、合伙和公司。圖表12比較了