雪碧促銷方案

1、20112011—20122012學(xué)年第二學(xué)期學(xué)年第二學(xué)期促銷策劃方案促銷策劃方案題目：雪碧促銷方案雪碧促銷方案系部：工商管理系班級：10紅府店長2班學(xué)號：101489姓名：李麗雪碧促銷方案雪碧促銷方案一、前言炎炎夏日的到來，飲料成為了我們每個人的解暑和降溫的主要選擇，而雪碧更是以其獨(dú)特的口感，透心涼的感覺，給人一種清涼冰爽的快感，而成為了大眾所喜愛的飲料。二、企業(yè)概況可口可樂公司(CocaColaCompany)成立于1892年，總部

2、設(shè)在美國喬亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司，擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)（可口可樂排名第一，百事可樂第二，低熱量可口可樂第三），可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運(yùn)動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷商（包括MinuteMaid品牌），在美國排名第一的可口可樂為其取得超過40%的市場占有率，而雪碧(Sprite)則是成長最快的飲料，其它品牌包括伯克(Barq)的rootb

3、eer（沙士），水果國度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。可口可樂在歐洲的優(yōu)勢特別強(qiáng)，市場份額達(dá)到50%，在日本，可口可樂控制了80%的銷售。在1990年公司的總利潤中，來自日本的利潤占了21%，歐洲占有33%，其他國際市場總計(jì)26%。可口可樂運(yùn)用了幾個策略發(fā)展其國際市場。在臺灣，舉例來說，臺灣一個家族裝瓶廠缺乏資金，可口可樂購進(jìn)其49%的股份，并擴(kuò)展其管理和設(shè)施?？煽诳蓸犯倪M(jìn)其售占營銷，增加廣告投入，并推廣新容量包裝。促銷

4、活動包括美國教練執(zhí)教的棒球和籃球班，對流行藝術(shù)家音樂會的贊助，以及邀請臺北希爾頓的大廚用可樂烹飪十道中國菜?？煽诳蓸吩谂_灣的市場份額從1985年的6%增加到1990的40%，而將七喜和百事的總份額限制在4%。在法國，可口可樂1989年收回了一個經(jīng)營不善的特許協(xié)議。到了1990年，在法國的銷售量增加了23%。1990年，在柏林墻倒下的幾天后，可口可樂就將蘇打從敦刻爾克的一個新工廠運(yùn)到了柏林。在1989年，可口可樂將其在哥倫比亞電影公司的4