“章魚哥”贏得30億廣告的最偉大營銷推手

1、“章魚哥章魚哥”：贏得：贏得3030億廣告的最偉大營銷推手億廣告的最偉大營銷推手當(dāng)贊助變成了品牌之間的戰(zhàn)爭，世界杯就成了品牌的戰(zhàn)爭舞臺(tái)。除了如可口可樂、麥當(dāng)勞這樣的大品牌，無數(shù)的企業(yè)也想著搭上世界杯的東風(fēng)，盡管國際足聯(lián)使出了渾身解數(shù)來限制和打擊所謂的隱性營銷，但在南非世界杯上，類似的例子還是層出不窮，和“章魚哥”一樣，緊緊纏著世界杯營銷成為成功之道。“章魚哥章魚哥”：贏得：贏得3030億廣告的最偉大營銷推手億廣告的最偉大營銷推手世界杯期

2、間最火的是誰在我們看來，既不是世界杯，也不是世界杯的球隊(duì)與球員，而是德國奧博豪森水族館的一只八腳章魚。在連續(xù)猜中世界杯比賽結(jié)果后，章魚哥無疑成了世界杯期間最耀眼的明星。以至于中國網(wǎng)友們陸續(xù)發(fā)出“章魚哥你知道得太多了”、“信章魚哥，得天下”、“史上最強(qiáng)純爺們——章魚哥”等言論。而縱觀事件本身，“章魚哥”的網(wǎng)絡(luò)走紅，更像是一次偉大的事件營銷，而“章魚哥”無疑是這次事件營銷的最偉大的推手。我們認(rèn)為，“章魚哥”事件的火爆不失為德國奧博豪森水族館

3、做出的一起驚天地、泣鬼神的炒作事件。它火得有理，來自炒作有方，有范兒，還更有技術(shù)含量。簡言之，德國奧博豪森水族館的高明之處在于：預(yù)測世界杯不炒人，炒動(dòng)物。一來借助自身資源優(yōu)勢，就取自己館內(nèi)的章魚作秀二來比起炒人，炒動(dòng)物更具如下優(yōu)勢：第一，一只來自水族館的老章魚，注意，它很老，老就有話語權(quán)，它吃的魚比咱們幾輩子吃的飯還多。貝利就算踢一輩子球都沒有咱章魚哥資格老。而且，熟悉章魚習(xí)性的人也知道，章魚號(hào)稱具有超過一般動(dòng)物的思維能力，更何況還是一

4、只“老謀深算”的“章魚老丸子”。第二，選用動(dòng)物來預(yù)測，更有神秘性。人類和動(dòng)物語言不通，章魚哥不會(huì)說話，只會(huì)在兩個(gè)球隊(duì)之間做出選擇。人類永遠(yuǎn)不可能也不會(huì)有心思去了解章魚哥是怎么思考的，只會(huì)覺得神秘，牛逼。加之世上歷來有“暴風(fēng)雨來襲，燕子低飛，螞蟻搬家”“地震將至，蟾蜍上街”之類現(xiàn)象，所以這次奧博豪森水族館借助章魚來預(yù)測世界杯也不足為過，到底，都是打著動(dòng)物對(duì)大事件提前反應(yīng)的旗幟。第三，章魚和球隊(duì)之間沒有利益關(guān)系。我就一章魚，我不像你們骯臟的

5、人類，什么賭球，什么交易，我爪子一揮，就未卜先知了。換了人來預(yù)測，如果像章魚哥預(yù)測這么準(zhǔn)確的話，大眾準(zhǔn)懷疑其幕后又有什么鬼苗頭了。所以這場炒作抓準(zhǔn)了動(dòng)物，運(yùn)用了最為安全、簡單的模式。第四，章魚不怕人肉，我就一動(dòng)物，就算預(yù)測失敗我不用遭受輿論壓力。我成功了是哥，我失敗了仍然坐在我的水族館里安逸著。話說，認(rèn)真你就輸了，生活需要幽默，人生需要娛樂。然后也有很多人看出了苗頭，一只章魚，憑什么那么神準(zhǔn)不妨先來看一個(gè)問題：動(dòng)物預(yù)知地震，動(dòng)物預(yù)知海嘯

6、，終究都是因?yàn)樯谧匀唤?，長在自然界。這回的“章魚哥”可牛了，預(yù)知的可是關(guān)于人類世界的東西，怎能叫人不膜拜究竟誰是“章魚哥”這小小無辜的一只“章魚老丸子”背后藏著的恐怕是一群真正的“章魚哥們”。想象下他們伸出八爪，勢如八卦占卜，裝神弄鬼琢磨著小小邪術(shù)未卜先知，當(dāng)然這是開玩笑。我們認(rèn)為，“章魚哥們”的真實(shí)面目無非是一群世界杯研究專家利用占星的方式把事件推出引起人們關(guān)注，有一點(diǎn)確定無疑：“章魚哥”是一群哥，不是章魚。這群超級(jí)的專家們百般辛苦