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文檔簡介
1、1百姓樂超市文件[]003號(hào)店長崗位職責(zé)店長崗位職責(zé)1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行店長負(fù)責(zé)制,建立健全超市經(jīng)營指揮管理系統(tǒng),對(duì)公司的經(jīng)營管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃和其它各項(xiàng)企業(yè)計(jì)劃。重要舉措需上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。3、每月檢查一次各部門單位工作和實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)的情況,每半年主持召開下半年經(jīng)營分析會(huì),促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。4、建立健全超市運(yùn)作體系,定期主持召開分析會(huì),親自處理重大問題。5、責(zé)成有關(guān)
2、管理人員落實(shí)超市管理規(guī)定,每周進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改,并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行教育。6、重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)干部管理,對(duì)公司干部聘任使用和處置。7、抓好財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金和管理、使用,按勞付酬,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)力積極性。8、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、營運(yùn)采購部、人事行政部等各部門之間的關(guān)系。附:店長日常作業(yè)流程圖。店長:2____________主送:各部門主送:各部門抄送:集團(tuán)管理中心抄送:集團(tuán)管理中心顧客服務(wù)促銷計(jì)劃市場促銷市場
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