關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代無形資產(chǎn)管理體系的探討

1、關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代無形資產(chǎn)管理體系的探討關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代無形資產(chǎn)管理體系的探討20068110:23財(cái)會通訊葉陳毅于玉林【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】在新知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如綠色食品標(biāo)志使用權(quán)、ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系、環(huán)境管理體系認(rèn)證、人力資源等使得無形資產(chǎn)的內(nèi)容變得日益豐富。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家、科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長中的貢獻(xiàn)率已達(dá)60％～80％，世界上絕大多數(shù)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、軟件、著作權(quán)等無形資產(chǎn)要素被其所擁有。國內(nèi)許多企業(yè)常因主觀因素失去無形資產(chǎn)

2、，給國家和企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)無形資產(chǎn)意識偏低，對無形資產(chǎn)缺乏準(zhǔn)確的評估及價(jià)值量化，尚未將無形資產(chǎn)進(jìn)行整體化管理和經(jīng)營。因而，適應(yīng)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求，加強(qiáng)我國無形資產(chǎn)保護(hù)和管理，已成當(dāng)前燃眉之急。一、我國無形資產(chǎn)管理存在的問題主要包括：一、我國無形資產(chǎn)管理存在的問題主要包括：（1）缺乏無形資產(chǎn)意識，企業(yè)傳統(tǒng)上僅看重有形資產(chǎn)的管理。（2）企業(yè)管理薄弱，導(dǎo)致無形資產(chǎn)流失嚴(yán)重。（3）自我保護(hù)無形資產(chǎn)的意識較差，使無形資產(chǎn)流失甚多。（4）法

3、律意識淡薄、隨意侵權(quán)問題屢有發(fā)生。（5）無形資產(chǎn)的確認(rèn)范圍狹窄。（6）企業(yè)輕視無形資產(chǎn)經(jīng)營，整體化管理不夠。二、構(gòu)建現(xiàn)代無形資產(chǎn)管理體系需要從以下幾個(gè)方面加以謀劃二、構(gòu)建現(xiàn)代無形資產(chǎn)管理體系需要從以下幾個(gè)方面加以謀劃（1）重視無形資產(chǎn)知識的宣傳和教育，強(qiáng)化無形資產(chǎn)管理意識企業(yè)及有關(guān)部門有必要轉(zhuǎn)變觀念，對專利管理、商標(biāo)管理、企業(yè)形象、名牌戰(zhàn)略等無形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營管理上的重要作用提高認(rèn)識。（2）增強(qiáng)法律意識，依法保護(hù)無形資產(chǎn)，加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)

4、類無形資產(chǎn)的權(quán)益管理。因?qū)χR類無形資產(chǎn)的價(jià)值認(rèn)識不足，我國已發(fā)生大量因缺少有效的保護(hù)措施而使無形資產(chǎn)無償流失的案例。我國每年3萬多項(xiàng)國家級重大科研成果中有23未申請專利?！?63”計(jì)劃已實(shí)施多年，但申請國外專利的僅有400多項(xiàng)。目前我國公民的維權(quán)意識逐漸增強(qiáng)，企業(yè)要充分認(rèn)識到法律是維護(hù)企業(yè)權(quán)利的有效途徑，注重用法律武器來保護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)不受侵犯。（3）強(qiáng)調(diào)品牌價(jià)值管理，弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。①企業(yè)必須注重員工綜合素質(zhì)的提高，管理

5、者應(yīng)將品牌意識灌輸?shù)矫课粏T工思想中。企業(yè)還應(yīng)不斷地引進(jìn)高新技術(shù)人才，增加產(chǎn)品科研經(jīng)費(fèi)的比重，建立特有技術(shù)，使企業(yè)產(chǎn)品更具競爭力，穩(wěn)步擴(kuò)大市場份額。②推廣品牌戰(zhàn)略，營造品牌環(huán)境，將有力維系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。③文化在企業(yè)內(nèi)通過員工建立共同的愿望、目標(biāo)和使命感，成為企業(yè)的靈魂。企業(yè)發(fā)展應(yīng)有一種精神力量，將文化活性因素注入企業(yè)，創(chuàng)造理想、道德、智力、價(jià)值觀等精神形態(tài)的企業(yè)文化。（4）加強(qiáng)無形資產(chǎn)的危機(jī)管理，制定無形資產(chǎn)的科學(xué)決策及反饋程序?？焖?/p>

6、評價(jià)決策效果，及時(shí)糾正無形資產(chǎn)經(jīng)營決策失誤，發(fā)現(xiàn)問題立即采取補(bǔ)救措施，將損失降低到最低程度。宏觀上要健全無形資產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)。微觀上要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)管理的制度建設(shè)。制定各類無形資產(chǎn)管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全無形資產(chǎn)管理的責(zé)任制，通過苦練內(nèi)功，改善無形資產(chǎn)管理。（5）建立無形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)管理制度據(jù)。調(diào)查，現(xiàn)在的企業(yè)通常都有專門的固定資產(chǎn)、存貨等有形資產(chǎn)負(fù)責(zé)人，然而對無形資產(chǎn)卻未設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，只在企業(yè)形象遭

7、到破壞、權(quán)利受到損害或企業(yè)產(chǎn)權(quán)發(fā)生變換時(shí)，臨時(shí)指定專人負(fù)責(zé)管理。因此，當(dāng)前應(yīng)建立專門的無形資產(chǎn)綜合管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一規(guī)劃，建立起無形資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對無形資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高無形資產(chǎn)管理效率，將現(xiàn)有無形資產(chǎn)盡快轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。（6）改善知識資源和人力資源管理，嚴(yán)把人才流動關(guān)，切實(shí)保護(hù)無形資產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)以知識管理和人力資源為突破點(diǎn)，加強(qiáng)無形資產(chǎn)的開發(fā)管理，鼓勵(lì)科技人員和管理人員致力于科研工作，不斷開發(fā)新技術(shù)新成果，應(yīng)用于企

8、業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐。同時(shí)，加強(qiáng)對人才資源管理，防止因人才流動所造成的無形資產(chǎn)流失。在人才聘用時(shí)，通過合同中簽訂保護(hù)無形資產(chǎn)的條款，明確責(zé)任；參與科研的技術(shù)骨干和有關(guān)人員要在科技成果開發(fā)記錄上簽字并歸檔保管。在人員調(diào)離時(shí)除要將保管和使用的無形資產(chǎn)資料交接外，還要做出不侵犯原單位無形資產(chǎn)的承諾。單位領(lǐng)導(dǎo)要每個(gè)員工與單位簽訂無形資產(chǎn)保護(hù)協(xié)議，并記錄在案，作為建立與無形資產(chǎn)有關(guān)的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度的依據(jù)。（7）搞好無形資產(chǎn)的營運(yùn)管理，致力無形資產(chǎn)的拓展和

9、創(chuàng)新加入。世界貿(mào)易組織后，越來越多的外資企業(yè)將通過各種方式進(jìn)駐中國市場。我國企業(yè)要發(fā)揮自己地理上的優(yōu)勢，就要充分利用企業(yè)特有無形資產(chǎn)，通過無形資產(chǎn)的投資合作，推動企業(yè)的低成本擴(kuò)張。管理者可以用企業(yè)的品牌進(jìn)行投資，與國外擁有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)合作，優(yōu)勢互補(bǔ)。（8）加速建立無形資產(chǎn)信息系統(tǒng)，提高我國企業(yè)在國際競爭中的實(shí)力。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，加快國際商務(wù)的發(fā)展將是新世紀(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新的重要手段。無形資產(chǎn)信息，目前出現(xiàn)了嚴(yán)重失真、失控，造成