如何運(yùn)用招聘“蓄水池”？

1、1如何運(yùn)用招聘如何運(yùn)用招聘“蓄水池蓄水池”？來源：中人網(wǎng)招聘過程，是以人力資源當(dāng)期的規(guī)劃對(duì)應(yīng)企業(yè)在崗人數(shù)，考慮供給與需求的關(guān)系；招聘過程，是以人力資源當(dāng)期的規(guī)劃對(duì)應(yīng)企業(yè)在崗人數(shù)，考慮供給與需求的關(guān)系；并根據(jù)工作說明與崗位描述的要求，從先內(nèi)后外的原則上進(jìn)行招聘方式選擇與運(yùn)用。進(jìn)而對(duì)應(yīng)并根據(jù)工作說明與崗位描述的要求，從先內(nèi)后外的原則上進(jìn)行招聘方式選擇與運(yùn)用。進(jìn)而對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選，讓合格者接受雙向的評(píng)估；以合適的人員進(jìn)入企業(yè)的空缺或新增的崗位

2、上。這聘者進(jìn)行篩選，讓合格者接受雙向的評(píng)估；以合適的人員進(jìn)入企業(yè)的空缺或新增的崗位上。這個(gè)過程形象地說是一個(gè)個(gè)過程形象地說是一個(gè)“蓄水池蓄水池”運(yùn)用。運(yùn)用。〖應(yīng)用描述〗〖應(yīng)用描述〗以企業(yè)的在崗人數(shù)為基礎(chǔ)的人力存量，每個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)人員流動(dòng)的狀態(tài)。從需求補(bǔ)充的角度來說，以企業(yè)的在崗人數(shù)為基礎(chǔ)的人力存量，每個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)人員流動(dòng)的狀態(tài)。從需求補(bǔ)充的角度來說，必需作出當(dāng)前的評(píng)估，即招聘的內(nèi)部方式外部方式選擇；并從應(yīng)聘者水池中選取適合者，然后進(jìn)

3、一步篩必需作出當(dāng)前的評(píng)估，即招聘的內(nèi)部方式外部方式選擇；并從應(yīng)聘者水池中選取適合者，然后進(jìn)一步篩選；以雙方選擇來確認(rèn)職位。這個(gè)過程便是選；以雙方選擇來確認(rèn)職位。這個(gè)過程便是“蓄水池蓄水池”管理。管理。由于招聘是使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定崗位產(chǎn)生興趣，并來應(yīng)征該職位的過程。如何爭(zhēng)取讓應(yīng)聘由于招聘是使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定崗位產(chǎn)生興趣，并來應(yīng)征該職位的過程。如何爭(zhēng)取讓應(yīng)聘者“水池水池”更滿載一點(diǎn)，就應(yīng)令職位具有吸引力；同時(shí)掌握實(shí)際操作

4、上的調(diào)節(jié)性。比如，某應(yīng)聘者要求的更滿載一點(diǎn)，就應(yīng)令職位具有吸引力；同時(shí)掌握實(shí)際操作上的調(diào)節(jié)性。比如，某應(yīng)聘者要求的職位工資已超出該崗位的工資上限，而他的專業(yè)特長(zhǎng)或綜合能力確實(shí)勝任；就應(yīng)考慮個(gè)案處理。職位工資已超出該崗位的工資上限，而他的專業(yè)特長(zhǎng)或綜合能力確實(shí)勝任；就應(yīng)考慮個(gè)案處理?！紝?shí)操提示〗〖實(shí)操提示〗招聘招聘“蓄水池蓄水池”的建立，著重于對(duì)達(dá)到合格應(yīng)聘水池的管理。應(yīng)注意：的建立，著重于對(duì)達(dá)到合格應(yīng)聘水池的管理。應(yīng)注意：★在具體操作中

5、，從人力與人才的招聘與篩選過程，做為招聘水池的基礎(chǔ)。即在具體操作中，把來在具體操作中，從人力與人才的招聘與篩選過程，做為招聘水池的基礎(chǔ)。即在具體操作中，把來還未能充分發(fā)揮應(yīng)試能力者或具有潛質(zhì)的人員作為人才存檔考慮。還未能充分發(fā)揮應(yīng)試能力者或具有潛質(zhì)的人員作為人才存檔考慮?！餅榱烁每刂坪妥畲蟪潭冗\(yùn)用招聘成本，可通過適合的篩選對(duì)招聘過程建立檔案式的為了更好控制和最大程度運(yùn)用招聘成本，可通過適合的篩選對(duì)招聘過程建立檔案式的“蓄水蓄水池”，為

6、當(dāng)前或潛在的職位空缺尋找合格人員。，為當(dāng)前或潛在的職位空缺尋找合格人員。★對(duì)申請(qǐng)表格欄，在入職意愿上應(yīng)增加第二職位的填寫，更利于在試用期根據(jù)實(shí)際適合程度作用匹對(duì)申請(qǐng)表格欄，在入職意愿上應(yīng)增加第二職位的填寫，更利于在試用期根據(jù)實(shí)際適合程度作用匹配的評(píng)鑒或調(diào)整。配的評(píng)鑒或調(diào)整?！镞M(jìn)行錄用時(shí)的兩個(gè)選擇：一是在侯選人之間進(jìn)行選擇，二是在候選人和招聘標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行比較，進(jìn)行錄用時(shí)的兩個(gè)選擇：一是在侯選人之間進(jìn)行選擇，二是在候選人和招聘標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行比

7、較，若是不理想時(shí)可考慮進(jìn)行重新招聘；或是在原來的招聘水池中進(jìn)行重復(fù)選擇。若是不理想時(shí)可考慮進(jìn)行重新招聘；或是在原來的招聘水池中進(jìn)行重復(fù)選擇。1如何運(yùn)用招聘如何運(yùn)用招聘“蓄水池蓄水池”？來源：中人網(wǎng)招聘過程，是以人力資源當(dāng)期的規(guī)劃對(duì)應(yīng)企業(yè)在崗人數(shù)，考慮供給與需求的關(guān)系；招聘過程，是以人力資源當(dāng)期的規(guī)劃對(duì)應(yīng)企業(yè)在崗人數(shù)，考慮供給與需求的關(guān)系；并根據(jù)工作說明與崗位描述的要求，從先內(nèi)后外的原則上進(jìn)行招聘方式選擇與運(yùn)用。進(jìn)而對(duì)應(yīng)并根據(jù)工作說明與崗

8、位描述的要求，從先內(nèi)后外的原則上進(jìn)行招聘方式選擇與運(yùn)用。進(jìn)而對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選，讓合格者接受雙向的評(píng)估；以合適的人員進(jìn)入企業(yè)的空缺或新增的崗位上。這聘者進(jìn)行篩選，讓合格者接受雙向的評(píng)估；以合適的人員進(jìn)入企業(yè)的空缺或新增的崗位上。這個(gè)過程形象地說是一個(gè)個(gè)過程形象地說是一個(gè)“蓄水池蓄水池”運(yùn)用。運(yùn)用?！紤?yīng)用描述〗〖應(yīng)用描述〗以企業(yè)的在崗人數(shù)為基礎(chǔ)的人力存量，每個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)人員流動(dòng)的狀態(tài)。從需求補(bǔ)充的角度來說，以企業(yè)的在崗人數(shù)為基礎(chǔ)的人力存量

9、，每個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)人員流動(dòng)的狀態(tài)。從需求補(bǔ)充的角度來說，必需作出當(dāng)前的評(píng)估，即招聘的內(nèi)部方式外部方式選擇；并從應(yīng)聘者水池中選取適合者，然后進(jìn)一步篩必需作出當(dāng)前的評(píng)估，即招聘的內(nèi)部方式外部方式選擇；并從應(yīng)聘者水池中選取適合者，然后進(jìn)一步篩選；以雙方選擇來確認(rèn)職位。這個(gè)過程便是選；以雙方選擇來確認(rèn)職位。這個(gè)過程便是“蓄水池蓄水池”管理。管理。由于招聘是使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定崗位產(chǎn)生興趣，并來應(yīng)征該職位的過程。如何爭(zhēng)取讓應(yīng)聘由于招聘是使

10、潛在的合格人員對(duì)企業(yè)的特定崗位產(chǎn)生興趣，并來應(yīng)征該職位的過程。如何爭(zhēng)取讓應(yīng)聘者“水池水池”更滿載一點(diǎn)，就應(yīng)令職位具有吸引力；同時(shí)掌握實(shí)際操作上的調(diào)節(jié)性。比如，某應(yīng)聘者要求的更滿載一點(diǎn)，就應(yīng)令職位具有吸引力；同時(shí)掌握實(shí)際操作上的調(diào)節(jié)性。比如，某應(yīng)聘者要求的職位工資已超出該崗位的工資上限，而他的專業(yè)特長(zhǎng)或綜合能力確實(shí)勝任；就應(yīng)考慮個(gè)案處理。職位工資已超出該崗位的工資上限，而他的專業(yè)特長(zhǎng)或綜合能力確實(shí)勝任；就應(yīng)考慮個(gè)案處理?！紝?shí)操提示〗〖實(shí)操

11、提示〗招聘招聘“蓄水池蓄水池”的建立，著重于對(duì)達(dá)到合格應(yīng)聘水池的管理。應(yīng)注意：的建立，著重于對(duì)達(dá)到合格應(yīng)聘水池的管理。應(yīng)注意：★在具體操作中，從人力與人才的招聘與篩選過程，做為招聘水池的基礎(chǔ)。即在具體操作中，把來在具體操作中，從人力與人才的招聘與篩選過程，做為招聘水池的基礎(chǔ)。即在具體操作中，把來還未能充分發(fā)揮應(yīng)試能力者或具有潛質(zhì)的人員作為人才存檔考慮。還未能充分發(fā)揮應(yīng)試能力者或具有潛質(zhì)的人員作為人才存檔考慮。★為了更好控制和最大程度運(yùn)用

12、招聘成本，可通過適合的篩選對(duì)招聘過程建立檔案式的為了更好控制和最大程度運(yùn)用招聘成本，可通過適合的篩選對(duì)招聘過程建立檔案式的“蓄水蓄水池”，為當(dāng)前或潛在的職位空缺尋找合格人員。，為當(dāng)前或潛在的職位空缺尋找合格人員?！飳?duì)申請(qǐng)表格欄，在入職意愿上應(yīng)增加第二職位的填寫，更利于在試用期根據(jù)實(shí)際適合程度作用匹對(duì)申請(qǐng)表格欄，在入職意愿上應(yīng)增加第二職位的填寫，更利于在試用期根據(jù)實(shí)際適合程度作用匹配的評(píng)鑒或調(diào)整。配的評(píng)鑒或調(diào)整?！镞M(jìn)行錄用時(shí)的兩個(gè)選擇：一