建筑公司廉潔風(fēng)險識別、評估及防控措施表

1、XXX建設(shè)有限公司潔風(fēng)險識別、評估及防控措施表廉廉潔風(fēng)險識別廉潔業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)采購招投標(biāo)中審核招標(biāo)文件及初審?fù)扑]邀請投標(biāo)廠商采購招投標(biāo)中組織發(fā)標(biāo)、評標(biāo)工作廉潔風(fēng)險點（主要內(nèi)容及表現(xiàn)形式）利用職務(wù)之便，推薦、選擇有傾向性或不合格的供應(yīng)商收受投標(biāo)人好處，進行傾向性的評標(biāo)。收受好處，授意、暗示、影響評標(biāo)人員進行公正涉及崗位或人員項目經(jīng)理設(shè)備物資部相關(guān)人員設(shè)備物資部相關(guān)人員評標(biāo)工作小組成員風(fēng)險等級中高主要防控措施邀請投標(biāo)廠商應(yīng)在公司合格分供方中選取，

2、邀請投標(biāo)廠商不在合格分供方數(shù)據(jù)庫中，則應(yīng)按照公司程序，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定。1、執(zhí)行公司商務(wù)評標(biāo)的有關(guān)注意事項及規(guī)定；2、所有評標(biāo)的關(guān)鍵點處邀請招標(biāo)監(jiān)督相關(guān)人員參與監(jiān)督；3、評標(biāo)工作小組成員對某評標(biāo)1、以權(quán)謀私，未按評標(biāo)個投標(biāo)人打分異常，應(yīng)作出書面說明；4、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。采購招投標(biāo)中確定中標(biāo)方工作小組確定的中標(biāo)候選人順序確定中標(biāo)人；2、以權(quán)謀私，招標(biāo)人在評標(biāo)工作小組推薦的候招標(biāo)工作組成員低1、嚴(yán)格按照公司招投標(biāo)規(guī)定的制度執(zhí)行。2、執(zhí)行

3、公務(wù)回避規(guī)定。選人以外確定中標(biāo)人。采購招投標(biāo)中評審故意隱瞞供應(yīng)商的不良信息，導(dǎo)致不合格供應(yīng)商進入供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。設(shè)備物資部、財務(wù)部有關(guān)人員中1、候選供應(yīng)商由公司有關(guān)部門按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及程序由兩人及以上進行詳細評審；2、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。1、利用職務(wù)之便，向供應(yīng)商透露預(yù)算價格，謀對于直接采購設(shè)備的價格應(yīng)執(zhí)行直接采購流程取個人私利；2、故意未組織有效的設(shè)備物資部有關(guān)人員中提供同類設(shè)備材料的歷史采購價格或其他同類產(chǎn)品的采價格談判，導(dǎo)致采購價格增高

4、。1、利用職務(wù)之便，泄露購價格進行比較。1、利用公司合格分供方數(shù)詢價預(yù)算價格。2、向與有利益關(guān)系的供應(yīng)商泄露其他供應(yīng)商報價內(nèi)容，明示或暗示壓低或抬高價格，謀取需求部門有關(guān)人員設(shè)備物資部有關(guān)人員中據(jù)庫選擇廠商詢價；2、未采取上述方式詢價，應(yīng)作出書面說明，并經(jīng)批準(zhǔn)；3、明確詢價管理規(guī)定，防止供應(yīng)商串通或泄露供應(yīng)商報個人私利。價。1投標(biāo)人創(chuàng)造投標(biāo)條件，謀取私利。項目部擬參與投標(biāo)單位偏少，需推薦投標(biāo)單位。有意制定有利于有利益關(guān)系的投標(biāo)人的評標(biāo)細

5、則或評價指標(biāo)項目班子經(jīng)濟部物資部經(jīng)濟部中高2、標(biāo)準(zhǔn)文件之外的廢標(biāo)條款應(yīng)在規(guī)定位置特別列明并主動說明；3、招標(biāo)文件經(jīng)項目班子、公司經(jīng)濟部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查，按程序報批。公司已建立合格分包商名錄，項目部嚴(yán)格執(zhí)行在合格分包商中選擇投標(biāo)單位的規(guī)定，任何人不得違規(guī)推薦投標(biāo)單位。招標(biāo)文件經(jīng)過項目班子、公司經(jīng)濟部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查，按程序報批。1、從公司合格承包商庫中選擇邀標(biāo)單位；2、不在公司合格承包商庫中的企業(yè)對資質(zhì)、履約能力、推薦、選擇資質(zhì)不符的投標(biāo)