無形資產(chǎn)如何管理？

1、無形資產(chǎn)管理在我國大部分企業(yè)還是空白，即便是一些高科技的企業(yè)，在無形資產(chǎn)管理方面也是粗放的，甚至根本沒有無形資產(chǎn)管理。無形資產(chǎn)是先進的生產(chǎn)力要素，而管理卻相當落后，形成了巨大的反差。作為高科技公司特別是準備在創(chuàng)業(yè)版上市的公司，更應該把無形資產(chǎn)管理作為公司首要的任務。●無形資產(chǎn)管理包括哪些內(nèi)容？無形資產(chǎn)管理就是對無形資產(chǎn)資源進行計劃、組織、控制，使之發(fā)揮最佳效益。無形資產(chǎn)管理的好壞決定其資源能否保值增值，能否依靠無形資產(chǎn)有長足發(fā)展，能否靠

2、無形資產(chǎn)獲得經(jīng)濟效益?！駸o形資產(chǎn)管理應該從哪些方面入手？無形資產(chǎn)管理的內(nèi)容廣泛而又豐富，從無形資產(chǎn)要素角度講，無形資產(chǎn)管理包括廠商名稱管理、專利權管理、商標權管理、技術（經(jīng)營）秘密管理、域名管理等；從無形資產(chǎn)形成的角度講，包括無形資產(chǎn)開發(fā)設計階段管理、申請權益階段管理、權益維護管理、應用管理等。實施無形資產(chǎn)管理應該從三方面入手：首先，設置無形資產(chǎn)管理部門，配備專門的無形資產(chǎn)管理人員。一般來講，企業(yè)設置專門的無形資產(chǎn)管理部門，配備專門的無

3、形資產(chǎn)管理人員對企業(yè)的無形資產(chǎn)進行綜合、全面、系統(tǒng)地管理。無形資產(chǎn)管理部門的主要職能包括：對企業(yè)所有無形資產(chǎn)的開發(fā)、引進、投資進行總的控制；就無形資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實施應用的客觀要求，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部其他各有關的職能部門的關系；協(xié)調(diào)與企業(yè)外部國家有關專業(yè)管理機關的關系；協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)的關系；維護企業(yè)無形資產(chǎn)資源安全完整；考核無形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出狀況和經(jīng)濟效益情況。第二，是設計專門的無形資產(chǎn)管理制度，包括無形資產(chǎn)開發(fā)方面的管理制度，

4、無形資產(chǎn)權益（權益取得、維護、保護）方面的管理制度，無形資產(chǎn)對外許可、轉讓、合作管理制度，無形資產(chǎn)檔案管理制度，無形資產(chǎn)獎懲管理制度，無形資產(chǎn)投入產(chǎn)出考核制度，無形資產(chǎn)融資管理制度，無形資產(chǎn)評估管理制度，無形資產(chǎn)監(jiān)控制度，無形資產(chǎn)審計管理制度，無形資產(chǎn)國際權益管理制度，無形資產(chǎn)投資管理制度，涉及到技術開發(fā)管理、市場營銷、工商管理、財務管理（含會計核算）、對外經(jīng)濟技術合作、情報信息管理、質(zhì)量管理等若干領域。第三，是使用專門的無形資產(chǎn)管理工

5、具，可以采用現(xiàn)代無形資產(chǎn)信息系統(tǒng)，將無形資產(chǎn)的管理、監(jiān)控與經(jīng)營業(yè)績的考核結合起來，為各類企事業(yè)單位無形資產(chǎn)管理提供了一個科學的模式。《中國經(jīng)營報》蔡吉祥（完）免費論文網(wǎng)http:lunwen.無形資產(chǎn)管理在我國大部分企業(yè)還是空白，即便是一些高科技的企業(yè)，在無形資產(chǎn)管理方面也是粗放的，甚至根本沒有無形資產(chǎn)管理。無形資產(chǎn)是先進的生產(chǎn)力要素，而管理卻相當落后，形成了巨大的反差。作為高科技公司特別是準備在創(chuàng)業(yè)版上市的公司，更應該把無形資產(chǎn)管理作

6、為公司首要的任務?！駸o形資產(chǎn)管理包括哪些內(nèi)容？無形資產(chǎn)管理就是對無形資產(chǎn)資源進行計劃、組織、控制，使之發(fā)揮最佳效益。無形資產(chǎn)管理的好壞決定其資源能否保值增值，能否依靠無形資產(chǎn)有長足發(fā)展，能否靠無形資產(chǎn)獲得經(jīng)濟效益?！駸o形資產(chǎn)管理應該從哪些方面入手？無形資產(chǎn)管理的內(nèi)容廣泛而又豐富，從無形資產(chǎn)要素角度講，無形資產(chǎn)管理包括廠商名稱管理、專利權管理、商標權管理、技術（經(jīng)營）秘密管理、域名管理等；從無形資產(chǎn)形成的角度講，包括無形資產(chǎn)開發(fā)設計階段管

7、理、申請權益階段管理、權益維護管理、應用管理等。實施無形資產(chǎn)管理應該從三方面入手：首先，設置無形資產(chǎn)管理部門，配備專門的無形資產(chǎn)管理人員。一般來講，企業(yè)設置專門的無形資產(chǎn)管理部門，配備專門的無形資產(chǎn)管理人員對企業(yè)的無形資產(chǎn)進行綜合、全面、系統(tǒng)地管理。無形資產(chǎn)管理部門的主要職能包括：對企業(yè)所有無形資產(chǎn)的開發(fā)、引進、投資進行總的控制；就無形資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實施應用的客觀要求，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部其他各有關的職能部門的關系；協(xié)調(diào)與企業(yè)外部國

8、家有關專業(yè)管理機關的關系；協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)的關系；維護企業(yè)無形資產(chǎn)資源安全完整；考核無形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出狀況和經(jīng)濟效益情況。第二，是設計專門的無形資產(chǎn)管理制度，包括無形資產(chǎn)開發(fā)方面的管理制度，無形資產(chǎn)權益（權益取得、維護、保護）方面的管理制度，無形資產(chǎn)對外許可、轉讓、合作管理制度，無形資產(chǎn)檔案管理制度，無形資產(chǎn)獎懲管理制度，無形資產(chǎn)投入產(chǎn)出考核制度，無形資產(chǎn)融資管理制度，無形資產(chǎn)評估管理制度，無形資產(chǎn)監(jiān)控制度，無形資產(chǎn)審計管理制度，無形