模具企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)-能源管理-能源管理

1、1能源管理1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了能源的使用、節(jié)約、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)適用于東風(fēng)（十堰）車身部件有限責(zé)任公司用能單位。2能源管理的機(jī)構(gòu)與職能、職權(quán)2.1能源管理機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)裝備部實(shí)行三級(jí)能源管理網(wǎng)即生產(chǎn)裝備部在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的能源管理工作建立由公司、車間(科室)、班組能源管理人員組成的三級(jí)能源管理網(wǎng)。2.2機(jī)構(gòu)的職能：根據(jù)開發(fā)公司及本公司的情況合理制定本公司的能源計(jì)劃，考核實(shí)際完成情況及分析，合理安排和協(xié)調(diào)能源方面的設(shè)備改造、更新、調(diào)遣

2、及動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)的變動(dòng)方案制定、審批等；組織提高全民節(jié)能意識(shí)及能源管理網(wǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)等。2.3機(jī)構(gòu)的職權(quán)：有權(quán)對(duì)各單位的能耗定額指標(biāo)情況進(jìn)行檢查考核；對(duì)違章用能進(jìn)行檢查罰款；審查公司能源方面的設(shè)備更新、改造、增減、動(dòng)力管網(wǎng)的變動(dòng)方案；對(duì)節(jié)能技改的有關(guān)人員提出獎(jiǎng)勵(lì)；并負(fù)責(zé)能源工作的各項(xiàng)報(bào)表和總結(jié)，負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目、電力增容擴(kuò)建，電度表、水表的安裝和維護(hù)工作。3協(xié)作關(guān)系3.1與財(cái)務(wù)部的關(guān)系：生產(chǎn)裝備部每月30日前向財(cái)務(wù)部報(bào)公司耗能情況表，財(cái)務(wù)部次月

3、5日前將當(dāng)月應(yīng)支付的水、電、氣費(fèi)用報(bào)生產(chǎn)裝備部確認(rèn)，并將公司及各分廠本月完成產(chǎn)值及次月計(jì)劃產(chǎn)值報(bào)生產(chǎn)裝備部。3.2與采購(gòu)部的關(guān)系：采購(gòu)部每月將上月公司油料、氧氣、乙炔、二氧化碳的消耗量及廢油回收量報(bào)生產(chǎn)裝備部。3.3與技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系：生產(chǎn)裝備部參與有關(guān)電、水、氣等能源設(shè)施的改造、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目的會(huì)簽。4能源管理基礎(chǔ)工作要求應(yīng)建立健全基礎(chǔ)資料完善能源計(jì)量促進(jìn)能源平衡加強(qiáng)計(jì)劃管理、定額管理、技術(shù)管理、供應(yīng)管理、使用管理、耗能管理、