格林童話拆遷現(xiàn)場拆遷對策

1、12格林童話拆遷現(xiàn)場拆遷對策編號：案例背景案例背景臨長沈路用于營業(yè)房屋要求給予營業(yè)補(bǔ)償事宜案例整理部案例整理部門投資發(fā)展部相關(guān)部相關(guān)部門案例整理人案例整理人===所在所在崗位拆遷員主題關(guān)鍵詞鍵詞拆遷創(chuàng)建日期建日期2009116案例回放：案例回放：（案例涉及的事件經(jīng)過）自格林童話項(xiàng)目拆遷工作開始，臨長沈路用于營業(yè)房屋被拆遷人對營業(yè)補(bǔ)償事宜多次與拆遷小組談判，如按其他拆遷項(xiàng)目對路邊用于營業(yè)的房屋處理多數(shù)都給予了營業(yè)方面的補(bǔ)償，原因在于用于營

2、業(yè)房屋是每個(gè)項(xiàng)目中最難啃的“釘子”，但經(jīng)過拆遷小組研討，如開始就放開營業(yè)補(bǔ)償?shù)目谧?，那么后續(xù)會(huì)出現(xiàn)其它方面的補(bǔ)償要求，不如就不認(rèn)，靜觀其變，對這部分補(bǔ)拆遷人進(jìn)行沉淀，經(jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn)，拆遷小組的思路是正確的，截止目前臨街房屋動(dòng)遷70%，未支付一筆營業(yè)補(bǔ)償，為公司節(jié)約了幾十萬元的拆遷成本，并且為拆遷工作后續(xù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。案例分析：案例分析：（分析出現(xiàn)問題的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出解決問題的方法措施，并最終歸納提煉出科學(xué)有效的工作方法、客

3、觀正確的工作態(tài)度，發(fā)出倡導(dǎo)性建議等。）針對該戶居民的動(dòng)遷工作，拆遷小組進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié)：1、格林童話項(xiàng)目拆遷工作的整體思路：批判的繼承，善于打破傳統(tǒng)思想，審時(shí)度勢，標(biāo)新立異。拆遷工作思路主要依據(jù)先期對現(xiàn)場被拆遷人的基本情況的調(diào)查，形成一種區(qū)域?qū)傩?，從而更?xì)致的劃分出類別，對所有被拆遷戶按照類別分組分類，有針對性的制定動(dòng)遷方案及談判工作技巧。在這一工作過種中更多的是采取和借鑒拆遷公司給出的以往成功案例的經(jīng)驗(yàn)和方法，但拆遷項(xiàng)目每一個(gè)都

4、有其不同，那么在整個(gè)工作思路里更多的是結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)在具體操作環(huán)節(jié)上拿出具體有別于其他項(xiàng)目的規(guī)程，這樣才能做到對癥下藥。2、正確把握被拆遷人的心理，著眼拆遷工作全局。對拆遷工作階段性工作取得成績固然重要，但正確評估階段性給出補(bǔ)償政策的負(fù)面影響也是至關(guān)重要，起著影響拆遷工作最終時(shí)間進(jìn)度和成本費(fèi)用的重要作用。在對臨街營業(yè)用房處理上所使用的方式方法起了決定性作用，對該部分未遷出居民是一種心理上的打壓，同時(shí)拆遷成本控制方面打下了基礎(chǔ)，降低了被拆遷