統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

1、統(tǒng)計(jì)崗統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)職責(zé)1擬定統(tǒng)計(jì)工作制度及相關(guān)工作規(guī)范，擬定公司統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展公司統(tǒng)計(jì)工作。2.按照公司統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，整理匯總各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)，全面、系統(tǒng)地編制出企業(yè)所需的月、季、年度報(bào)表等各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)及各部門(mén)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求。3負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員編制的物料出入庫(kù)單據(jù)定期進(jìn)行整理匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。4根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理人員及生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)人員提供的資料，統(tǒng)計(jì)分析每月生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)

2、，填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理人員提供的資料，對(duì)管理部門(mén)低值易耗品的耗用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)比對(duì)分析后反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理人員提供的資料，對(duì)公司建設(shè)部門(mén)物資購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用和盤(pán)存情況做出準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，定期出具統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。7.及時(shí)填報(bào)上級(jí)單位及統(tǒng)計(jì)局等其他相關(guān)單位要求的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，配合統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。8.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的管理和歸檔工作，建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。9.完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。統(tǒng)計(jì)崗統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)職責(zé)1擬定統(tǒng)計(jì)工作制度及相關(guān)工

3、作規(guī)范，擬定公司統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展公司統(tǒng)計(jì)工作。2.按照公司統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，整理匯總各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)，全面、系統(tǒng)地編制出企業(yè)所需的月、季、年度報(bào)表等各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)及各部門(mén)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求。3負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員編制的物料出入庫(kù)單據(jù)定期進(jìn)行整理匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。4根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理人員及生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)人員提供的資料，統(tǒng)計(jì)分析每月生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理人員提供的資料，對(duì)