財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)1）協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立并完善公司財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升公司財(cái)務(wù)管理水平；2）根據(jù)公司的目標(biāo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)；上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、決策層領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后組織執(zhí)行，并監(jiān)督檢查各部門計(jì)劃的執(zhí)行情況；3）組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作，及時(shí)編制、匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告

2、，并提出支持性的建議；4）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和財(cái)務(wù)工作需要，合理設(shè)置財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工作流程，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率和員工滿意度；5）參與公司銷售價(jià)格、員工薪酬、福利政策的制定；審核下屬各汽車品牌公司投資和效益的計(jì)算方案；6）要隨時(shí)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度的情況，要及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題向財(cái)務(wù)總監(jiān)或有關(guān)部門及時(shí)報(bào)告；對(duì)公司財(cái)務(wù)部及其他部門提出的稅務(wù)問(wèn)題及時(shí)提供咨詢服務(wù)；7）

3、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作，及時(shí)收集、分析稅務(wù)信息，認(rèn)真研究稅法，建立整體節(jié)稅模式，并在公司內(nèi)部進(jìn)行合理的安排，對(duì)于應(yīng)該上繳的稅費(fèi)等款項(xiàng)，要按照國(guó)家稅法等規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，做到不擠占、不挪用、不拖欠、不截留，積極組織完成各項(xiàng)上繳任務(wù)，督促各部門足額上繳；8）對(duì)于違反國(guó)家法律和制度，損害國(guó)家和集體利益，以及沒(méi)有資金來(lái)源的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)上報(bào)，對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，要積極參與擬定，加強(qiáng)事前監(jiān)督；9）要建立學(xué)習(xí)制度，組織會(huì)