電力公司經(jīng)營部工作總結(jié)

1、電力公司經(jīng)營部工作總結(jié)電力公司經(jīng)營部工作總結(jié)年上半年，我部全體職工在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)，實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況⒈供電量完成供電量億，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)萬。⒉線損率完成全部公用線損率，同比下降個百分點；線損率，同比升高個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低個百分

2、點；線損率，同比下降個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點。⒊電費回收上半年應(yīng)收電費⒎萬元，實收萬元，電費回收率；其中沖減舊欠電費萬元，占舊欠總額的；上交電費萬元，實現(xiàn)毛收入萬元。⒋電價開展，使我部治理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化治理的死角。（3）針對供電所庫房治理混亂的情況，對供電所庫房治理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房治理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房治理崗位責(zé)任制和物資治理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清

3、理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市公司組織的供電所規(guī)范化治理復(fù)查中，我公司供電所庫房治理成為規(guī)范化治理工作中的一個亮點，深受到市公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣公司同行的好評。（4）為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用天時間分批對全公司名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式練習(xí)。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我公司目前的農(nóng)電治理思路。對其它農(nóng)電

4、工由于年齡偏大，用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事練習(xí)。（5）按照我公司今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)治理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我公司參加