××地產戰(zhàn)略地圖

1、江蘇××戰(zhàn)略地圖,財務,顧客,內部運營,學習成長,,,,提升組織能力,戰(zhàn)略的四個層面,戰(zhàn)略目標,,有質量的穩(wěn)步發(fā)展,,銷售額穩(wěn)步增長,資產高效率運作,,培養(yǎng)忠誠客戶,,,產品價值,服務價值,精細項目運營,■××會：分享和諧空間,■投訴處理：提高服務速度和質量,提升營運效率,,,,,■高效的流程體系,產品研發(fā),■設計深化,■標準化與創(chuàng)新并重,■經驗反饋,整合運作,,,,■戰(zhàn)略協(xié)作平臺,■合作方評估

2、體系,,,組織培育,團隊建設,知識沉淀,■清晰授權體系,■組織標準化,■學習與反思知識庫,■標桿經驗轉化,■團隊結構優(yōu)化,,,,■年復合增長率,■新項目拓展,■項目凈收益,■資產增長,■資產回報,■培訓體系建設,■銷售額,■質量保障體系,■項目周期控制,,,品牌價值,■品牌影響力,■客戶忠誠度,■成本管理體系,■計劃管理體系,成本有效控制,■目標成本指導,■成本責任體系,■滿足客戶需求,客戶關系管理,■銷售全過程客戶觀念,■物業(yè)全過程介