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文檔簡(jiǎn)介
1、碧桂園工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同重點(diǎn)解讀(現(xiàn)場(chǎng)部分),碧桂園集團(tuán)工程造價(jià)管理部邢國(guó)生2010年7月23日,課程安排,一、簡(jiǎn)述招標(biāo)流程(8:30---9:30)二、解讀碧桂園建設(shè)工程施工合同(2010)現(xiàn)場(chǎng)部分(9:00-11:00 14:00—16:00)三 、互動(dòng)、交流、問(wèn)題探討(11:00---12:00 16:00-17:00)四、考試(17:15-17:45)1、填空題(最多每空三個(gè)字)涉及數(shù)字用阿拉佰數(shù)字
2、2、單選題(每空一個(gè)字母)3、多選題(每空一個(gè)字母)4、改錯(cuò)題 重點(diǎn)數(shù)字、責(zé)任重點(diǎn)字著眼下手,不要在語(yǔ)法、含義方面下功夫!(我不是孔乙已,不會(huì)在”茴”字的幾種寫法上下功夫),培訓(xùn)的三種方法,一、照本宣科,一成不變!二、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),傳授經(jīng)驗(yàn)!三、互動(dòng)討論,活學(xué)活用!,死、活管理,一、管理中存在的問(wèn)題或需要解決的問(wèn)題:管理死、死管理、管死理、死理管!(視頻)二、管理的目標(biāo)或管理的境界:管理活、活管理、管活理、活理管!(視頻
3、)三、管理沒(méi)有靜止不變的放之四海而皆準(zhǔn)準(zhǔn)則,是以動(dòng)制動(dòng),隨機(jī)應(yīng)變的能力。沒(méi)有最好的管理模式,只有更好的管理思路!,碧桂園工程總承包合同(2010版)簡(jiǎn)介,碧桂園工程管理的特點(diǎn):1、工程規(guī)模大2、工期短3、質(zhì)量高4、工程造價(jià)管理嚴(yán)5、付款及時(shí)6、工程分布廣7、工程復(fù)制性強(qiáng)(標(biāo)準(zhǔn)化高)8、集團(tuán)決策、區(qū)域運(yùn)作,如何理解頻繁合同的修改?,1 地產(chǎn)形勢(shì)在變,碧桂園的發(fā)展戰(zhàn)策也在變。地產(chǎn)形勢(shì)三月一點(diǎn)剎,九月一急停!多變的形勢(shì)
4、,必有多變的策略,策略體現(xiàn)于合同中。2 承包人在變,管理中不斷有新問(wèn)題出現(xiàn),亡羊補(bǔ)牢,猶未晚也。爭(zhēng)點(diǎn)防面,快速防范。 3 發(fā)包人在變 , 強(qiáng)中自有強(qiáng)中手,自我完善方呈圣!碧桂園成長(zhǎng)為地產(chǎn)巨人,主要是學(xué)習(xí)和自我完善能力的別于其它企業(yè)。如現(xiàn)在推行的創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃,大手筆,起宏圖。 4 合同本身的發(fā)展規(guī)律。沒(méi)有一成不變的事物,任何事物的發(fā)展都是螺旋線式的上升,這才是發(fā)展。,碧桂園合同版本與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)版的區(qū)別,結(jié)構(gòu)是
5、一致的(四部分)內(nèi)容是相同的權(quán)益有區(qū)別制定的99版國(guó)家范本(建設(shè)部 工商行政管理局制定) 、FIDIC施工合同通用條件和香港土木建筑施工合同示范文本 如何理解霸王條款”?,五、如何理解碧桂園合同的“霸王條款”?,1、合同版本不同 承包人說(shuō)得“霸王條款”主要是對(duì)比99版國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范本,此版本更適用發(fā)包人是國(guó)有企業(yè)性質(zhì)公司采用,大家認(rèn)為有更多的所謂“公平與對(duì)等”;應(yīng)引導(dǎo)承包人對(duì)比的主體是FIDIC施工合同通用條件及香港土木建筑施工
6、合同示范文本 。 2、合同發(fā)包人主體性質(zhì)不同 國(guó)有企業(yè)講的是公平與對(duì)等,私營(yíng)企業(yè)講得是效率與雙贏,沒(méi)有絕對(duì)的公平與對(duì)等,只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),才能贏得未來(lái)。 3、開發(fā)模式不同 碧桂園“雙快”開發(fā)模式,動(dòng)如驚雷,一氣呵成。絕對(duì)不會(huì)因?yàn)榉侵髁饕蛩貏?dòng)搖“快速開發(fā)、快速銷售”的決心,決不充許承包人因各種原因拖延工程,為了防范部分承包人先占有工程,再以各種借口索賠拖延,才有強(qiáng)有力的處罰條款及對(duì)于碧桂園來(lái)說(shuō)的不可抗力的承
7、擔(dān)。 4、開發(fā)的地域環(huán)境要求,碧桂園開發(fā)的樓盤多數(shù)處于相對(duì)欠發(fā)展的城鄉(xiāng)結(jié)合部,這樣的區(qū)域是市政配套的主干神經(jīng)的末稍,電壓不穩(wěn)、水壓不夠、村民起哄時(shí)有發(fā)生,這樣的專營(yíng)的產(chǎn)品及區(qū)域的風(fēng)土人情不是碧桂園可以左右的,需要參與各方共同努力方能推進(jìn)工程。,招標(biāo)流程,2009-6-16 關(guān)于明確外包工程招標(biāo)及合同簽訂審批流程的通知.pdf2009年11號(hào)(關(guān)于對(duì)《明晰區(qū)域負(fù)責(zé)制及其權(quán)限的通知》的修改通知).pdf招標(biāo)立項(xiàng)書實(shí)樣酒店、超豪
8、別墅及周邊的石材問(wèn)題?,思考問(wèn)題:1、集團(tuán)模式2、區(qū)域模式3、權(quán)限問(wèn)題4、肢解工程現(xiàn)象,合同的組成部分,一、第一部分 協(xié)議書二、第二部分 通用條款三、第三部分 專用條款四、第四部分 合同附件,項(xiàng)目管理的法寶---47.4.特別約定,47.4.特別約定承包人已經(jīng)清楚明白, 目前發(fā)包人對(duì)工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工有其特殊的要求,并且有其制度,承包人愿意接受其監(jiān)督管理、配合巡查;并且接受日后發(fā)包人所制定的新的管理制
9、度。目前管理制度及文明施工及安全管理守則另附。,問(wèn)題:1、項(xiàng)目管理部角色: 組委會(huì)、裁判員、運(yùn)動(dòng)員?2、集團(tuán)管理巡查部的罰款有沒(méi)有依據(jù)?3、后續(xù)的管理制度如何體現(xiàn)?,第一部分 協(xié)議書,一、工程概況,1.4.工程內(nèi)容:施工總承包(包括土建、室內(nèi)安裝工程、室外工程【包括分戶圍欄、庭院內(nèi)排水,道路工程、永久圍墻,附屬工程(其它排水、電纜溝、擋土墻等)及室外安裝工程】等。6.2發(fā)包人有權(quán)決定承包人標(biāo)段紅線范圍內(nèi)及紅線外距離50米范圍
10、之內(nèi)增加零星工程是否由承包人施工,如發(fā)包人決定將以上工程委托給承包人施工,承包人必須充分理解發(fā)包人對(duì)該委托的要求,予以配合并按時(shí)完成,價(jià)格按照合同內(nèi)同類工程和合同約定條款計(jì)取。如承包人拒絕接受發(fā)包人指令,發(fā)包人將該項(xiàng)工程委托給分包單位施工,并按照該項(xiàng)工程造價(jià)的20%索取違約金。,思考:1、臨時(shí)道路與永久道路有沖突時(shí)如何處理?2、政府專營(yíng)工程、指定分包如何協(xié)調(diào)統(tǒng)籌?,二、工程承包方式,2.1.單體土建工程的承包方式2.1.1分部分項(xiàng)
11、工程采用工程量清單綜合單價(jià)包干(詳見附件5);2.1.2措施費(fèi)(含其它項(xiàng)目費(fèi))采用建筑面積單方造價(jià)(報(bào)價(jià)戶型采用固定總價(jià))包干。(詳見附件5);2.2. 室內(nèi)裝修工程、室內(nèi)安裝工程采用全費(fèi)用綜合單價(jià)包干的承包方式(詳見附件5-3及附件8);2.3. 室外工程【包括分戶圍欄、庭院內(nèi)排水,道路工程、永久圍墻,附屬工程(其它排水、電纜溝、擋土墻等)及室外安裝工程】采用單項(xiàng)全費(fèi)用綜合包干單價(jià)承包方式;(詳見附件9)(每平方米造價(jià)包干、每延
12、長(zhǎng)米造價(jià)包干等),問(wèn)題:1、根據(jù)合同單價(jià)的性質(zhì)如何合理的安排現(xiàn)場(chǎng)施工程序?,三、合同價(jià)款及支付(1),3.2.本工程實(shí)行工程預(yù)付款,預(yù)付款為本工程合同價(jià)款暫定金額的10%,即(大寫)人民幣 元;(小寫)¥ 。預(yù)付款的扣回從工程進(jìn)度款累計(jì)金額達(dá)到合同價(jià)款暫定金額的40%(含本數(shù))開始扣回,至工程進(jìn)度款累計(jì)金額達(dá)到合同價(jià)款暫定金額的80%(含本數(shù))全部扣完(詳見專用條款24.
13、工程預(yù)付款)。3.3、進(jìn)度款支付:當(dāng)期進(jìn)度款應(yīng)按當(dāng)期實(shí)物量完成量的80%進(jìn)行支付。【詳見專用條款26.工程款(進(jìn)度款)支付】。,合同價(jià)款及支付(2)履約保函,3.4、在簽訂施工合同前(承包人收到中標(biāo)通知書三天內(nèi)),承包人提交由發(fā)包人認(rèn)可的在中華人民共和國(guó)注冊(cè)并經(jīng)營(yíng)的地市級(jí)以上銀行出具的履約保函(附件**),履約保函金額為本工程合同價(jià)款暫定金額的10%。 (詳見專用條款41.擔(dān)保)。,思考問(wèn)題:1、履約保函的作用?簽定合同的前提,預(yù)
14、付款、質(zhì)量、進(jìn)度、管理的擔(dān)保。2、履約保函的時(shí)效?3、提供保函的對(duì)象?必須是地市級(jí)以上銀行4、不能提供保函用更換保函如何處理?,五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按專用條款的約定及現(xiàn)行的國(guó)家相關(guān)行業(yè)及工程所在地的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量一次達(dá)到當(dāng)?shù)卣|(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收合格等級(jí)并備案完畢。,思考問(wèn)題:1、質(zhì)量如何控制?2、如何做到全員質(zhì)量管理?3、地產(chǎn)質(zhì)量的特殊性是什么?4、地產(chǎn)對(duì)于質(zhì)量的特殊要求項(xiàng)目管理
15、如何運(yùn)做?,各種樁的約定,6.1.1.13.樁基工程結(jié)算樁長(zhǎng)(管樁):按經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的實(shí)際入土樁的長(zhǎng)度,不另計(jì)送樁、樁尖長(zhǎng)度(送樁及樁尖費(fèi)用在綜合單價(jià)考慮)。如發(fā)生斷樁時(shí),原則上每個(gè)斷樁位只計(jì)量一根(除土質(zhì)特殊情況外)。如遇特殊地質(zhì)情況,承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師及發(fā)包人提交可行的施工方案,并經(jīng)監(jiān)理工程師及發(fā)包人審定確認(rèn)后方可繼續(xù)施工,因特殊地質(zhì)情況造成的斷樁由發(fā)包人負(fù)責(zé),若承包人不提交特殊地質(zhì)情況施工方案或不按工程師及發(fā)包人審定確認(rèn)的施工方
16、案施工,造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與工期延誤由承包人負(fù)責(zé)。[l1] 6.1.1.14.夯擴(kuò)樁的工程量(鋼筋籠除外)按設(shè)計(jì)圖示截面積乘以設(shè)計(jì)樁頂至實(shí)際樁底的長(zhǎng)度按立方米計(jì)算。[l2],1、PHC管樁的分類?特別注意非標(biāo)樁在工程中的應(yīng)用。(鎮(zhèn)江管樁)2、樁的計(jì)算規(guī)則?,土方的約定,6.1.1.15.本工程清單的挖基礎(chǔ)土方及回填土方的綜合單價(jià),不適用于大開挖的土方工程。[l3] 6.1.1.16.土方及余泥場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸需按發(fā)包人指定
17、的地點(diǎn)進(jìn)行堆場(chǎng)推平,此費(fèi)用由承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)綜合考慮,結(jié)算時(shí)不另計(jì)取。[l4] [l1]按實(shí)際情況修改,無(wú)樁基礎(chǔ)工程的合同可刪除此條 [l2]同上,且夯擴(kuò)樁的工程量計(jì)算規(guī)則,每次問(wèn)專業(yè)組提供。此條款不完全準(zhǔn)確。 [l3]“本條款不適用于需要大開挖及基坑支護(hù)的工程” [l4]20100629插入,思考問(wèn)題:1、土方清單的規(guī)則?2、土方的調(diào)配?,6.1.4.建筑、裝修及安裝的
18、材料品牌,6.1.4.建筑、裝修及安裝的材料,除圖紙及補(bǔ)充說(shuō)明作了規(guī)定品牌和要求外,沒(méi)有要求的,承包人應(yīng)選擇中等以上品牌廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品【要求為省名牌產(chǎn)品(須為省名牌網(wǎng)站可查詢)以上,承包人收集有關(guān)材料上報(bào),報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目管理部及監(jiān)理工程師確定后方可采購(gòu),其中鋼筋必須按發(fā)包人指定品牌。在施工前,承包人須將材料樣板送監(jiān)理單位及發(fā)包人確認(rèn)封板后方可使用。,思考:如何操作?1、承包人申報(bào)時(shí)必須提供;2、發(fā)包人代表一定按要求審查;3、審查辦法
19、如下;詳見查詢省名牌網(wǎng)站指引4、省名牌的范圍。(各省名牌而非工程所以及省名牌),6.1.5. 發(fā)包人指定品牌材料(2),湖南區(qū)域鋼筋品牌:采用以下品牌 “ 博升”牌、“博長(zhǎng)”牌、“武鋼”牌、“雙菱”牌、“湘鋼”牌、“豫信”牌、“袁河”牌、“山鳳”牌),思考問(wèn)題:1、為什么要強(qiáng)調(diào)鋼材的質(zhì)量?2、確定的品牌的原則是什么?,6.1.5. 發(fā)包人指定品牌材料(1),6.1.5. 發(fā)包人指定品牌材料,承包人要求的到貨時(shí)間從訂貨時(shí)間的間隔不得
20、少于48(廣東省內(nèi)30)個(gè)日歷天。所有發(fā)包人指定品牌材料由材料供應(yīng)商供貨至施工現(xiàn)場(chǎng)(承包人應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)貨集裝箱車能夠到達(dá)的指定地方的場(chǎng)內(nèi)道路修建),承包人負(fù)責(zé)卸貨及采購(gòu)保管,卸貨、場(chǎng)地內(nèi)的運(yùn)輸及采保費(fèi)用包含在單體土建工程綜合單價(jià)及室內(nèi)安裝工程全費(fèi)用綜合單價(jià)、室外工程 【包括分戶圍欄、庭院內(nèi)排水,道路工程、永久圍墻,附屬工程(其它排水、電纜溝、擋土墻等)及室外安裝工程 單項(xiàng)全費(fèi)用綜合包干單價(jià)中。,思考問(wèn)題:1、甲指材料有那些種?
21、2、甲指材料指什么?三指基本的四指是:品牌\系列\(zhòng)型號(hào)\價(jià)格3、甲接材料如何管理?,6.2.承包范圍(1),6.2.承包范圍承包人按發(fā)包人提供的招標(biāo)圖紙及現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范確定的施工范圍完成工程建設(shè)、承包人對(duì)發(fā)包人指定的分包工程進(jìn)行總承包管理及配合。因政策或市場(chǎng)原因造成發(fā)包人發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,而使本合同工程不能持續(xù)發(fā)展或停止發(fā)展、或發(fā)包人變更工程規(guī)劃類型、減少工程施工面積的,發(fā)包人有權(quán)終止合同,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),承包人不要求發(fā)包人進(jìn)行任何賠償、補(bǔ)
22、償;如發(fā)包人要求繼續(xù)履行合同的,發(fā)包人有權(quán)對(duì)承包人的承包范圍進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,承包人同意繼續(xù)履行合同,并不要求發(fā)包人進(jìn)行任何賠償、補(bǔ)償。若承包人對(duì)本工程部分分項(xiàng)工程拒絕施工時(shí),則屬于承包人違約行為,發(fā)包人有權(quán)在合同價(jià)款中扣除相應(yīng)分項(xiàng)工程造價(jià),同時(shí)承包人應(yīng)向發(fā)包人支付相應(yīng)分項(xiàng)工程造價(jià)的20%作為違約金。,重點(diǎn)理解:因政策或市場(chǎng)原因造成發(fā)包人發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,而使本合同工程不能持續(xù)發(fā)展或停止發(fā)展、或發(fā)包人變更工程規(guī)劃類型、減少工程施工面積的,發(fā)
23、包人有權(quán)終止合同,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),承包人不要求發(fā)包人進(jìn)行任何賠償、補(bǔ)償;如發(fā)包人要求繼續(xù)履行合同的,發(fā)包人有權(quán)對(duì)承包人的承包范圍進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,承包人同意繼續(xù)履行合同,并不要求發(fā)包人進(jìn)行任何賠償、補(bǔ)償。,6.2.承包范圍(2),發(fā)包人有權(quán)決定承包人標(biāo)段紅線范圍內(nèi)及紅線外距離50米范圍之內(nèi)增加零星工程是否由承包人施工,如發(fā)包人決定將以上工程委托給承包人施工,承包人必須充分理解發(fā)包人對(duì)該委托的要求,予以配合并按時(shí)完成,價(jià)格按照合同內(nèi)同類工程和合同約
24、定條款計(jì)取。如承包人拒絕接受發(fā)包人指令,發(fā)包人將該項(xiàng)工程委托給分包單位施工,并按照該項(xiàng)工程造價(jià)的20%索取違約金。 [l1]20100528新修改合同條款,思考問(wèn)題:1、為什么有此規(guī)定?2、實(shí)際施工時(shí)如何協(xié)調(diào)?3、承包人不配合時(shí)如何處理?,材料價(jià)格調(diào)整原則(一),6.3.5. (措施項(xiàng)目費(fèi)不予調(diào)整)6.3.5.1.本工程的土建工程結(jié)算時(shí)的材料價(jià)格按以下方式進(jìn)行調(diào)整:本工程投標(biāo)時(shí)的當(dāng)期材料信息價(jià)是采用 政府造
25、價(jià)部門公布 年第 月份[l1] 的信息價(jià)。在合同約定的施工期間內(nèi)(超出此施工期間的價(jià)差不予調(diào)整,除合同約定順延工期的情況外)鋼筋、商品混凝土、砌塊材料,調(diào)整價(jià)差,進(jìn)行漲價(jià)補(bǔ)差、降價(jià)減差,價(jià)差只計(jì)取規(guī)費(fèi)及稅金,其費(fèi)率按當(dāng)?shù)匚募?guī)定執(zhí)行,價(jià)差不參與下浮。,材料價(jià)格調(diào)整原則(二),6.3.5.1.2、具體價(jià)差調(diào)整原則如下:6.3.5.1.2.1.鋼筋材料價(jià)差調(diào)整原則:按施工期間當(dāng)?shù)卣靸r(jià)部門公布的材料信息價(jià)(按此施
26、工期間信息價(jià)的算術(shù)平均計(jì)算)與投標(biāo)時(shí)當(dāng)期材料信息價(jià)進(jìn)行對(duì)比,調(diào)整價(jià)差=∑(結(jié)算時(shí)雙方確認(rèn)的工程量×該種材料價(jià)差)。該種材料價(jià)差調(diào)整時(shí)工程數(shù)量根據(jù)上述6.3.5.1.1條款約定的施工期間按月平均計(jì)算。6.3.5.1.2.2.商品混凝土、砌塊主要材料按此施工期間當(dāng)?shù)卣靸r(jià)部門公布的材料信息價(jià)與投標(biāo)時(shí)當(dāng)期材料信息價(jià)進(jìn)行對(duì)比,若差價(jià)在±3%以內(nèi)(含±3%)的,均不予調(diào)整;超過(guò)±3%以外的那部分價(jià)差【即
27、C=B-A-A*3%(當(dāng)B大于A時(shí))或C=B-A+A*3%(當(dāng)B小于A時(shí)),其中C就是可以調(diào)整的那部分價(jià)差,B為施工期間的材料信息價(jià),A為投標(biāo)時(shí)當(dāng)期材料信息價(jià)】可調(diào)整,調(diào)整的原則如下:,1、鋼筋調(diào)差的期間如何計(jì)算?2、商品混凝土與砌塊的±3%以外的那部分如何定?民法通則中, 第一百五十五條民、法所稱的“以” 、“以下”、“以內(nèi)”、“屆滿”,包括本數(shù);所稱的“不滿”、“以”,不包括本數(shù)。 所以在使用以、以
28、下時(shí),注意哪個(gè)區(qū)間需要含“本數(shù)”的概念,材料價(jià)格調(diào)整原則(三),6.3.5.1.2.2.1.主體結(jié)構(gòu)部分:商品混凝土調(diào)整差價(jià)=∑(結(jié)算時(shí)雙方確認(rèn)的工程量×該種材料價(jià)差),該種材料價(jià)差調(diào)整時(shí)工程數(shù)量根據(jù)上述6.3.5.1.1條款約定的施工期間按月平均計(jì)算。6.3.5.1.2.2.2.砌塊部分:砌塊材料調(diào)整差價(jià)=(結(jié)算時(shí)雙方確認(rèn)的工程量×該種材料價(jià)差),該種材料價(jià)差調(diào)整時(shí)工程數(shù)量根據(jù)上述6.3.5.1.1條款約定的施工
29、期間按月平均計(jì)算。6.3.5.1.3.以上6.3.5.1.2條款中約定的工程數(shù)量的“施工期間的按月平均計(jì)算”指的是算術(shù)平均。,思考問(wèn)題:1、砌塊材料包括那些?標(biāo)準(zhǔn)磚、各種砌塊2、調(diào)差區(qū)間指什么?,2010版本關(guān)于土方的規(guī)定,6.3.8.4.承包人于簽訂合同后須會(huì)同發(fā)包人、監(jiān)理單位全面測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)土方面標(biāo)高,并繪制成10米×10米的方格網(wǎng)標(biāo)高圖(若地面起伏較大,應(yīng)繪制滿足工程量計(jì)算的方格網(wǎng)標(biāo)高圖)。于簽訂合同之日起或發(fā)包人發(fā)
30、出開工之日起三天內(nèi)將方格網(wǎng)標(biāo)高圖提供給發(fā)包人進(jìn)行確認(rèn)。如果承包人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供方格網(wǎng)標(biāo)高圖的,則視為已認(rèn)可發(fā)包人提供的土方標(biāo)高等數(shù)據(jù)。若因此造成差異而導(dǎo)致工期及造價(jià)增加的,發(fā)包人均不給予任何工期及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。若發(fā)包人交付承包人施工之施工現(xiàn)場(chǎng)(施工圍墻內(nèi))土方標(biāo)高超過(guò)設(shè)計(jì)室外標(biāo)高的±30cm以外的,則由發(fā)包人項(xiàng)目管理部解決。項(xiàng)目紅線內(nèi)土(石)方屬發(fā)包人資源,發(fā)包人有權(quán)在項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)調(diào)配。承包人外運(yùn)土(石)方時(shí)必須征得發(fā)
31、包人同意,否則,承包人須按專用條款“35.2.2”約定向發(fā)包人支付違約金。,6.1.8.新型墻體材料及其它專項(xiàng)資金,6.1.8.新型墻體材料及其它專項(xiàng)資金由發(fā)包人按政府規(guī)定繳納,專項(xiàng)基金預(yù)收款返退時(shí),承包人需按發(fā)包人及政府有關(guān)部門的要求及規(guī)定提供新型墻體材料及其它專項(xiàng)資金專用發(fā)票及證明資料。若承包人沒(méi)有按規(guī)定提供發(fā)票及證明資料或發(fā)票金額不足、證明不齊備的造成返退專項(xiàng)資金不全的,發(fā)包人有權(quán)在給承包人任何一次工程款支付中按差額的雙倍作為違約
32、金扣除;承包人除按前述約定承擔(dān)違約責(zé)任外還須按專用條款“35.2.2 ”中約定承擔(dān)違約責(zé)任。,思考問(wèn)題:1、那些基金需要返還時(shí)需要承包人提供發(fā)票及證明?2、如何事前管理?,結(jié)算承包人需要提交的資料(重點(diǎn)講解),6.3.9.結(jié)算承包人需要提交的資料:發(fā)包人、監(jiān)理單位確認(rèn)的竣工圖、設(shè)計(jì)變更單(原件)、經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理單位確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證單(原件)、工程量計(jì)算書(包括鋼筋抽料表)、工程結(jié)算表、結(jié)算需要的其它資料?;A(chǔ)部分完成并經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)
33、包人驗(yàn)收合格之日起30天內(nèi),由承包人向發(fā)包人移交合格的結(jié)算資料(含樁基礎(chǔ)、土方、簽證、設(shè)計(jì)變更等),否則,發(fā)包人有權(quán)不予計(jì)取。,第三部分 專用條款,建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,三、合同價(jià)款及支付3.1.合同價(jià)款暫定金額(大寫)人民幣 。 (小寫)¥ ;(具體合同價(jià)款組成詳見本合同附件4)本合同
34、價(jià)款已含建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,按法規(guī)專款專用,具體金額及支付詳見附件三。9.承包人工作9.1.承包人應(yīng)按約定時(shí)間和要求,完成以下工作:9.1.1.承包人合同簽訂之日起15天內(nèi)須編制詳細(xì)的可供監(jiān)理檢查的切實(shí)可行的質(zhì)量控制、施工安全管理、文明施工管理、施工測(cè)量控制、施工人員安排及管理架構(gòu)(有管理人員及特殊工種上崗證、資格證)、施工材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(含分包及發(fā)包人供材料)、承包人與發(fā)包人指定分包單位現(xiàn)場(chǎng)配合事項(xiàng)、成品保護(hù)措
35、施等的施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)送監(jiān)理單位、發(fā)包人審批;開工之日起10天內(nèi),承包人提交砌筑抹灰工程專項(xiàng)保質(zhì)方案(含構(gòu)造節(jié)點(diǎn)大樣圖)報(bào)送監(jiān)理單位、發(fā)包人審批;承包人在收到發(fā)包人提供的防滲漏體系文件之日起10天內(nèi),根據(jù)該文件深入結(jié)合本工程實(shí)際,編制詳細(xì)而具體的防滲節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)圖及專項(xiàng)保質(zhì)方案報(bào)送監(jiān)理單位、發(fā)包人審批;發(fā)包人和監(jiān)理單位在提交之日起10個(gè)工作日內(nèi)未予以書面形式確認(rèn)或提出修改意見,視為同意。承包人未按時(shí)提交上述內(nèi)容,承包人按本合同的專用條
36、款35.2.1的約定承擔(dān)違約責(zé)任,并按發(fā)包人、監(jiān)理單位指定要求提交上述內(nèi)容及整改措施。承包人合同簽訂之日起15天內(nèi)須按附件3《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理協(xié)議》的規(guī)定結(jié)合本工程所在地建設(shè)行政主管部門的要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況詳細(xì)填寫附件3-1《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單》,報(bào)送監(jiān)理單位、發(fā)包人審批后送建設(shè)行政主管部門備案;如承包人不按時(shí)提供或提供不合格的備案資料,發(fā)包人有權(quán)暫不支付此部分工程款。,七、材料設(shè)備供應(yīng)
37、,七、材料設(shè)備供應(yīng)27.發(fā)包人、承包人雙方采購(gòu)供應(yīng)的材料設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求、國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及政府有關(guān)規(guī)定,均需有原出廠合格證明和質(zhì)量保證書等必要的質(zhì)量文件資料,必要的還須提供符合規(guī)定的生產(chǎn)許可證。本工程不準(zhǔn)使用含鉛油漆、含易碎石棉或含多氯聚笨等任何對(duì)人有害的設(shè)備材料,不準(zhǔn)使用附件十三:《禁用材料設(shè)備清單》中所列的材料設(shè)備,且承包人必須確保所使用的設(shè)備材料符合環(huán)境衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定,并必須執(zhí)行《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB5
38、0325-2006)中對(duì)材料要求的規(guī)定。,九、竣工驗(yàn)收與結(jié)算(1)重點(diǎn)講述,32.分階段結(jié)算資料提交及竣工驗(yàn)收 32.1.工程分“±0.00(或地下室頂板)以下”和“±0.00(或地下室頂板)以上”兩階段進(jìn)行驗(yàn)收與結(jié)算資料提交。32.1.1.±0.00(或地下室頂板)以下部分驗(yàn)收與結(jié)算提交:32.1.1.1.無(wú)地下室的建筑物(無(wú)論有無(wú)樁基礎(chǔ)):在±0.00以下部分完成并經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包人驗(yàn)收
39、合格之日起30天內(nèi),由承包人向發(fā)包人移交合格的結(jié)算資料(含樁基礎(chǔ)、土方、簽證、設(shè)計(jì)變更等);如不及時(shí)提供,發(fā)生爭(zhēng)議引起的一切后果由承包人負(fù)責(zé)。,九、竣工驗(yàn)收與結(jié)算(2)重點(diǎn)講述,32.1.1.2.有地下室的建筑物(分兩次移交結(jié)算資料):樁基礎(chǔ)完成并經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包人檢測(cè)合格之日起30天內(nèi),由承包人向發(fā)包人移交合格的樁基礎(chǔ)結(jié)算資料;地下室頂板完成后經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包人驗(yàn)收之日起30天內(nèi),由承包人向發(fā)包人移交合格的從樁基礎(chǔ)至地下室頂板部分的結(jié)
40、算資料(含地下室、土方、簽證、設(shè)計(jì)變更等);如不及時(shí)提供,發(fā)生爭(zhēng)議引起的一切后果由承包人負(fù)責(zé)。32.1.2.±0.00(或地下室頂板)以上部分至工程竣工:工程竣工驗(yàn)收合格之日起30天內(nèi),由承包人向發(fā)包人移交合格的完整的工程竣工結(jié)算資料,且結(jié)算資料必須明確竣工結(jié)算的具體范圍。如不及時(shí)提供,發(fā)生爭(zhēng)議引起的一切后果由承包人負(fù)責(zé)。32.2.工程具備竣工驗(yàn)收條件,承包人按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的驗(yàn)收要求,提前15天向監(jiān)理單位提供
41、完整竣工資料、竣工報(bào)告及工程質(zhì)量保修書。監(jiān)理單位認(rèn)為符合驗(yàn)收條件后組織發(fā)包人、監(jiān)理單位初步驗(yàn)收。,竣工支付與備案移交,33.4.在工程各階段完(竣)工檢測(cè)或驗(yàn)收通過(guò),承包人向工程所在地城市建設(shè)檔案管辦理備案手續(xù)、取得《建設(shè)工程竣工備案證明書》和《房地產(chǎn)房屋初始總登記》、與發(fā)包人完成完(竣)工資料移交之日起30天內(nèi)支付至該部分工程總價(jià)的85%;并在初審?fù)戤呏掌?5天內(nèi)支付經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的該部分工程初審造價(jià)的90%。在結(jié)算手續(xù)辦理完畢之日起
42、15天內(nèi)支付至工程結(jié)算總價(jià)的95%,留結(jié)算總價(jià)的5%作為保修金。,39.不可抗力,39.不可抗力39.1.雙方約定不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或政策的頒布、改變、行政干預(yù)等政府行為、及其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi),以及以下方面的自然災(zāi)害:39.1.1. 5級(jí)以上的地震;39.1.2. 8級(jí)以上持續(xù)24小時(shí)的大風(fēng);39.1.3. 持續(xù)降雨24小時(shí)且降雨量為200mm以上;39.1.4. 日最高溫度40℃及
43、以上;39.1.5. 日最低溫度-5℃及以下(在東北地區(qū)屬冬季停工施工除外)。39.1.6. 6小時(shí)內(nèi)降雪量達(dá)15mm以上且降雪持續(xù)(暴雪紅色預(yù)警信號(hào))。,44.合同解除,借鑒萬(wàn)科版本的:承包人承諾44.1.9 因政策與市場(chǎng)原因造成本工程停工或緩建的。44.9. 若發(fā)生專用條款的44.1.9情況后,承包人不向發(fā)包人索取任何停工、窩工等一切費(fèi)用。44.2.發(fā)包人依據(jù)專用條款44.1.情形解除合同的,發(fā)包人可自行或指派第三方實(shí)施
44、、完成合同工程或其任何部分。發(fā)包人依據(jù)專用條款44.1情形對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程,經(jīng)驗(yàn)收合格后為發(fā)包人的財(cái)產(chǎn),按規(guī)定進(jìn)行結(jié)算,措施項(xiàng)目費(fèi)按工程形象進(jìn)度比例(或按工期比例)進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)??;合同解除后,現(xiàn)場(chǎng)的所有材料設(shè)備,經(jīng)發(fā)包人、承包人雙方協(xié)商一致后,可由發(fā)包人繼續(xù)留用(發(fā)包人表示不需要的除外),直到本合同約定的永久工程完成為止。,工程管理制度及文明施工及安全管理守則,47.4.特別約定承包人已經(jīng)清楚明白, 目前發(fā)包人對(duì)工程管理、質(zhì)量、進(jìn)
45、度、安全施工有其特殊的要求,并且有其制度,承包人愿意接受其監(jiān)督管理、配合巡查;并且接受日后發(fā)包人所制定的新的管理制度。目前管理制度及文明施工及安全管理守則另附。,關(guān)于施工水電問(wèn)題(1),協(xié)議書4.4.承包人需要充分了解工程所在地的水、電供應(yīng)情況,備用滿足環(huán)境保護(hù)要求的燃油發(fā)電設(shè)施及燃油供水設(shè)施(包括水池)保證工程在市政停電斷水時(shí)正常施工,發(fā)包人不考慮因?yàn)槭姓K?、停電而給承包人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及順延工期。8.1.2.4.臨時(shí)施工用電配置標(biāo)準(zhǔn):
46、發(fā)包人提供現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電的變壓器,以供電半徑不超過(guò)400米為原則。施工臨時(shí)用電負(fù)荷按不超過(guò)8W/平方米(建筑面積)為計(jì)算原則。 8.1.2.5.臨時(shí)施工用水配置標(biāo)準(zhǔn):進(jìn)場(chǎng)后發(fā)包人向承包人提供生活水源及施工用水水源的接駁口,并在生活水源水表前加裝止回閥以確保生活水源的潔凈。如果水源接駁口距離施工區(qū)域范圍外邊線最長(zhǎng)不超過(guò)100米,其接駁費(fèi)用由承包人自行負(fù)責(zé),如果超出100米以外的管道,發(fā)包人負(fù)責(zé)其管道的材料及工人工資的成本費(fèi)用。,思
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