績效考核申訴流程程序文件

1、績效考核申訴流程程序文件,1      目的：本流程用于規(guī)范公司員工對績效考核的結(jié)果不滿時(shí)，申訴的流程。 2      適用范圍：本流程適用于公司有關(guān)績效考核的申訴。 3      定義： 3.1&#

2、160;  績效考核申訴：公司員工由于對考核結(jié)果存在異議，向公司人力資源部提出重新考核的申請。 4      職責(zé)： 4.1   總經(jīng)理：當(dāng)被考核者對考核的內(nèi)容，及公證性存在異議時(shí)，出面進(jìn)行仲裁。 4.2   人力資源部經(jīng)理：負(fù)責(zé)接收被考核者的申訴，并處

3、理由于考核流程不規(guī)范引起的申訴。 4.3   考核者：需要重新進(jìn)行考核時(shí)，對被考核者進(jìn)行重新考核。 4.4   被考核者：提起申訴，并最終確認(rèn)考核結(jié)果。 5     內(nèi)容： 5.1   填申訴表：被考核人對考核結(jié)果有異議時(shí)

4、，填寫《績效考核申訴表》提交人力資源部。 5.2   人力資源部判斷是否需要再次考核：人力資源部經(jīng)理接收考核表后，查看考核記錄，并對照申訴表，進(jìn)行判斷是否需要重新考核，如果無需重新考核，則通知被考核者不會重新考核，如果需重新考核，則進(jìn)入下一判斷。 5.3   人力資源部判斷原考核是否符合程序：人力資源部經(jīng)理根據(jù)原來的考核記錄，查看原

5、考核是否符合考核程序，如果不符合，則責(zé)成考核者重新對被考核者進(jìn)行考核；如果原來符合考核流程，但考核內(nèi)容有不妥處，則上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行仲裁。 5.4   重新考核：人力資源部經(jīng)理判定原考核不符合考核流程后，考核者需重新按照標(biāo)準(zhǔn)考核流程進(jìn)行考核，并在考核過程中及時(shí)和被考核者進(jìn)行溝通，把考核結(jié)果通知人力資源部。 5.5   仲裁：總經(jīng)理接到人力

6、資源部經(jīng)理要求對申訴進(jìn)行仲裁后，總經(jīng)理根據(jù)申訴表的情況，考核記錄的情況，和考核者與被考核者進(jìn)行溝通，最終確定考核結(jié)果。并把考核結(jié)果通知人力資源部備案。 5.6   通知考核結(jié)果：人力資源部收到考核者的再次考核的結(jié)果或者總經(jīng)理的仲裁結(jié)果后，通知被考核者最終的考核結(jié)果。 5.7   接收考核結(jié)果：被考核者接收到人力資源的考核結(jié)果之后，應(yīng)該

7、向人力資源部反饋是否接收，如果在10天之內(nèi)沒有反饋，人力資源部視為被考核者已經(jīng)接收。 5.8   歸檔：人力資源部經(jīng)理將該員工最終的考核結(jié)果歸檔。 6      記錄 6.1  績效考核申訴表 7