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1、產(chǎn)品成本核算控制制度產(chǎn)品成本核算控制制度產(chǎn)品的生產(chǎn)過程開始后,原材料的領(lǐng)用、工時(shí)的耗費(fèi)和機(jī)器設(shè)備的磨損等為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的各種生產(chǎn)費(fèi)用便隨之發(fā)生了。將各種生產(chǎn)耗費(fèi)及時(shí)歸集到生產(chǎn)的產(chǎn)品中去,并準(zhǔn)確地計(jì)入每一種、每一批甚至到每一件產(chǎn)品中,提供產(chǎn)品成本核算資料,監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本發(fā)生的合法與合理性,對生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)行有效控制等,所有這些都必須通過健全的成本核算控制制度來完成。它一般應(yīng)由以下三個(gè)方面的控制制度構(gòu)成。1.成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度
2、。成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度。它是成本核算控制的基本條件,主要有:(1)定額管理制度)定額管理制度所謂定額是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中對料、工、費(fèi)消耗制定的標(biāo)準(zhǔn)。它既是企業(yè)制定成本計(jì)劃和進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ),也是成本控制的依據(jù)。制定一個(gè)切合企業(yè)實(shí)際且先進(jìn)合理的料、工、費(fèi)消耗定額,按定額安排生產(chǎn)并隨時(shí)分析定額執(zhí)行情況,就可以發(fā)揮定額在控制生產(chǎn)耗費(fèi)和強(qiáng)化生產(chǎn)管理水平上的積極作用。(2)原始記錄制度)原始記錄制度所謂原始記錄是指利用具有不同格式的原始憑
3、證,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的原材料、燃料、動力和工時(shí)消耗,費(fèi)用開支,在產(chǎn)品與半成品在企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移以及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)等所進(jìn)行的最初記錄。它可以反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中料、工、費(fèi)的實(shí)際消耗與定額消耗。健全的原始記錄制度不僅可以為成本計(jì)算提供依據(jù),還可以檢查、分析各種定額和成本計(jì)劃、成本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。(3)材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查制度)材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查制度它要求凡是原材料的收發(fā)、領(lǐng)退,在產(chǎn)品、半成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移以及產(chǎn)成品的入庫等,都
4、必須經(jīng)過計(jì)量驗(yàn)收辦理必要的憑證手續(xù),并定期盤點(diǎn)清查,以明確當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,防止物資的積壓浪費(fèi),保證會計(jì)的賬實(shí)相符和提供信息的有用性、準(zhǔn)確性。(4)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格制度)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格制度它要求企業(yè)對原材料、半成品和內(nèi)部相互提供的勞務(wù)等制定內(nèi)部價(jià)格,進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算與考核,這既是制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和成本核算的基礎(chǔ),也是開展全面經(jīng)濟(jì)核算、控制產(chǎn)品成本的有效方法。2.成本責(zé)任控制制度。成本責(zé)任控制制度。成本責(zé)任制度是通過在生產(chǎn)環(huán)節(jié)建立若干個(gè)責(zé)任中
5、心,并對其責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制的制度。其主要內(nèi)容有:設(shè)置責(zé)任中心,明確權(quán)責(zé)范圍;編制責(zé)任預(yù)算,確定考核標(biāo)準(zhǔn);建立跟蹤核算系統(tǒng),進(jìn)行反饋控制;分析評價(jià)業(yè)績,實(shí)行獎懲制度。3.成本核算方法控制制度。成本核算方法控制制度。產(chǎn)品成本核算方法的控制制度表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本它要求正確計(jì)價(jià)勞動對象和勞動資料,正確選擇費(fèi)用的分配方法。(2)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),正確選擇成本核算方法由于不同企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求不同,因
6、而成本核算的方法也不相同。企業(yè)為了正確核算產(chǎn)品成本,必須根據(jù)其自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?。產(chǎn)品成本核算控制制度產(chǎn)品成本核算控制制度產(chǎn)品的生產(chǎn)過程開始后,原材料的領(lǐng)用、工時(shí)的耗費(fèi)和機(jī)器設(shè)備的磨損等為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的各種生產(chǎn)費(fèi)用便隨之發(fā)生了。將各種生產(chǎn)耗費(fèi)及時(shí)歸集到生產(chǎn)的產(chǎn)品中去,并準(zhǔn)確地計(jì)入每一種、每一批甚至到每一件產(chǎn)品中,提供產(chǎn)品成本核算資料,監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本發(fā)生的合法與合理性,對生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)行有效控制等,所有這
7、些都必須通過健全的成本核算控制制度來完成。它一般應(yīng)由以下三個(gè)方面的控制制度構(gòu)成。1.成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度。成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度。它是成本核算控制的基本條件,主要有:(1)定額管理制度)定額管理制度所謂定額是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中對料、工、費(fèi)消耗制定的標(biāo)準(zhǔn)。它既是企業(yè)制定成本計(jì)劃和進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ),也是成本控制的依據(jù)。制定一個(gè)切合企業(yè)實(shí)際且先進(jìn)合理的料、工、費(fèi)消耗定額,按定額安排生產(chǎn)并隨時(shí)分析定額執(zhí)行情況,就可以發(fā)揮定額在控制生
8、產(chǎn)耗費(fèi)和強(qiáng)化生產(chǎn)管理水平上的積極作用。(2)原始記錄制度)原始記錄制度所謂原始記錄是指利用具有不同格式的原始憑證,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的原材料、燃料、動力和工時(shí)消耗,費(fèi)用開支,在產(chǎn)品與半成品在企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移以及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)等所進(jìn)行的最初記錄。它可以反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中料、工、費(fèi)的實(shí)際消耗與定額消耗。健全的原始記錄制度不僅可以為成本計(jì)算提供依據(jù),還可以檢查、分析各種定額和成本計(jì)劃、成本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。(3)材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查制
9、度)材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查制度它要求凡是原材料的收發(fā)、領(lǐng)退,在產(chǎn)品、半成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移以及產(chǎn)成品的入庫等,都必須經(jīng)過計(jì)量驗(yàn)收辦理必要的憑證手續(xù),并定期盤點(diǎn)清查,以明確當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,防止物資的積壓浪費(fèi),保證會計(jì)的賬實(shí)相符和提供信息的有用性、準(zhǔn)確性。(4)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格制度)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格制度它要求企業(yè)對原材料、半成品和內(nèi)部相互提供的勞務(wù)等制定內(nèi)部價(jià)格,進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算與考核,這既是制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和成本核算的基礎(chǔ),也是開展全面經(jīng)濟(jì)核算
10、、控制產(chǎn)品成本的有效方法。2.成本責(zé)任控制制度。成本責(zé)任控制制度。成本責(zé)任制度是通過在生產(chǎn)環(huán)節(jié)建立若干個(gè)責(zé)任中心,并對其責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制的制度。其主要內(nèi)容有:設(shè)置責(zé)任中心,明確權(quán)責(zé)范圍;編制責(zé)任預(yù)算,確定考核標(biāo)準(zhǔn);建立跟蹤核算系統(tǒng),進(jìn)行反饋控制;分析評價(jià)業(yè)績,實(shí)行獎懲制度。3.成本核算方法控制制度。成本核算方法控制制度。產(chǎn)品成本核算方法的控制制度表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本它要求正確計(jì)價(jià)勞動對象和勞動資料
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