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文檔簡介
1、固定資產(chǎn)預(yù)算細(xì)則固定資產(chǎn)預(yù)算細(xì)則第1章總則第1條目的為合理有效地利用公司資源,規(guī)范固定資產(chǎn)預(yù)算管理,確保固定資產(chǎn)投資決策科學(xué)合理,特制定本細(xì)則。第2條內(nèi)容固定資產(chǎn)預(yù)算管理一般分為預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行三部分。第2章預(yù)算編制管理第3條固定資產(chǎn)的使用部門于每年年底編制本部門固定資產(chǎn)預(yù)算方案,經(jīng)部門經(jīng)理審核后提交至資產(chǎn)管理部。第4條投資部于每年年底編制大型固定資產(chǎn)、基建項(xiàng)目、廠房新建、改擴(kuò)建和維修類建設(shè)項(xiàng)目的投資預(yù)算,經(jīng)部門經(jīng)理審核后提
2、交至資產(chǎn)管理部。第5條資產(chǎn)管理部人員進(jìn)行整理和匯總,編制固定資產(chǎn)預(yù)算。第6條固定資產(chǎn)的使用部門和投資部在編制預(yù)算方案時(shí)應(yīng)考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)等因素,對投資和購置項(xiàng)目可行性進(jìn)行研究和分析,組織專家進(jìn)行論證;對于重大的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)考慮聘請獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人士進(jìn)行可行性研究與評價(jià)。第3章預(yù)算審批管理第7條預(yù)算審批實(shí)行集體決策審批,由資產(chǎn)管理部經(jīng)理將預(yù)算報(bào)告提交至財(cái)務(wù)部經(jīng)理處,經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核后提交至財(cái)務(wù)
3、總監(jiān),經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后提交至總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理審核后提交至董事會審議,最后審議通過后下發(fā)至相關(guān)部門。第8條預(yù)算報(bào)告應(yīng)從低到高層層審批,每一級審批都應(yīng)在報(bào)告上簽名并提出修改建議,防止因出現(xiàn)決策失誤而造成嚴(yán)重?fù)p失。第4章預(yù)算執(zhí)行管理第9條各相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資預(yù)算。對于預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度辦理相關(guān)手續(xù)。第10條對于超預(yù)算或預(yù)算外固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,固定資產(chǎn)相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)提出申請,經(jīng)審批后再辦理相關(guān)手續(xù)
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