成本核算管理辦法

1、成本核算管理辦法第1章總則第1條為加強本公司成本核算管理工作，根據(jù)國家相關法律、法規(guī)并結合本公司的實際情況，特制定本辦法。第2條本管理辦法只適用于本公司。第2章成本核算范圍第3條生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務服務而發(fā)生的相應費用支出應計入成本，具體包括。（1）生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務服務所需的原材料。（2）生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務服務需要產(chǎn)生的工資、福利費用。（3）生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務服務消耗的資源、燃料費用。（4）制造費用。第4條不能計入成本費用支出的包括資本

2、性支出、對外投資支出、無形資產(chǎn)支出、違法支出、各種賠償金和贊助支出等。第3章成本核算的任務第5條對公司生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的各種費用進行歸納、整理和核算，計算產(chǎn)品成本，監(jiān)督成本費用發(fā)生是否合理，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，改善公司的經(jīng)營管理狀況，降低成本消耗，提高公司的經(jīng)濟效益。第4章成本核算的原則第6條以實際支出事實為依據(jù)，堅持權責負責制的原則。第7條實行統(tǒng)一領導、分級管理原則。第8條完善各項基礎工作，使成本核算每一步都有事實依據(jù)。第

3、9條成本費用計算周期與財務會計的核算周期一致。第5章生產(chǎn)費用的管理第10條生產(chǎn)費用的分類，包括原材料采購支持、員工工資及福利支出等第6章成本核算的計算方法第11條成本核算管理流程圖，詳見8.2.1小節(jié)。第12條成本核算方法視具體企業(yè)情況設定。第6章附則第13條本管理辦法頒發(fā)之日起執(zhí)行。公司財務部年月日成本核算管理辦法第1章總則第1條為加強本公司成本核算管理工作，根據(jù)國家相關法律、法規(guī)并結合本公司的實際情況，特制定本辦法。第2條本管理辦法

4、只適用于本公司。第2章成本核算范圍第3條生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務服務而發(fā)生的相應費用支出應計入成本，具體包括。（1）生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務服務所需的原材料。（2）生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務服務需要產(chǎn)生的工資、福利費用。（3）生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務服務消耗的資源、燃料費用。（4）制造費用。第4條不能計入成本費用支出的包括資本性支出、對外投資支出、無形資產(chǎn)支出、違法支出、各種賠償金和贊助支出等。第3章成本核算的任務第5條對公司生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的各種費用進行歸納、整

5、理和核算，計算產(chǎn)品成本，監(jiān)督成本費用發(fā)生是否合理，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，改善公司的經(jīng)營管理狀況，降低成本消耗，提高公司的經(jīng)濟效益。第4章成本核算的原則第6條以實際支出事實為依據(jù)，堅持權責負責制的原則。第7條實行統(tǒng)一領導、分級管理原則。第8條完善各項基礎工作，使成本核算每一步都有事實依據(jù)。第9條成本費用計算周期與財務會計的核算周期一致。第5章生產(chǎn)費用的管理第10條生產(chǎn)費用的分類，包括原材料采購支持、員工工資及福利支出等第6章成