預(yù)算說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
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1、公司2007年度財(cái)務(wù)決算與2008年度財(cái)務(wù)預(yù)算說(shuō)明書(shū)我受公司董事會(huì)的委托，向大會(huì)作2007年度財(cái)務(wù)決算與2008年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，請(qǐng)審議。報(bào)告共分兩部分。一、2007年度財(cái)務(wù)決算情況財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，順利完成了公司交給我們的任務(wù)。一年來(lái)，我們遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，做到了統(tǒng)籌安排，合理使用，量入為出，留有余地。現(xiàn)將決算結(jié)果匯報(bào)如下。（1）預(yù)算執(zhí)行情況。1）收入情況，總收入為250萬(wàn)元。其中，主營(yíng)收入為200萬(wàn)元，副營(yíng)收入為50萬(wàn)元

2、。2）支出情況，總支出185萬(wàn)元。進(jìn)貨成本150萬(wàn)元，管理費(fèi)用15萬(wàn)元，銷售費(fèi)用10萬(wàn)元，副營(yíng)支出10萬(wàn)元。超額完成了年初制訂的年度預(yù)算實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元的目標(biāo)。（2）勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用使用情況。略。二、2008年財(cái)務(wù)預(yù)算情況（1）編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算的原則。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合歷年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，本著厲行節(jié)約、量入為出的原則編制預(yù)算。（2）公司收入預(yù)算。1）主營(yíng)收入，主營(yíng)預(yù)算收入400萬(wàn)元。2）副營(yíng)收入，副營(yíng)預(yù)算收入為100萬(wàn)元。3）其他預(yù)算收入5

3、0萬(wàn)元。以上全年預(yù)算收入總金額為550萬(wàn)元。（3）公司支出預(yù)算。1）進(jìn)貨成本300萬(wàn)元。2）管理費(fèi)用20萬(wàn)元。3）銷售費(fèi)用15萬(wàn)元。4）副營(yíng)支出60萬(wàn)元。以上全年預(yù)算總支出為395萬(wàn)元。預(yù)算明細(xì)請(qǐng)參考附件中的報(bào)表。以上是財(cái)務(wù)部的報(bào)告，提請(qǐng)大會(huì)審議。財(cái)務(wù)部：2007年12月31日公司2007年度財(cái)務(wù)決算與2008年度財(cái)務(wù)預(yù)算說(shuō)明書(shū)我受公司董事會(huì)的委托，向大會(huì)作2007年度財(cái)務(wù)決算與2008年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，請(qǐng)審議。報(bào)告共分兩部分。一、20

4、07年度財(cái)務(wù)決算情況財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，順利完成了公司交給我們的任務(wù)。一年來(lái)，我們遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，做到了統(tǒng)籌安排，合理使用，量入為出，留有余地?，F(xiàn)將決算結(jié)果匯報(bào)如下。（1）預(yù)算執(zhí)行情況。1）收入情況，總收入為250萬(wàn)元。其中，主營(yíng)收入為200萬(wàn)元，副營(yíng)收入為50萬(wàn)元。2）支出情況，總支出185萬(wàn)元。進(jìn)貨成本150萬(wàn)元，管理費(fèi)用15萬(wàn)元，銷售費(fèi)用10萬(wàn)元，副營(yíng)支出10萬(wàn)元。超額完成了年初制訂的年度預(yù)算實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元的目標(biāo)。（

5、2）勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用使用情況。略。二、2008年財(cái)務(wù)預(yù)算情況（1）編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算的原則。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合歷年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，本著厲行節(jié)約、量入為出的原則編制預(yù)算。（2）公司收入預(yù)算。1）主營(yíng)收入，主營(yíng)預(yù)算收入400萬(wàn)元。2）副營(yíng)收入，副營(yíng)預(yù)算收入為100萬(wàn)元。3）其他預(yù)算收入50萬(wàn)元。以上全年預(yù)算收入總金額為550萬(wàn)元。（3）公司支出預(yù)算。1）進(jìn)貨成本300萬(wàn)元。2）管理費(fèi)用20萬(wàn)元。3）銷售費(fèi)用15萬(wàn)元。4）副營(yíng)支出60萬(wàn)元。以上全年

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