指令傳達(dá)15

1、文件編號(hào)HXDCG3.15編制行動(dòng)成功日期06.09.25版本A0審核日期頁(yè)碼共3頁(yè)指令傳達(dá)管理制度指令傳達(dá)管理制度批準(zhǔn)日期1.1.目的為保證公司指令能正確、快速地執(zhí)行，并且在知道狀況（即進(jìn)度、結(jié)果）的情況下進(jìn)行；同時(shí)防止指令被誤解、歪曲、假傳，特制定本制度。2.2.范圍適用于公司全體員工。3.3.職責(zé)3.1由行政人事部負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。3.2部門內(nèi)部的指令傳達(dá)由部門經(jīng)理簽字進(jìn)行確認(rèn)。3.3跨部門的指令傳達(dá)由傳達(dá)部門經(jīng)理及接收部門經(jīng)

2、理共同簽字進(jìn)行確認(rèn)。3.4總經(jīng)理的指令傳達(dá)由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。4.4.工作規(guī)定工作規(guī)定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)主責(zé)組織時(shí)間段配合／協(xié)助工作記錄4.1.1指令必須清晰、明確。4.1.2要明確交辦事項(xiàng)的輕重緩急、執(zhí)行和完成的時(shí)間，執(zhí)行過(guò)程中的匯報(bào)要求。4.1.3通過(guò)填寫《工作指令單》進(jìn)行。《工作指令單》一式兩份，一份由指令人保留，一份交由受令人保存。4.1指令人的職責(zé)4.1.4指令人在接到受令人復(fù)命后必須給予答復(fù)，未及時(shí)答復(fù)的一次贊助20元。指令人復(fù)命后兩天