我國企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制存在的問題及對策分析 _第1頁
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文檔簡介

1、我國企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制存在的問題及對策分析我國企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制存在的問題及對策分析F233文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A隨著社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)的管理模式與管理思想也應(yīng)隨著社會(huì)的更新而改變,但在目前大多數(shù)企業(yè)的高層管理人員中,依舊采用的是傳統(tǒng)舊觀念來進(jìn)行管理,其經(jīng)營模式還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的初級階段,沒有進(jìn)行修改和進(jìn)步,是無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。[2]本文主要從企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度中存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的措施,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化改善會(huì)計(jì)內(nèi)部控體系,提高財(cái)務(wù)

2、工作水平與工作效率。1財(cái)務(wù)內(nèi)控制度中存在的問題1.1內(nèi)控意識(shí)不強(qiáng)管理層對企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的重視度不夠,在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作過程中高層管理人員沒有將企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的自主個(gè)體來看待,并認(rèn)為內(nèi)控制度是一些可有可無,沒有實(shí)際作用和實(shí)行意義的規(guī)章制度,這從基礎(chǔ)上就降低了企業(yè)管理效率,并且遏制了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)制度需要制定相關(guān)的部門規(guī)章制度,項(xiàng)目上的審批要經(jīng)多個(gè)環(huán)節(jié),程序的增加同時(shí)帶動(dòng)了崗位的增加,還需要設(shè)立專門崗位才能使制度相對完善。

3、然而大多數(shù)企業(yè)管理人員認(rèn)為內(nèi)控制度的程序太過于繁復(fù),不利于管理效率的提升,出現(xiàn)了不按規(guī)章制度工作的情況,使內(nèi)控制度的形式難于建立,降低了企業(yè)的形象和發(fā)展力度,并降低其競爭能力,不利于企業(yè)長期穩(wěn)固地發(fā)展。位和企業(yè)管理人員認(rèn)為一個(gè)人能做的工作就只需要一個(gè)人來管理,讓出納監(jiān)管會(huì)計(jì)檔案、收入費(fèi)用登記工作,還能有效減少營業(yè)成本的支出。這種行為嚴(yán)重違反了我國會(huì)計(jì)法律法規(guī),為職業(yè)犯罪提供了良好的操作環(huán)境,對公司的存亡有著極大的關(guān)聯(lián)。1.5往來賬目混亂

4、有不少企業(yè)的負(fù)責(zé)人為了滿足個(gè)人利益,將往來科目看作賬務(wù)處理中的萬能科目,將收付款和投資款以各種借口掛入往來科目不做處理,有因經(jīng)營或管理不善導(dǎo)致破產(chǎn)、倒閉的企業(yè),其投出的資金已不能收回,也不做相應(yīng)的調(diào)整和處理,依然掛在往來賬上甚至幾年也沒有變化,造成債權(quán)債務(wù)的金額與實(shí)際金額嚴(yán)重不符的情況。1.6憑證填寫不規(guī)范會(huì)計(jì)憑證包括收款、付款和轉(zhuǎn)賬憑證三種,有的企業(yè)憑證上制單、記賬、主管等印鑒不齊,購進(jìn)商品的發(fā)票缺少數(shù)量、單價(jià)等,進(jìn)出貨單缺少日期等,

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