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1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的思考經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的思考經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);管理;策略農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問題。沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化,就沒有國(guó)家的現(xiàn)代化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為我國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)做出了不小的貢獻(xiàn),我國(guó)屬于世界上的農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)也是我國(guó)所有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,所以,提升我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是必要的,如何利用經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一特別時(shí)期,管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),達(dá)到提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的目的,需要我們?cè)趥鹘y(tǒng)的管理模式基礎(chǔ)上
2、進(jìn)行創(chuàng)新。一、轉(zhuǎn)變管理模式傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不再適合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,所以要想促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改變傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式是首要條件,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中,主要從銷售的角度對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)施管理,這樣的管理方式過于片面化。為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,我們應(yīng)該細(xì)化農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到加工的各個(gè)環(huán)節(jié),建立一個(gè)完整的物流服務(wù)體系并做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控。比如在農(nóng)業(yè)的蘋果種植中,傳統(tǒng)的蘋果種植管理方案主要集中在蘋果成
3、熟后的銷售問題,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員只會(huì)動(dòng)腦思考如何將蘋果運(yùn)出去,或者如何才能讓蘋果賣一個(gè)好價(jià)錢。而經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的蘋果種植則不同,首先在蘋果成長(zhǎng)過程中就要建立一個(gè)營(yíng)銷體系和方案,注重蘋果的品牌意識(shí),錄制和推廣蘋果的生長(zhǎng)過程。其次,在蘋果成熟時(shí)再利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道對(duì)蘋果進(jìn)行銷貸業(yè)務(wù),簡(jiǎn)化信貸程序,并利用現(xiàn)代信息技術(shù)向農(nóng)民提供前沿的技術(shù)培訓(xùn)以及指導(dǎo),對(duì)于不從事農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)民來說,管理部門提供相應(yīng)的就業(yè)指導(dǎo),幫助農(nóng)村所有勞動(dòng)力解決
4、收入問題。四、合理科學(xué)的規(guī)劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要管理人員從農(nóng)村實(shí)際情況出發(fā),在了解每個(gè)農(nóng)民的實(shí)際想法的基礎(chǔ)上,結(jié)合高效率的科技管理辦法對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理??梢云刚?qǐng)農(nóng)業(yè)專家,到農(nóng)村進(jìn)行實(shí)地考察,并走入農(nóng)民家中,聽取每個(gè)農(nóng)民最真實(shí)的想法,最后制訂出符合農(nóng)村實(shí)際發(fā)展與農(nóng)民最根本要求的方案,最后在農(nóng)村大范圍內(nèi)實(shí)踐并推廣。五、擴(kuò)大資金投入經(jīng)過實(shí)際分析發(fā)現(xiàn),許多農(nóng)民有擴(kuò)大自己農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的想法,但大多數(shù)想法都止于資金困難。支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)有助于提高農(nóng)村
5、經(jīng)濟(jì)水平,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要。首先,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)擴(kuò)大資金投入,而傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中,資金的來源主要是申請(qǐng)政府撥款,但是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下,這一方式已經(jīng)跟不上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以利用社會(huì)各界力量,利用招商的方式獲得資金支持。其次,政府應(yīng)對(duì)這一舉措提供支持,推出一系列利民惠民政策,這樣才會(huì)有更多地企業(yè)愿意投資,這樣既能發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),又能加快建設(shè)新農(nóng)村,還能充分利用農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,一舉多得。六、建立一批高素質(zhì)人才農(nóng)村從業(yè)人員的受教育
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