某酒店鋼結構施工組織設計方案

1、XXXX酒店鋼結構施工方案酒店鋼結構施工方案1.編制說明本工程施工組織設計根據XX國際經濟信息培訓中心《XX酒店鋼結構工程邀請招標文件》、XX承總設計院的有關設計圖紙，結合我公司從事建筑施工中積累的豐富經驗及綜合我公司勞動力資源，機械設備，技術力量編寫而成。施工組織設計共分章，對工程概況、施工總體部署、總平面布置、勞動力和設備進場計劃，施工進度計劃、組織機構及質量管理，安全管理等進行較詳細的闡述。1.1編制依據：a.《鋼結構工程施工質量

2、及驗收規(guī)范》（GB502052002）b.《鋼結構高強度螺栓連接的設計施工及驗收規(guī)程》（JGJ8291）c.《冷彎薄壁鋼結構技術規(guī)范》（GB500182002）d.《建筑鋼結構焊接規(guī)程》（JGJ812002）e.《屋面工程質量驗收規(guī)范》（GB502072002）f.《涂裝前鋼材表面除銹及除銹等級》（GB8923）g.《我公司現行的質量、安全手冊及項目管理手冊。1.2工程概況：本工程為金橋酒店七樓中庭鋼結構及輕型屋面的制作及安裝等，跨度約

3、為7m，屋頂為卡布隆光柵結構，鋼結構用鋼采用Q235鋼；梁的端板法蘭式連接、主框架梁柱連接等鋼架構件現場連接采用10.9級摩擦型高強度螺栓，構件接觸面采用表面機械除銹，除銹工等負全責。項目經理部以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行I

4、SO9001標準和公司質量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。項目管理層由項目經理、技術負責人、施工員、安全員、質量員、等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計