2013

1、20132013如何理解醫(yī)藥行業(yè)－研發(fā)與營銷背景下的醫(yī)藥行業(yè)雪球年底了，看到不少券商都出來2013年的醫(yī)藥行業(yè)投資報告。我也來一個山寨版的，把我最近幾年關(guān)于醫(yī)藥股的一些思考總結(jié)一下，主要是一些觀察醫(yī)藥股的方法和角度，具體的個股朋友自己發(fā)揮吧，也歡迎朋友們批評指正。十多年前看過一本叫《投資者的未來》的書，上面兩個數(shù)據(jù)引起了我的注意：在1957年到2003年這46年期間，美國標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成份股中：1）上漲超過1000倍的公司有7家，其

2、中42倍，但B的風(fēng)險比A的風(fēng)險高10％。或者C的價格比D貴10％，兩個療效風(fēng)險差不多，但是C是大公司的產(chǎn)品，D是小公司的產(chǎn)品。假設(shè)你是醫(yī)生，你會如何選擇呢？當(dāng)消費(fèi)者一旦與決策者分離后，決策者非常難以作出性價比最好的選擇，原因是決策者也需要掂量和管理自己的風(fēng)險，這也是國外醫(yī)療費(fèi)用難以控制的一個非常根本性原因。三、多元化的支付主體普通商品和服務(wù)的支付主體就是消費(fèi)者自己。但醫(yī)藥支付的主體有個人、保險公司和政府，這種多元化的支付主體勢必會提高低