企業(yè)工廠大討論活動思想總結(jié)

1、企業(yè)工廠大討論活動思想總結(jié)企業(yè)工廠大討論活動思想總結(jié)從4月1日開始在全系統(tǒng)開展的“解放思想，更新觀念”大討論活動是集團公司開展的帶有全局性的重要活動。對于我們廠而言，這次大討論活動是一次難得的審視自己、剖析自己的機會，我們能不能在大討論活動中將頭腦中束縛發(fā)展、阻礙進步的舊思想、舊觀念破除掉，樹立起適應(yīng)市場競爭的全新企業(yè)經(jīng)營管理理念是檢驗我廠大討論活動是否成功的唯一標準。在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的認真組織和廣大職工的積極參與下，我廠大討論活動取得了階

2、段性成果，實現(xiàn)了總體目標?，F(xiàn)將我廠“解放思想，更新觀念”大討論活動成果和展望總結(jié)如下：一、職工思想觀念發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變作為一個老廠，幾十年來形成的傳統(tǒng)觀念、思維方式、行為習(xí)慣、工作方法等諸多方面都顯得很不適應(yīng)新形勢的要求，都有必要進行根本性的轉(zhuǎn)變。在這些轉(zhuǎn)變中廠領(lǐng)導(dǎo)班子把做好職工思想觀念上轉(zhuǎn)變的工作做為重點，利用各種媒體廣泛的動員學(xué)習(xí)，使全員全方位參與到大討論活動中來，取得了很好的效果，初步的破除了長期遺留在廣大職工頭腦中的等靠要的依賴思想

3、，樹立了搶抓機遇的發(fā)展意識。在大討論活動中，通過我們的不懈爭取，我廠最終獲得了國家對8期2x20萬千瓦機組的批復(fù)；通過思想和技術(shù)的不斷創(chuàng)新，新機組的運行穩(wěn)定性大大提高；通過我們精心的組織、細致的準備，我廠的安評工作獲得了專家組的一致肯定。這些成績的取得，首先得益于廣大職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。在今后的工制度改革，完善了運營機制?！叭棥敝贫雀母锏哪康木褪且敫偁帣C制，充分調(diào)動職工積極性，增強企業(yè)的內(nèi)部活力，從而提升企業(yè)的競爭力。人力資源整合和

4、機關(guān)7個崗位的公開招聘使我們在人事制度上打破了身份的界限，實行了能上能下的動態(tài)管理；部分車間運行崗位的重新定員、定崗，競爭上崗、擇優(yōu)錄用，改變了過去存在的憑感情管理、收入吃大鍋飯等現(xiàn)象。這些措施的實施精簡了機構(gòu)、提高了運營效率，關(guān)鍵是在職工中倡導(dǎo)要不斷學(xué)習(xí)不斷進步的全新理念，為企業(yè)的發(fā)展做好了知識的儲備和人才的儲備。在今后的工作中，我們要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當學(xué)習(xí)型個人的工作作為重點，進一步理順機制，規(guī)范制度，爭取讓學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為推動保定

5、熱電廠發(fā)展的新動力。四、大討論活動后我們應(yīng)該怎么辦“解放思想，更新觀念”大討論活動是我們真正走向市場的重要標志，我們通過這次大討論活動已經(jīng)初步建立了適應(yīng)市場經(jīng)濟的經(jīng)營管理模式，以發(fā)展為主題的思想在職工中進一步深入人心。但是應(yīng)清醒的看到，對照市場競爭的要求和集團公司“兩型四化三個能力”的要求，我們還差的很遠，我們的經(jīng)營方式還屬于粗放型管理，相當一部分職工還缺乏對改革的緊迫感和危機感，特別是近期暴露的開會遲到、亂接電話，進入現(xiàn)場不佩帶安全帽