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1、我是怎樣撰寫競(jìng)職演講稿的我是怎樣撰寫競(jìng)職演講稿的隨著《干部任用條例》的頒布實(shí)施,公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗已成為任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方式。在這個(gè)過(guò)程中競(jìng)職演講是其中重要的一環(huán),演講成功與否對(duì)競(jìng)職有著直接的影響,而演講要好,首先要有一篇好的演講稿,因此,在競(jìng)職中寫好演講稿是非常關(guān)鍵的。那么,怎樣撰寫競(jìng)職演講稿呢?根據(jù)多次參加黨政機(jī)關(guān)錄用公務(wù)員和公開選拔處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及競(jìng)爭(zhēng)上崗的經(jīng)驗(yàn),我覺得要撰寫好競(jìng)職演講稿,應(yīng)把握以下幾點(diǎn):首先,要有的放矢具有針
2、對(duì)性。也就是要搞清所競(jìng)選的職位的條件及要求,看自己是否符合,是否具有實(shí)力、有信心競(jìng)爭(zhēng)。如符合,就要把握機(jī)會(huì),積極勇于參與競(jìng)爭(zhēng),樹立“我能行”的堅(jiān)定信念。其次,要盡可能地多了解一些同一職位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。只有知己知彼、了解他人,才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮和展示自身的長(zhǎng)處。特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),贏得主動(dòng)。第三,要詳細(xì)了解自己的聽眾對(duì)象。聽眾的文化層次、職務(wù),他們對(duì)演講者的要求與期盼,他們的偏愛與聽講的習(xí)慣以及他們的欣賞品味等,做到心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上,再
3、有針對(duì)性地進(jìn)行構(gòu)思和草擬演講稿。下面以我一篇競(jìng)爭(zhēng)某辦公室副主任(副處級(jí))的演講稿為例來(lái)談這個(gè)問題。一是引言部分,即開場(chǎng)白。一個(gè)好的開頭,就能首先抓住聽眾,使之產(chǎn)生興趣和好感。應(yīng)采取開門見山,明確宗旨的手法,力求簡(jiǎn)煉、明白、具有新意和吸引力。如說(shuō):尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天我懷著一種不平本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠(chéng)懇。能始終圍繞。人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情。努力使領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓群眾放心。其五,更
4、主要的是,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì),有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。并以樹立“五種意識(shí)”,作為保證。一是樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。著力提高全體人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)能力。一方面要堅(jiān)定信念,增強(qiáng)黨性,解決辦事“靠得住”的問題;另一方面要刻苦鉆研,業(yè)務(wù)熟練,解決辦事“有本事”的問題,成為本職工作的行家里手。二是樹立全局意識(shí)。只有著眼全局、顧全
5、大局,樹立全局“一盤棋”的思想,正確處理好個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系,做好服務(wù),才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三是樹立創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)今時(shí)代是創(chuàng)新的時(shí)代,需要我們不斷探索和創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn),才能改變那些不合時(shí)宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法,以增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。四是樹立奉獻(xiàn)意識(shí)。要有甘當(dāng)綠葉,做好配角,勇挑重?fù)?dān)、無(wú)私奉獻(xiàn)的境界和胸懷。從小事做起,從自身做起。擺正位置,扮好角色,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。五是樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)
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