防盜安全門市場(chǎng)空間發(fā)生急劇變化 2

1、防盜安全門市場(chǎng)空間發(fā)生急劇變化,,,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)加強(qiáng)調(diào)控，造成我國(guó)防盜安全門的市場(chǎng)空間發(fā)生急劇變化，加上安全門產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)開發(fā)難度加大。近日，國(guó)內(nèi)安全門龍頭企業(yè)盼盼安居門業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱盼盼），攜手全球最大的門開解決方案提供商亞薩合萊集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱亞薩合萊），試圖借助“雙品牌戰(zhàn)略”，提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，繼而突破企業(yè)發(fā)展瓶頸。,防盜門www.menmenhu.com,,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)服務(wù)質(zhì)量專業(yè)委員會(huì)專家李北方就此評(píng)

2、價(jià)說：“中國(guó)的本土門業(yè)正面臨洗牌，健全品質(zhì)管理機(jī)制，進(jìn)而完善品牌服務(wù)，加快打造民族的世界品牌，將成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵?！?雙品牌戰(zhàn)略,在9月28日召開的“首屆中國(guó)服務(wù)質(zhì)量年會(huì)”上，與會(huì)專家指出，縱觀目前國(guó)內(nèi)的門業(yè)市場(chǎng)，來自內(nèi)部和外部的挑戰(zhàn)異常嚴(yán)峻，眾多的廠家和大量的產(chǎn)品使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸劇烈。眼下，國(guó)內(nèi)有多達(dá)3000余家門廠，大部分品牌是民營(yíng)企業(yè)，且公司規(guī)模小，地域分散，各公司在能力、資金等方面發(fā)展不均衡，這就使得一些門企在技術(shù)提升和自身發(fā)

3、展方面困難重重。,,亞薩合萊大中華區(qū)安全門業(yè)集團(tuán)總裁張彤杰說，經(jīng)過3年的磨合考察，雙方的資源整合工作現(xiàn)已基本完成。盼盼副總經(jīng)理董書山則堅(jiān)稱，合作后，多年來深入人心的本土品牌“盼盼”不會(huì)被取代，“盼盼”這兩個(gè)字代表的安全門品質(zhì)不會(huì)降低，而是在大集團(tuán)的支持下，實(shí)現(xiàn)更多的增長(zhǎng)。,,據(jù)稱，安全門的品質(zhì)管理與售后服務(wù)，是雙方主抓的重點(diǎn)。在具體合作上，亞薩合萊尊重盼盼的品牌理念，保留了盼盼原有的營(yíng)銷精髓。同時(shí)，基本沿用了盼盼原有的管理層，經(jīng)過統(tǒng)一培

4、訓(xùn)，使其成長(zhǎng)為更加專業(yè)的管理人才。,,作為國(guó)內(nèi)的安全門龍頭企業(yè)，盼盼從1982年創(chuàng)業(yè)至今歷經(jīng)了多次轉(zhuǎn)制，遭遇了一些瓶頸，在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造方面存在著相當(dāng)大的困難與壓力。亞薩合萊的到來，加固了盼盼的資金鏈條，為其技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備投入、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)開發(fā)與企業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,,從2010年聯(lián)手至今，盼盼每年的平均增長(zhǎng)率均達(dá)到了兩位數(shù)。盼盼門也為亞薩合萊在亞太地區(qū)貢獻(xiàn)了26%的銷售額。,,李北方認(rèn)為，雙品牌戰(zhàn)略實(shí)施3年來表現(xiàn)出良好

5、的成長(zhǎng)性，在某種程度上打破了我國(guó)門類民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的僵局。民營(yíng)企業(yè)向中外合作企業(yè)轉(zhuǎn)型，以期擁有更高的品質(zhì)、更優(yōu)的服務(wù)、更佳的性價(jià)比和更為時(shí)尚的設(shè)計(jì)，這種合作是值得借鑒的，它加快了中國(guó)本土門業(yè)品牌趕超世界先進(jìn)門企的步伐。,,作為瑞典的門開解決方案巨頭，在全球進(jìn)行收購(gòu)，是亞薩合萊多年來不變的戰(zhàn)略。2012年在華收購(gòu)的國(guó)強(qiáng)五金和三和，都只是亞薩合萊全球版圖中的一片拼圖。,,“亞薩合萊”是什么？大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者很陌生。人們所熟知的，是盼盼防盜門、