國(guó)鴻公司道路運(yùn)輸安保應(yīng)急預(yù)案

1、國(guó)鴻公司道路運(yùn)輸安保應(yīng)急預(yù)案為了切實(shí)提高公司應(yīng)對(duì)安保突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，在公司道路運(yùn)輸生產(chǎn)和其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中一旦發(fā)生涉及安保突發(fā)事件時(shí)，能有效控制局面，并迅速有序地進(jìn)行處置，減少一切不良影響和損失，明晰各單位、部門和員工的職責(zé)及處理流程，切實(shí)保護(hù)職工和群眾的人身、財(cái)產(chǎn)的安全，保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、正常進(jìn)行，維護(hù)公司穩(wěn)定和社會(huì)安定，特制定《國(guó)鴻公司道路運(yùn)輸安保應(yīng)急預(yù)案》。一、指一、指導(dǎo)思想和基本原思想和基本原則（一）指導(dǎo)

2、思想以建設(shè)“平安企業(yè)”、“平安汽車站”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，妥善處理道路運(yùn)輸和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的安保事件，做好公司道路運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)安全生產(chǎn)工作。建立健全公司道路運(yùn)輸安保應(yīng)急處置機(jī)制，一旦發(fā)生安保事件，能快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、全力搶救、妥善處理，最大程度地減少人民群眾傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和社會(huì)安定。（二）基本原則快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對(duì)、措施果斷。二、適用范二、適用范圍和工作原

3、和工作原則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我公司發(fā)生道路運(yùn)輸及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和辦公場(chǎng)所等范平息事態(tài)、控制局面、救助求援和善后工作；3、快速反應(yīng)，處置得當(dāng)建立應(yīng)對(duì)道路運(yùn)輸安保事件的快速反應(yīng)機(jī)制，快速反應(yīng)，快速得當(dāng)處置，以平息事態(tài)、控制局面、防止擴(kuò)散、減少損失和危害程度為主要原則，針對(duì)不同性質(zhì)的事件采用勸導(dǎo)、制止、宣傳、保護(hù)、控制、求援、疏散等方法，有條不紊的開展應(yīng)急工作。三、三、組織組織體系體系（一）由公司安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織指揮。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，

4、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司道路運(yùn)輸安保應(yīng)急有關(guān)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司制定道路運(yùn)輸安保應(yīng)急方案及預(yù)案演練，負(fù)責(zé)參加道路運(yùn)輸安保應(yīng)急處置指揮，負(fù)責(zé)評(píng)估應(yīng)急救援行動(dòng)及應(yīng)急預(yù)案的有效性，負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的應(yīng)急處置其他事項(xiàng)。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安保專項(xiàng)應(yīng)急辦公室。由公司所屬各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全、綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，客運(yùn)中心、北站站長(zhǎng)和分管安全的站長(zhǎng)，公司各處室負(fù)責(zé)人等成員組成。辦公室設(shè)在公司安全稽查處，公司安全稽查處負(fù)責(zé)人任主任。應(yīng)急辦公室是公司道路運(yùn)輸安保事件