作風(fēng)建設(shè)四查找四提升存在問題及整改清單

1、作風(fēng)建設(shè)四查找四提升存在問題及整改清單根據(jù)市委統(tǒng)一安排我于2月4日至12日參加了北京大學(xué)關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力研修班學(xué)習(xí)。通過近8天的聽課、參觀、討論我對提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力問題有了新的認(rèn)識進(jìn)行了深入思考體會如下:、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為:“執(zhí)行比決策更為重要“。領(lǐng)導(dǎo)者不僅是決策者而且更應(yīng)是執(zhí)行者?，F(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克在《未來的領(lǐng)導(dǎo)者》中論述到:領(lǐng)導(dǎo)者缺乏執(zhí)行力恰恰是導(dǎo)致失敗的主要原因現(xiàn)代的社會更需要的是執(zhí)

2、行型的領(lǐng)導(dǎo)者。所謂執(zhí)行力就是完成任務(wù)的手段和能力是完成任務(wù)的態(tài)度和精神是對目標(biāo)和方法的認(rèn)真研究、執(zhí)著跟進(jìn)。執(zhí)行力從整體上包括領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的執(zhí)行力和組織整體的執(zhí)行力。通俗地講就是各級組織和干部的履職能力完成上級交辦任務(wù)的能力。近年來發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)干部提供了大顯身手、建功立業(yè)的大舞臺。但圍繞發(fā)展戰(zhàn)略有的地方和部門落實(shí)的效果非常明顯有的則相反這種差別的原因就在于這些地方和部門領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和操作力的不同。、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力不強(qiáng)的主要表現(xiàn)及原因(一)主

3、要表現(xiàn)1.解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的能力不高。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型期人民內(nèi)部矛盾出現(xiàn)了許多新情況和新問題涉及范圍廣觸及層次深。如果不注意解決就可能影響到社會的穩(wěn)定影響到社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對這些新情況新問題在工作中存在“不敢“和“不會“的現(xiàn)象。2.領(lǐng)導(dǎo)方式方法不妥。當(dāng)前有的領(lǐng)導(dǎo)干部不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、對象、內(nèi)容的變化仍然習(xí)慣于用傳統(tǒng)的一些工作方式與方法管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)用行政手段隨意干預(yù)事務(wù)用“一刀切“的辦法進(jìn)行指揮用“拍腦袋“的辦法進(jìn)行決

4、策以致造成妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展、影響社會穩(wěn)定、脫離群眾的不良后果。3.創(chuàng)造性工作不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部由于對上級政策理解不透把握不了政策的精神實(shí)質(zhì)和靈魂不能做到原則性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一這是提升執(zhí)行力的最大干擾。工作中不從實(shí)際出發(fā)陷入形而上學(xué)的泥潭沒有真正領(lǐng)會上級黨委意圖而在一些表面形式上下力氣、做文章一旦有問題又束手無策4.總攬全局能力不強(qiáng)。有的駕馭工作的能力不強(qiáng)有的科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力較弱有的在開展工作時(shí)習(xí)慣于我說你做、我布置你執(zhí)行那一套

5、把自己擺在決策者的位置而游離于執(zhí)行過程之外往往熱衷于用文件落實(shí)文件、以會議貫徹會議抓而不實(shí)抓而不力一般號召多具體指導(dǎo)少布置工作多督促檢查少導(dǎo)致許多工作在其所轄范圍內(nèi)落空。(二)主要原因1.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)觀念未更新。傳統(tǒng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)理念在有些領(lǐng)導(dǎo)干部腦海中根深蒂固強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利因素習(xí)慣于發(fā)號召作指示一級布置一級而“是否執(zhí)行“、“如何執(zhí)行“卻關(guān)注甚少結(jié)果很多事情辦砸了任務(wù)未完成決策未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)未達(dá)到。事實(shí)證明領(lǐng)導(dǎo)者在決策之后更要關(guān)注執(zhí)不能實(shí)現(xiàn)。二是

6、要善于把握兼顧各方與重點(diǎn)突破的關(guān)系。既要會“彈鋼琴”又要會牽“牛鼻子”。三是要把握和區(qū)分親力親為與事務(wù)主義的關(guān)系。要提高操作力身體力行多到第一線去“參軍”、“參戰(zhàn)”。同時(shí)又要把握好“度”做到既“鉆得進(jìn)”又“出得來”防止陷入事務(wù)主義之中。三分決策七分執(zhí)行?，F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)必須由注重決策向注重執(zhí)行轉(zhuǎn)變。因此推動一個(gè)地方的科學(xué)發(fā)展既要有科學(xué)正確的決策更要有堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)行。只有這樣我們的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)、開拓前進(jìn)。作風(fēng)建設(shè)四查找四提升

7、存在問題及整改清單在當(dāng)前黨員干部隊(duì)伍中仍然存在一些不嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律、甚至違反政治紀(jì)律的苗頭性傾向性問題亟待深度剖析采取有效措施認(rèn)真加以解決。本文結(jié)合實(shí)際就此進(jìn)行一些粗淺的探討和研究。、存在問題及特征調(diào)研表明在黨的基層組織中絕大多數(shù)黨員干部都是能執(zhí)行黨的政治紀(jì)律的這是取得經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成就的重要保證。同時(shí)我們也應(yīng)清醒地看到當(dāng)前確有少數(shù)黨員干部政治紀(jì)律意識淡化政治紀(jì)律執(zhí)行不力違反政治紀(jì)律的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。其主要表現(xiàn)呈現(xiàn)以下“四性”(一)政治

8、上的迷茫性。一是政治方向偏向。有些黨員干部針對我國改革發(fā)展進(jìn)程中遇到矛盾和困難比如貧富差距拉大、行業(yè)分配不公、少數(shù)人價(jià)值觀扭曲、一切向錢看等就在政治方向把握上搖擺不定甚至把此類問題歸結(jié)為改革開放造成的。二是政治立場偏移。有些黨員干部實(shí)為政治上的糊涂人在重大原則問題上立場不堅(jiān)定在大是大非面前態(tài)度不鮮明。比如有的人在對反腐敗斗爭形勢正確判斷上沒有始終與黨中央保持高度一致。自認(rèn)為:反腐敗越反越多積重難返。而有的又對身邊違紀(jì)者睜一眼閉一眼查處時(shí)

9、說情開脫袒護(hù)包庇。有的對當(dāng)今自上而下開展的作風(fēng)建設(shè)、群眾路線等工作不是主動把自己擺進(jìn)去而是做局外人持觀望態(tài)庋。甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)、群眾路線做做樣子走走過場陣風(fēng)吹過難以持久。三是政治言辭偏激。有些黨員干部私下顯能口無遮攔慣于傳播小道消息議論網(wǎng)上熱門話題甚至喪失黨性原則傳播政治謠言、政治笑話對黨的重大政治問題說三道四在社會和群眾中造成了極壞影響(二)思想上的片面性。一是于己無關(guān)論。有的黨員將自己混同于普遍百姓消極遁世不問政治。認(rèn)為自己無

10、職無權(quán)黨的政治紀(jì)律沒有遵守的必要有的一般黨員干部則認(rèn)為自己有職無權(quán)黨的政治紀(jì)律也沒有約束的必要。二是民主自由論。有的黨員干部在黨內(nèi)片面要求決策要民主、言論要自由不能擺正民主與集中、自由與紀(jì)律的辯證關(guān)系。說了一些違反組織原則的話做了一些違反政治紀(jì)律的事。三是自以為是論。有的不是全面、正確地理解中央精神而是片面曲解原意甚至把自己的不正確理解當(dāng)成中央精神使之在執(zhí)行中變形走樣。比如在執(zhí)行黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策過程中一些鎮(zhèn)、村干部嫌工作麻煩將強(qiáng)農(nóng)資金擅