一佳公司資金管理模式探析.pdf

1、近年來，隨著我國企業(yè)集團不斷形成和發(fā)展，企業(yè)集團的管理水平成為了企業(yè)集團能否突破自身瓶項，做大做強的關(guān)鍵因素。而在企業(yè)集團管理的諸多方面中，資金管理是一項極其重要的內(nèi)容。因此，研究如何科學(xué)地構(gòu)建我國企業(yè)集團的資金管理模式，加大資金管理力度，對于從整體上提升企業(yè)集團管理水平具有重大的理論意義和實踐價值。
　　本文主要目的在于探析一佳公司資金集中管理模式。本文通過闡述一佳公司資金管理的復(fù)雜性和必要性，對其資金管理現(xiàn)狀進行分析，從資金缺

2、乏到實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理，統(tǒng)一融資、投資、統(tǒng)一預(yù)算實現(xiàn)集團資金集中統(tǒng)籌運用，到根據(jù)資金計劃使用資金實現(xiàn)資金管控，總結(jié)組建資金管理模式一些管理方面的問題。研究探討一佳公司建立資金管理模式的思路與方法，從基本概念、基本模式和基本原則出發(fā)，分析其運作特點，總結(jié)出建立資金管理模式后產(chǎn)生的效果，最后對進一步改進資金管理模式提出建議?？梢哉f，建立適合自己企業(yè)發(fā)展特點的資金管理模式，可以降低公司的經(jīng)營風(fēng)險，為公司獲取可觀的經(jīng)濟效益。資金集中管理模式已成為

3、國際上一種流行的趨勢，實行資金集中管理有利于保證集團內(nèi)部財務(wù)目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，有利于樹立“整體利益觀”，實現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。
　　通過組建符合一佳公司的資金集中管理模式，本文認(rèn)為，資金集中管理已經(jīng)是當(dāng)前大多數(shù)集團采用的財務(wù)戰(zhàn)略。但是不同的集團在具體實施資金集中化管理過程中所采用的財務(wù)控制方法卻有很大差異。每個集團應(yīng)選擇適合集團特色的資金集中管理模式，為集團制定個性化的資金集中管理需求，并借助有效的資金管理平臺（ERP）實現(xiàn)集團