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1、52世紀(jì)嘉園安裝工程施工組織設(shè)計(jì)世紀(jì)嘉園安裝工程施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況:一、工程概況:本工程是由廈門市華遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建世紀(jì)嘉園小區(qū)商住房,位于嘉園路、華榮路交叉口東南側(cè),由16棟多層框架組成,建筑總面積為82000平方米,框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立基礎(chǔ),該項(xiàng)目安裝部分主要包括以下部分:電氣工程:照明、防雷、接地、電話、有線電視、對(duì)講系統(tǒng)。給排水工程:室內(nèi)給排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、幼兒園消火栓系統(tǒng)。本工程質(zhì)量要求為市優(yōu)良,建設(shè)工期為14個(gè)
2、月。本工程幢號(hào)多,面積大,質(zhì)量要求高,工期很緊,工程內(nèi)容多,工程量大,涉及的專業(yè)工種廣泛,為此必須做好充分的施工準(zhǔn)備,全面規(guī)劃、合理布署,采取正確的施工方法及技術(shù)組織措施,妥善安排技術(shù)力量、施工機(jī)具及材料,精心組織施工,實(shí)行全過程的質(zhì)量、進(jìn)度控制,才能保證按質(zhì)按量按期完成該項(xiàng)目的安裝任務(wù)。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和組織形式:二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和組織形式:㈠施工組織為保證工程能在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署下順利地進(jìn)行施工,本工程采用項(xiàng)目法施工管理
3、。項(xiàng)目部安裝組對(duì)安裝工程質(zhì)量、安全、工期等實(shí)施全權(quán)指揮和管理,設(shè)項(xiàng)目安裝組負(fù)責(zé)人一名,下設(shè)工長(zhǎng)2名,分別負(fù)責(zé)技術(shù)工作和施工生產(chǎn),從組織形式上看,項(xiàng)目部分為管理層和作業(yè)層,管理層負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理和工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn),督促材料、設(shè)備的供應(yīng),圖紙會(huì)審、材料計(jì)劃、施工交底、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變54㈡管理機(jī)構(gòu):三、施工準(zhǔn)備、順序、流向:三、施工準(zhǔn)備、順序、流向:3.1施工準(zhǔn)備:3.1.1配合土建搞好施工場(chǎng)地的平面布置,
4、建好倉(cāng)庫(kù)及職工生活基地,準(zhǔn)備好工程各項(xiàng)辦公用房。3.1.2熟悉圖紙資料,對(duì)施工圖進(jìn)行自審,弄清設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)意圖及工藝,對(duì)圖中選用的主要設(shè)備及材料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),注意圖紙?zhí)岢龅氖┕ひ蟆?.1.3組織各專業(yè)施工員編制施工方案及詳細(xì)的施工技術(shù)措施,質(zhì)檢員制定詳細(xì)的安全檢查措施及質(zhì)量控制程序,對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工書面交底,講解各專業(yè)的施工難點(diǎn)、重點(diǎn)。3.1.4編制詳細(xì)的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃,確定各項(xiàng)材料、機(jī)
5、械及人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和使用安排,做到人盡其力、物盡其用。3.1.5準(zhǔn)備好各相關(guān)專業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),備齊施工過程中需要的文件資料及施工表格,隨時(shí)作好施工記錄。3.1.6搞好與土建施工之間的協(xié)調(diào)配合問題,尤其在預(yù)埋預(yù)留階段及二次配管階段,做好預(yù)埋前的準(zhǔn)備工作及配管后的保護(hù)工作,充分保護(hù)已安裝的成品及半成品。3.2施工順序:遵循先土建后設(shè)備的原則,根據(jù)土建基礎(chǔ)—主體—屋面—外墻—其它裝修的施工順序,設(shè)備安裝的施工順序基本確定如下:
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